開啟兩岸染料行業交流先河率先完成臺資企業轉型全國臺企聯監事長、紹興市臺企協會長張文潭 愿做兩岸交流使者

最近，張文潭很忙！臺北、廣州、南寧、沈陽、杭州、成都……這幾日，張文潭幾乎是在飛機上度過的。這不，連約好了的采訪，也不得不隨著飛機的移動而移動。

這天是周末，陽光很好，張文潭確定時日時卻因時間地域不合只得接受電話采訪。采訪中，張文潭從近日的行程說起，同記者分享了從業幾十年的心路故事。其間，聊得最多的便是“忙”，然而從他爽朗的笑聲中，記者卻發現，面對忙碌，面對高強度的工作，他樂在其中。

采訪結束，窗外陽光依舊明媚。

“第一次踏上祖國大陸這片土地，印象太深刻了”

20世紀五六十年代，部分發達國家和地區將勞力密集型產業外移，臺灣當局為吸引外資，采取鼓勵出口政策，推行出口導向型戰略，重點發展勞動密集型的加工產業，成為美、日兩國的產品加工基地，短短幾年便一躍成為亞洲最發達的地區之一，締造了舉世矚目的“臺灣經濟奇跡”。

借著這股東風，畢業于臺灣輔仁大學企管系的張文潭于1976年自主創業，成立了臺灣正裕貿易公司。經過十幾年的艱苦創業，“正裕”憑借良好的信譽、完美的品質、優質的服務和卓越的駕馭市場的能力，不但成為日本三菱、德赫司特、德司達等國際著名化工企業的總代理商，還躋身于全球最大的分散染料經銷公司之列。

1988年，憑借卓越的管理能力和強大的企業實力，張文潭被推舉為“臺北市染料商業同業公會理事長”。彼時，臺灣方面剛剛開放對大陸的經商與旅游的往來。因為從小學習的歷史地理中，有著太多太多對祖國大陸大山、大水、大歷史的介紹，讓張文潭對大陸有著神圣的好奇感。帶著這份憧憬，剛當上理事長的張文潭當即決定，一定要帶領大家去大陸看看。

很快，機會來了。受時任外經貿部副部長李嵐清和化工部副部長譚竹洲的聯名邀請，張文潭帶了一個近30人的參訪團，浩浩蕩蕩地來到了大陸，開啟了臺灣與大陸染料行業交流的先河。“那是我第一次踏上祖國大陸這片土地，印象太深刻了。”張文潭回憶起當時的場景，還是難掩激動。“彼時的大陸，雖然沒有現在的發達，但是親人見面分外親切，大家都十分熱情。”

在1988年10月5日至31日近一個月的時間里，張文潭一行從上海到北京、天津、重慶、常熟等，一路走訪了大陸40余家較有名的染料企業。每到一個城市，他們都會收到當地外經貿局和化工部直屬的染料工業局的熱情接待和詳細解說，以及普通百姓的歡迎。這趟暖心之旅，不僅開啟了臺灣染料行業與大陸染料行業的交流，也加深了彼此心靈的溝通。

1989年后，每一年的春交會（由中國進出口商品交易會主辦）和冬交會（由中國國際貿易促進委員會主辦），張文潭都會來到廣州、上海等地，了解大陸染料業的發展情況、感知這里的人文情懷，這也為以后他來大陸發展奠定了基礎。

“既然我已經和他們合作了，就要當作自己的公司”

進入20世紀90年代，在染料業奮斗了近20年的張文潭，早已功成名遂，受到了臺灣，甚至全世界染料業者的矚目。

然而，天有不測風云，隨著全球環境的變化，染料業利潤慢慢變得薄弱，全球掀起了染料廠合并的高潮，張文潭主要代理的三家工廠也在1995年進行了合并。

張文潭代表全國臺企聯向成都臺協高錦樂會長贈送禮品

此時的張文潭，對大陸市場已經有了深入的了解，并深信大陸的廣闊市場一定能夠創造更大的利益，可以擴大行業在世界貿易上的份額量，締造更大的染料王國。1996年，張文潭來到浙江紹興，因緣際會，需要高品質的大量的廠房設備等硬件條件的張文潭，遇到了設備等已經裝置完善只等進一步技術支持的龍盛公司，于是，水到渠成，一拍即合，立即決定合作。

“既然我已經和他們合作了，就要把他們也當成自己的公司。”張文潭表示。秉持著這樣的觀念，無論是技術、人才還是資金，張文潭給予了“龍盛”全方位的支持。1997年，張文潭把最好的伙伴日本三菱公司的兩位技師引薦到紹興來，在“龍盛”駐扎了3年，傳授分散染料合成及相關中間體的合成制造技術，并經過雙方共同努力，開發了染料重氮化耦合組分的合成制造技術近百項，改進生產流程，商品化制備、成品染料配方等400項新技術，研究成果大大促進了分散染料的快速發展。這一故事還被寫進了《中國化工通史》（行業卷）。1997年底，公司進行改制，要擴充產能時，張文潭更是及時給予了“龍盛”400萬美元的資金支持，在工廠的建設中起了關鍵的作用。此后，張文潭將所有的染料制造的原料、耦合組分、合成的整套流程，以及原料成品化的制造流程等價值高達8億元人民幣的整套工藝技術全部免費贈予了“龍盛”。如今，“龍盛”已經成為全世界第一大的分散染料的供應廠。“昨晚我還看了股票，現在‘龍盛’股值400億元人民幣啦！對于我的合作伙伴有這么大的成長，我內心非常的榮幸與高興。”

先進工業技術給大陸染料行業的發展注入了活力，張文潭的無私貢獻，同時也帶動了“閏土”等其他染料生產企業的發展步伐。在先進工藝技術的指導下，目前，分散染料行業方面，浙江紹興市已成為全球最大的生產基地，占全球90%以上的供應量，行業產值更是在千億元人民幣以上。

“龍盛”做的再好也不是完全屬于自己的企業。與“龍盛”合作5年后，隨著在大陸經營經驗的積累，張文潭想要創立獨自企業的念頭越來越強烈。“國際紡織產業對于染料需要和品質的要求也比較高，那么我就有一個想法，建立生產制造一些較高檔的染料生產線。”有了這個理念后，恰逢浙江上虞市政府對臺資企業實行了一系列的優惠政策。2000年，在各界的期待和鼓勵中，張文潭投資1800萬元美金，成立了浙江正裕化學工業有限公司，主要從事高品質分散染料的生產工作，生產技術上聘請的是國際上最頂尖的合成與后處理工藝的兩位工程師，品質上達到了國際最頂尖層次。很快，張文潭和他的產業便又成為了行業的佼佼者。

“人無遠慮必有近憂。”2005年前后，在浙江“正裕”還處于上升期時，出于對市場的敏銳觀察力，張文潭當機立斷，適時提出轉型升級，在其他企業還在按部就班時，提前做好了后續工作。在大多數臺資企業還陷在如何轉型泥潭中的今天，張文潭早已完成轉型，傲立群雄。

張文潭在“百名臺商塞上行”銀川經濟合作推介會暨項目簽約儀式上進行項目簽約

“每個臺商都是兩岸的交流使者，因為有臺商交流才會這么熱絡”

如今，“正裕”已經完全進入了軌道，用張文潭的話說，“閉著眼睛也賺錢”。所以，他把工作的中心放在促進兩岸交流、服務臺商中了。

“1990年到2000年左右，是臺商在大陸發展的黃金時期，當時臺商可以說做什么都賺錢。”張文潭表示，“當時大陸市場還是一張白紙，而臺商有資金、有技術、有人才，憑借這些優勢大都快速發展起來了”。而大批臺商來到大陸也帶動了兩岸的交流。“每個臺商都是兩岸的交流使者，因為有臺商兩岸的交流才會這么熱絡。”

從2002年開始，大陸有一批嗅覺靈敏的人開始感知到市場經濟的“味道”，大陸民營企業開始崛起，加之外資巨頭的長驅直入，大陸市場逐步進入了競爭時代，之前籠罩在臺商身上的光環優勢在這過程中也在逐漸地褪去。

“從有優勢到沒有優勢，很多臺商沒有及時調整好自己的心理落差，便失去了改變發展思路的最佳時機。”面對現今不少臺商面臨的困境，張文潭表示，“我們要做的，就是給這些臺商以幫助和支持，推動臺商在大陸的整體轉型、升級、發展”。

2013年，作為紹興市臺企協會長的張文潭接任全國臺企聯監事長一職，這下他便更加忙碌了，經常要代表臺企聯參加各種會議，接待各方來客，不停奔波于海峽兩岸之間。“每一次活動都是對兩岸關系的一個推進，在臺商急需轉型升級的當下，大陸各地方政府也正在藉由各種論壇、峰會交流活動，積極推進政策鼓勵及配套措施。”

最近一個月，二三十次的航班，讓張文潭大呼“忙得不可開交”，但他表示：“雖然辛苦，可內心很快樂，很有滿足感。能為臺商奉獻一份心力，我很幸福。”

“我看重的是兩岸交流的不斷深入給臺商發展帶來的契機和轉機。”張文潭說，“臺商在大陸發展，就必須深入了解大陸內需市場和地方經濟發展動向及區位優勢，為今后的產業升級做好準備。如何通過兩岸交流工作促進臺商的發展，還有很多工作要做”。

“雖任重而道遠。”張文潭表示，“但我愿意義不容辭做兩岸交流使者”。