高校飲食保障社會化深層次研究

張衛(wèi)民　劉國良

目前地方高校都實現(xiàn)了飲食保障化，高校飲食保障的管理主體發(fā)生了較大變化，由原來直接管理變?yōu)殚g接管理，由具體操作變?yōu)椤澳┒恕北O(jiān)督，但在運行中也出現(xiàn)許多問題。要保證飲食保障社會化改革健康發(fā)展，實現(xiàn)最佳效益，達(dá)到減員增效、提高服務(wù)質(zhì)量，就必須實施持續(xù)、有效的監(jiān)督管理。endprint

目前地方高校都實現(xiàn)了飲食保障化，高校飲食保障的管理主體發(fā)生了較大變化，由原來直接管理變?yōu)殚g接管理，由具體操作變?yōu)椤澳┒恕北O(jiān)督，但在運行中也出現(xiàn)許多問題。要保證飲食保障社會化改革健康發(fā)展，實現(xiàn)最佳效益，達(dá)到減員增效、提高服務(wù)質(zhì)量，就必須實施持續(xù)、有效的監(jiān)督管理。endprint

目前地方高校都實現(xiàn)了飲食保障化，高校飲食保障的管理主體發(fā)生了較大變化，由原來直接管理變?yōu)殚g接管理，由具體操作變?yōu)椤澳┒恕北O(jiān)督，但在運行中也出現(xiàn)許多問題。要保證飲食保障社會化改革健康發(fā)展，實現(xiàn)最佳效益，達(dá)到減員增效、提高服務(wù)質(zhì)量，就必須實施持續(xù)、有效的監(jiān)督管理。endprint