21世紀(jì)管理模式

王麗艷

引言

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式一般都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)管理的主體地位，員工只是被動(dòng)低接受企業(yè)管理，長(zhǎng)期執(zhí)行這種企業(yè)管理模式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一意孤行和企業(yè)員工的消極態(tài)度，嚴(yán)重影響著企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。因此自中國(guó)加入WTO以來(lái)，企業(yè)管理模式開始逐漸改變，特別是到了21世紀(jì)，我國(guó)企業(yè)管理開始引進(jìn)大量國(guó)外先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建出了適用于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型的管理模式，主要包含的內(nèi)容大致可以分為以下四個(gè)方面：endprint