中小旅游企業品牌策略研究

羅彭月

自從我國加入WTO之后，行業間的競爭力不斷加劇，加之國外名企和大品牌企業的進入，導致行業間的競爭出現白熱化趨勢，對我國的旅游業產生了巨大沖擊，由于我國旅游業起步較晚，直到上世紀九十年代才意識到樹立企業品牌的重要性，雖然通過自身的不斷努力形成了許多著名的旅游企業品牌，但是通過調查發現旅游業的經濟效益并不客觀，而且在樹立品牌方面仍然十分落后。特別是對于中小旅游企業由于受到自身實力、規模、經營能力、管理水平和資金的限制，難以與實力雄厚的旅游企業進行競爭，難以獲得充足的發展空間和利潤空間。因此，中小旅游企業要想繼續生存下去就必須改變發展戰略，創建有效的發展策略，努力構建屬于自身企業的品牌文化，贏得游客的信任和青睞。endprint

自從我國加入WTO之后，行業間的競爭力不斷加劇，加之國外名企和大品牌企業的進入，導致行業間的競爭出現白熱化趨勢，對我國的旅游業產生了巨大沖擊，由于我國旅游業起步較晚，直到上世紀九十年代才意識到樹立企業品牌的重要性，雖然通過自身的不斷努力形成了許多著名的旅游企業品牌，但是通過調查發現旅游業的經濟效益并不客觀，而且在樹立品牌方面仍然十分落后。特別是對于中小旅游企業由于受到自身實力、規模、經營能力、管理水平和資金的限制，難以與實力雄厚的旅游企業進行競爭，難以獲得充足的發展空間和利潤空間。因此，中小旅游企業要想繼續生存下去就必須改變發展戰略，創建有效的發展策略，努力構建屬于自身企業的品牌文化，贏得游客的信任和青睞。endprint

自從我國加入WTO之后，行業間的競爭力不斷加劇，加之國外名企和大品牌企業的進入，導致行業間的競爭出現白熱化趨勢，對我國的旅游業產生了巨大沖擊，由于我國旅游業起步較晚，直到上世紀九十年代才意識到樹立企業品牌的重要性，雖然通過自身的不斷努力形成了許多著名的旅游企業品牌，但是通過調查發現旅游業的經濟效益并不客觀，而且在樹立品牌方面仍然十分落后。特別是對于中小旅游企業由于受到自身實力、規模、經營能力、管理水平和資金的限制，難以與實力雄厚的旅游企業進行競爭，難以獲得充足的發展空間和利潤空間。因此，中小旅游企業要想繼續生存下去就必須改變發展戰略，創建有效的發展策略，努力構建屬于自身企業的品牌文化，贏得游客的信任和青睞。endprint