從首席法務官的匪氣到公司法務的調性

◎ 文 《法人》特約撰稿 郭建軍

（作者系酷派集團副總裁兼首席法務官，法學博士）

一個成熟的公司首席法務官必須對中國江湖文化和潛規則抱著理解、認同、欣賞甚至某種程度積極參與的態度，否則思想被束縛后就會寸步難行

人在江湖，身不由己。在慘烈的市場競爭中，對手的手段有光明正大的，也有齷齪不堪的，不是每個對手都會按照規矩出牌，往往是在你還沒有擺出架勢之前就已經將你擊倒。時刻記住，跟你打交道的人有紳士也有爛仔，如果不想當秀才，公司首席法務官（GC）就必須保有幾分匪氣，這種匪氣有時表現為文質彬彬的俠骨柔腸，有時表現為一瞥不屑的目光，有時又表現為深藏不漏的伺機而動，有時還表現為以牙還牙、以眼還眼的心狠手辣，總之，能讓對手心中一驚、不敢小覷。

一個有些許江湖氣質的GC不見得讓每個人歡迎，但現在卻非常吃得開，也頗討公司CEO和董事會喜歡，他的這種匪氣習性也必然會深深地影響他所帶領的公司法務團隊的腔調，好評如虎狼之師，差評像一群土匪，GC的這種氣質與其他特征的沆瀣一氣最終融合形成公司法務自身的調性，他像一面金字招牌閃閃發光，旗幟鮮明地表達了公司法務的處事態度、團隊性格和軟實力。

郭建軍法學博士，酷派集團副總裁兼首席法務官

進入公司法務職場第一課

當法學科班出身的小康以優秀畢業生的身份進入公司法律部的那一天，領導就樂得合不攏嘴了，要知道他是幾年來唯一從名牌政法大學來的畢業生，而他大部分同學們只要有辦法更愿意選擇政府機關，這讓即將踏入職場的小康感受到了前所未有的寂寞和悲壯。領導很快就對他贊賞有加，“小伙子不錯，專業功底深厚，工作態度積極，為人處世都很有教養”云云，但還沒來得及得意，領導就話鋒一轉，“就是缺點匪氣”。在當時，這個評價的確讓他匪夷所思，也讓意氣風發準備干一番大事業的他足夠泄氣，堂堂受過高等法學教育的畢業生為什么要變成土匪？但很快，小康就遇到了參加工作后的第一個案件。

這是個非常簡單的盜竊案件，案值雖大，只需簡單證據材料即可立案，于是領導交代下來時小康滿口答應。他找了一個單獨的會議室跟嫌疑人談話，跟他講了盜竊的嚴重后果和自首坦白的好處，但這個人顯然是個老油條，對小康的規勸油鹽不進并大喊冤枉，無奈小康最后只好跟領導匯報，鑒于沒有直接證明材料，該案件沒有辦法報案。領導拍了拍他的肩膀，跟隔壁的老李說你過去再試試。這個老李是小康向來看不起的，從部隊轉業過來，沒文化還整天愛喝酒，而且根本就不懂法律。不一會兒，老李也出來了，小康本想自以為是地去安慰他一下，沒想到，他跟領導說，那個人正在寫悔過書，等他簽了字就可以報案了。小康實在無法相信自己的耳朵，以為聽錯了，于是有了下面讓小康終生難忘的對話：

“老李，他招了？”

“嗯。”

“你怎么跟他說的？”

“沒說什么。”

“嗯？沒說什么！”

“我就是一直盯著他，直到他開口。”

“就這樣？然后呢？”

“他就招了。”

老李的輕描淡寫更讓小康感到了前所未有的挫敗。他一直很不甘心，認為老李在吹牛，要不就是他運氣太好。不過那時候，小康的確感覺到了老李那個小單鳳眼睛背后的力量，的確會讓人不寒而栗。從此，他開始有點理解領導講的匪氣，老李也順理成章地擔任起小康的導師。

江湖文化與法治社會

“一塊醒木為業，扇子一把生涯，江河湖海便為家，萬丈風濤不怕。”有人的地方就有江湖，這是GC對剛入公司法務職場的菜鳥們說得最多的一句話。在中國，江湖是與主流顯性社會相對的另一個隱形世界，有自己的行為方式、輿情系統和游戲規則，如果GC對這個系統沒有認知，很多事情處理起來就會找不到門道、理不出頭緒。

作為中國公司GC，你必須認識到，江湖文化的道義雖然與現代文明的民主與法治理念格格不入，但在中國社會二者卻能詭異地同時并行。這或許是因為，在大變革的時代，舊有的社會宗法制度雖然解體，但從身份關系到契約關系的現代文明秩序卻并未確立，這時，江湖文化和潛規則乘虛而入，占領了社會生活的很多方面。在這種復雜的社會秩序下，中國公司的GC們必須花費他一半甚至更多精力在處理非法律事件上。你很難想象一個老實巴交、守紀奉法的GC每天面對很多棘手的事情仍能安排得得心應手，更難想象一個在西方大公司工作過的資深GC就任中國公司GC的話，他同樣能像在西方公司玩得轉，這里有太多非法律因素。

一邊是潛規則橫行的江湖圈子，一邊是講法治的現代社會，中國GC們整日在這兩個水火不相容的世界中游走，更像在高空走鋼絲，不熟悉人家玩法的結果會很不好，甚至可能會使自己和自己服務的東家墜入萬丈深淵。要生存和發展，GC就不得不對自己和公司所處的內外部境況仔細觀察，對各種運作規則爛熟于心，對復雜的情況要善于周旋和變通。當然，這種整日如履薄冰的感覺并不好，GC也會常常郁悶地權衡，用整天的小心翼翼和由此引發的精神衰弱去置換公司某種程度的長治久安是否值得。

首席法務官的匪氣

存在的就是合理的。雖然勉為其難，但一個成熟的公司GC必須對中國江湖文化和潛規則抱著理解、認同、欣賞甚至某種程度積極參與的態度，否則思想被束縛后就會寸步難行。在這種適度參與的過程中，GC必須要分清楚，哪些糟粕要拋棄，哪些底線要守住，哪些精華要發揚，哪些現實須接受，在潛移默化中，GC的匪氣也就堆量集成：

兵不厭詐

從萬科的“海盜計劃”到華為的“焦土政策”，有匪氣的GC都是項目核心策劃人員并將兵不厭詐的軍事哲學運用得得心應手。確實，為了自己服務的東家在市場中取得競爭優勢，敦厚不愚的GC也是拼了，在合規合法的前提下，想盡一切辦法為公司爭取騰挪空間。他深刻地明白商場如戰場，一切以成敗論英雄，如果你太過老實必定吃虧，卻未必有命享福，沒有回頭路。

沉默是金

有匪氣的GC案頭一定會有一本巴特爾的《犯罪心理學》，他會教會GC什么時候發聲、什么時候閉嘴。可說可不說的不說，非說不可的少說，此處無聲勝有聲，開頭提到的老李便是沉默是金的經典案例。特別是有時候，GC在思想紛亂的時刻，更需要沉默靜守才能保持清醒，同時積蓄下一次奮起的力量。

有難同當

有匪氣的GC絕不能搶功，與下屬搶食是最讓人看不起的地方，這只能證明GC的無能。有福同享是一個GC最基本的素質，不易的是有難同當，特別是當上頭怪罪下來的責任已經超出GC的承受或者控制范圍，GC如果還能站出來為大家撐起一片天就顯得難能可貴。千萬不要在大家最需要你的時候難覓你的蹤影，或者出了事總想著找個墊背的或者替死鬼，這樣會被認為是逃兵而再難服眾。

蔑視規則

有匪氣的GC尊重規則，也會識時務的蔑視規則。江湖文化與主流文化天然抵牾，既擺不上臺面，又無法公開適用，但只要當事雙方心照不宣，彼此認可按照江湖規矩辦事，那么，在正式規則光鮮的外表下，江湖規則往往就會起到非常關鍵的作用。這對公司GC的能力提出了巨大的挑戰，因為他既要正視規則，又要敢于嘗試挑戰規則和超越規則，稍有不甚就會被詬病以為達目的不擇手段。

GC的匪氣會深刻影響法務團隊的調性，沒有調性的公司法務部注定是平庸的，鮮明的部門特征會讓你在公司里有獨特的性格，并給他人留下深刻的印象，這樣的軟實力會讓法務部更有立足之地。這種腔調對于法務部來講其實就像一種輔弼的佐料，如廣東人吃燒臘時碗底的沙茶醬或者山西人咀嚼面條時澆上的陳醋，雖然并非必不可少，但失之就會少了很多味道。

敢于樹敵

有匪氣的GC不會浪費時間去試圖討好每一個人，在抗辯的競爭體制下，樹敵在所難免，在敵人面前低三下四不僅不能換取對方的諒解，反而會引來更猛烈和得寸進尺的攻擊。較聰明的做法是，仔細甄別你的朋友和敵人，弄清楚自己希望誰喜歡你、誰厭惡你，對你的朋友要倍加珍惜，對你的敵人要毫不猶豫地反擊，這樣做的確有些任性，但贏得朋友的同時說不定還會取得敵人的尊重。通過了解GC的朋友，可以掌握GC的品行；通過了解GC的敵人，可以摸清GC的身價。

韋氏哲學

韋小寶胸無點墨卻長袖善舞，八面玲瓏。有匪氣的GC不會堅持“道不同不相與謀”，而是會以更廣闊的胸懷擁抱更多的朋友，并能游刃有余地與有不同性格、不同追求和不同價值觀的人打交道。談笑有鴻儒，往來有白丁，GC在推杯換盞中進入不同圈子，認識不同的人，并慢慢積累開展工作所需的人氣和人脈。

公司法務的調性

人以類聚，“部以調分”。在一個公司里，每個部門都有自己的性格，鮮明的團隊調性是一個成熟部門的標志之一，是該部門最易被外界感知的獨特屬性。如果法務團隊的調性是正面的，大家就會越戰越勇，如果法務團隊的調性是負面的，團隊成員的士氣就會受到消極的影響，因此我們常常聽到類似的評價，如：這個公司法務部像個軟柿子誰都可以捏，在公司里沒有地位，那個公司法務部非常強勢，直接跟公司CEO匯報；這個公司法務部高效而睿智，很多不可能完成的事情他們都做到了，那個公司法務部非常官僚且笨拙，本來有把握的官司都輸掉了；這個公司法務部具有狼性，經常主動發起打擊競爭對手的戰爭，那個公司法務部像個羊羔，在戰斗中總是進退失據。

有匪氣的GC并不提倡做人做事高調，事實上，公司法務的調性并不顯化，常常隱匿在具體的法務實踐中，并通過平時的工作點滴向外部傳達自己的口碑。但公司法務的這種調性對事件處理成功的影響程度常常超出人們的想象，他反應了GC的個性、態度、文化和價值取向，并通過潤物細無聲的方式影響著法務團隊每個成員的行為習慣。

公司法務部的調性不能違背部門屬性，否則給人傳達的信息就會錯誤，這樣的法務團隊也無法走遠，而有些不沉穩的GC常常犯這樣的錯誤。比如有些公司法務部非常強勢，倒不是因為他們的業務能力強，而是把自己合規監察的功能無限放大，越俎代庖了公司審計部門很多事情，這樣的做法會打亂法務部本來的調性，結果會非常危險。

從匪走向貴族

行走于黑白兩道，徘徊于官民之間。GC的匪氣本身就是一種氣質，有時候給人一種壞壞的感覺，這時候你不用懷疑，這就是GC希望向外界傳達的態度。但是，“匪”占山為王有余，而覬覦天下不足，教父考利昂如果僅僅有匪氣，就不會成為教父，因此，一個優秀的GC既要有血性方剛和狠勁，又要能委曲求全和隱忍，還要文武雙全和機智。江湖的匪氣加上貴族的智慧才能保證GC所向披靡、無往不勝，一個劍膽琴心的公司GC終能成就大事。

GC要努力吸納有利于法務組織發展的江湖規矩為我所用，但也要敢于擯棄戕害法務組織長遠發展的江湖習氣，防止有組織、無紀律的匪氣彌漫。在江湖文化中，一切法律規則和秩序都可以變通或者作廢，規矩和秩序是用來打破的這樣的理念非常盛行。可以想象，GC作為合規合法的堅守者，不僅要理解還要報以并不排斥參與的心理，其內心糾結要強過實際操作的困難。

GC的匪氣會深刻影響法務團隊的調性，沒有調性的公司法務部注定是平庸的，鮮明的部門特征會讓你在公司里有獨特的性格，并給他人留下深刻的印象，這樣的軟實力會讓法務部更有立足之地。這種腔調對于法務部來講其實就像一種輔弼的佐料，如廣東人吃燒臘時碗底的沙茶醬或者山西人咀嚼面條時澆上的陳醋，雖然并非必不可少，但失之就會少了很多味道。

中國公司GC的匪氣及其帶領的公司法務的調性具有強烈的時代特征，隨著國家民主、法治和現代文明的秩序規范逐漸確立并占據主流，相信GC的匪氣鎧甲會隨著江湖社會的隱去而慢慢退變，GC的貴族氣質會逐步提升，最終會以嶄新的現代企業首席法務官的本來面目出現在世人面前。