部分機床工具企業新年寄語

部分機床工具企業新年寄語

山特維克可樂滿大中華區總裁Jean-Louis MACEY

山特維克可樂滿大中華區在2014年取得了良好的業績，我們的業務增長明顯快于市場的增長。在這一年當中，我們明確了公司長遠發展規劃并制定了詳細的行動計劃，各個業務項目齊頭并進，進展順利。位于廊坊的山特維克可樂滿中心已經建成并將于2015年1月中旬正式開業，這將是繼公司瑞典總部山特維肯中心之后投入使用的第二家世界級中心，兩家中心都代表著山特維克可樂滿的最高技術水平。2014年山特維克可樂滿推出了諸多全新產品，其中應用于切斷切槽加工的CoroCut QD系列是一款性能卓越、表現出群的新產品。

2015年山特維克可樂滿將繼續為市場帶來新的產品、服務和解決方案。我們將推出一系列覆蓋各個加工領域的全新產品概念，必將令人耳目一新。除了陣容強大的刀具新品，我們的Adveon刀具數據庫也將在市場上得到全面推廣。工業4.0是制造業發展的大勢所趨，也是機械加工行業共同關注的熱點話題，而數據是新一輪工業革命的必要條件之一，這當然也包括刀具數據。山特維克可樂滿在2014年9月舉行的美國芝加哥機床展（IMTS）上首次發布了Adveon刀具數據庫，未來在中國市場，我們將聯合CAM廠商共同把這一有力工具介紹給更多客戶。在2015年，我們將加強執行力，將各項戰略規劃的內容落到實處。我們堅信在新的一年中我們將在通往成功的道路上取得新的突破！

我們即將告別馬年，邁入羊年，值此新年之際祝愿大家新春快樂！在新的一年取得新的成績！

杭州友佳精密機械有限公司總經理 陳海軍

再回首，2014年，又何嘗不是機床行業濃重的一筆？經濟下行，行業轉型，產業優化，產品再生！

友嘉FFG，作為數控機床行業的一員，也面臨著優化轉型的壓力和動力！2014年友嘉之所以能逆勢增長，得益于產品的升級，行業的突破，尤其是機床國際化并購的進程，在世界金融危機時收購美國百年機床廠SMS和意大利JOBS、藍寶蒂等國際高端品牌后，2014年再出手收購德國的惠樂喜樂、海瑟普、格林柏爾等6個國際頂級機床品牌、日本的池貝和韓國DMC，這讓友嘉“大家庭”中擁有26個國際機床品牌，40個全球化工廠，其中擁有的美國SMS、歐洲德國的格林柏爾、日本的池貝、韓國的DMC都是這些國家的機床鼻祖級的機床航母！我想這是我們華人走向世界的驕傲！這些世界級的機床廠和友嘉中國的直銷渠道、服務體系有機地結合起來，必將在中國大放異彩，也必將給中國的用戶帶來實惠，解決其顧慮，提升相互的產品價值！

再展望，2015年，機床行業還要更辛苦，有經濟繼續下行的攔路虎，有調結構帶來的陣痛，有世界各國的政治經濟不確定性，但我們堅定地相信，有志者事竟成！有思想才有火花，有創新才有突破！我們生就一個變革跨越的大時代，大數據就要用大智慧去處理，大變革就要用新常態來對待，大作為需要大格局來指路，除了前進，我們別無選擇！

我相信，友嘉的2015將更精彩，世界品牌的融合在這里開花結果，綠色產品加上自動化、智能化成線必將推動中國工業的4.0革命，我們還將打造O2O的線上線下銷售模式，讓用戶朋友能更快捷、便利、有效、實惠地體驗產品性能和價值，享受購買的樂趣，真正地實現友嘉給您帶來的物有所值甚至是物超所值的現實！我想這是我們堅持的使命！

振興民族工業，人人有責！我們的總理都在積極地跑業務，拓展新市場，我們有什么理由不用新思維、大行動來開拓我們機床行業的新路呢？大道無邊，愿有志之士共同來分享這里大舞臺的盛宴！

株洲鉆石切削刀具股份有限公司總經理 李 屏

執銳披堅　奮勇前行

剛剛過去的2014年，國際經濟復蘇依然緩慢，中國經濟增速持續回落，反映制造業景氣的PMI指數全年在50%的枯榮線苦苦掙扎。制造業尤其是裝備制造業宏觀經濟復雜，市場競爭日益激勵，企業經營持續艱難。不管你接不接受、相不相信，這就是我們面對的“新常態”。

剛剛跨入的2015年，盡管總的宏觀形勢不會根本性改變，經濟轉型過程必定漫長痛苦，但隨著國家“一帶一路”戰略和一批重大項目的實施，軌道交通、新能源及航天軍工等許多領域將出現一些結構性機會。

適應這種“新常態”，需要保持戰略上的平常心，徹底擺脫“速度情結”，重新認識規律、重新審視自我、重新探索發展途徑，切換經濟發展的動力，冷靜理性，順勢而為。

2014年，株洲鉆石按照“凝心聚力、苦練內功、夯實基礎”的工作基調，以承建國家重大專項為契機，順應轉型升級、提質增效的發展潮流，不斷推出“三高一專”產品，為眾多制造企業提供整體解決方案，發展后勁進一步增強。

2015年，株洲鉆石將持守“振興中國刀具”的歷史使命，直面工業4.0時代，全面推廣應用CRM管理系統，架構全方位的電子商務平臺，推出更多高效的整體解決方案，迎接工業自動化、智能化發展的新高潮。

碩果盈枝辭舊歲，希望滿懷迎新年。在此歲序更迭，辭舊迎新之際，我謹代表巨浪凱龍機床貿易（北京）有限公司及巨浪凱龍機床（太倉）有限公司向一直關心和支持我們的廣大客戶、合作伙伴和新聞媒體，向為公司發展付出努力和艱辛的全體員工及其家屬，致以新春的問候和衷心的祝福！祝大家新年新氣象！闔家歡樂！萬事如意！

2014年，是巨浪進駐中國的第10年，也是巨浪中國加速發展，超越自我的一年。在全體員工的不懈努力下，我們創下了10年來的第2個高產年。整個制造業還未從疲軟的狀態中完全恢復，巨浪中國能取得這樣斐然的成績，實屬不易。2014年，巨浪作為歐洲最大的立式加工中心制造商，推出了第一款臥式加工中心——DZ 26 W。巨浪敢于挑戰自我，做出新嘗試，源于自己在機加工行業超過60年的豐富經驗和開拓新市場的信心。

2015年對巨浪中國特別是巨浪太倉來說是發展中的重要一年。2012年，巨浪凱龍機床（太倉）有限公司正式投產FZ 15W，這彰顯了巨浪公司對中國市場的專注和開拓中國市場的長遠計劃。作為巨浪“德國標準，德國品質”在國內組裝的首款產品，FZ 15W已成功交付給多家客戶并得到很好的反響。2015年，巨浪太倉工廠除了繼續擴大FZ15W的裝機量之外，還將組裝SCHERER FEINBAU（舍勒精密機床有限公司）公司的雙主軸倒立車VDZ 100DS。本地化的組裝與服務，致力于讓中國客戶用低價格享受高品質。未來，巨浪中國還會引進更多的德國技術和產品，為中國客戶提供優質的服務和解決方案，助力中國制造業。

巨浪公司將珍惜廣大客戶和合作伙伴的信任，并期待與大家繼續攜手向前，以新的姿態迎接新的挑戰！我們有信心開創更加美好的未來！

瓦爾特大中華區董事總經理 Lawrence Kwok（郭根錦）

瓦爾特：優勢技術能力

親愛的朋友們，新年好！請允許我代表瓦爾特大中華區全體同仁向大家致以最衷心的祝福和最美好的祝愿！

展望2015，中國經濟迎來新常態，市場新常態亦將隨之展現，制造與消費的雙輪驅動勢必會取得長效發展。過去那種粗放的擴張已經走到了盡頭，并將進一步向精細化制造與消費升級轉化，2015年的我們，正處在這樣一個重要時期的拐點。

放眼歷史長河，今天的中國正如同19世紀晚期的德國，同屬追趕型的崛起國。當年的德國通過對傳統產業的技術改造和對產品質量的嚴格把關，催生出了西門子、克虜伯、大眾等一批全球知名企業，至今仍占據世界工業強國之首。在這一過程中所沉淀出的：精確、有序和控制成為了德國技術能力的代名詞，并在全球化進程中影響著世界上越來越多的企業。

瓦爾特便來自于德國的南部地區，那里聚集著眾多“德國制造”的“隱形冠軍”。結合瓦爾特（Walter）、瓦爾特-蒂泰克斯（Walter Titex）和瓦爾特-普瑞特（Walter Prototyp）的組合優勢，瓦爾特集團擁有超過380年的技術積淀和歷史實踐，這讓我們得以更好地為客戶提供最專業的解決方案。

優勢技術能力，是瓦爾特的競爭優勢，更是對客戶的重要承諾——我們為客戶提供最高標準的工程技術，一是最高標準，沒有妥協；瓦爾特擁有最完整的產品種類，可供消費的刀具品種現已達近5萬種之多，其中新產品的銷售比例遠遠高出行業平均水平；在客戶群中擁有極高認知度的非標刀具，設計制造能力得到成倍增強；200多項專利系列的核心競爭優勢，可透過“優勢技術能力”得以更好地貫徹并執行，為客戶提供滿足其精確、獨特加工的解決方案。就像我們一起與Tigertec Silver，Walter Blaxx所經歷的成功一樣，2015年必將會有更多關于DC170，M4000等新品的喜悅分享。

中國處在工業制造2.0、3.0、4.0齊頭并進、共同發展的階段，如同中國工程院院士、院長周濟在《中國制造2025戰略》中所描述的并聯式發展過程。而中國企業生產力水平參差不齊，產能過剩、成本上升，這必然產生多元化的金屬加工需求。

深耕一個更卓越的中國制造業，這對于瓦爾特而言意味著更大的發展機遇，我們期待您的關注，更期待與您攜手共同擁抱2015！

肯納金屬大中華區總經理單錫林

值此歲末年初之際，我謹代表肯納金屬大中華區祝大家新年快樂！

肯納金屬公司從1995年正式在中國建立生產工廠，至今已經20年了。現在已經發展成為擁有近1 400名本地員工，6個工廠，一個銷售服務公司，在諸多制造領域擁有重要地位的企業。我們為此深感榮耀！

在2014財政年度（截止到2014年6月30日），在大中華區，通過大家共同的努力，肯納金屬公司在不是很景氣的市場環境中創造了兩位數的銷售增長，公司繼續沿著盈利性增長的道路不斷前進。

我相信，高品質的刀具產品是提高生產率的主要因素，但絕不是唯一因素；在加工產品越來越多樣化、復雜化，加工刀具種類千差萬別的今天，如何實現刀具和加工工藝的正確選型，從而將降低生產成本，實現加工效率最大化，是許多加工企業目前面臨的最大挑戰。

因此，2014年肯納金屬在NOVOTM解決方案（用戶只需輸入簡單的信息就可以迅速找到匹配的刀具產品）上添加了與電子商務連接功能，把肯納75年積攢的、全球的加工方案集成在云端，使NOVOTM用戶可以點擊查詢，分享全世界的成功經驗，點擊產品詢價按鍵，將購物車清單傳送給當地的經銷商，實現詢價并可以直接下單。NOVOTM能夠提供的是一個開放式系統，與需要利用刀具數據和加工知識提高加工效率的加工車間系統實現無縫對接，是實現數字化工廠承諾的開始。

我堅信，創新是我們從競爭中勝出的關鍵所在，我們將繼續致力于為客戶帶來創新型的產品，提升客戶的競爭力；并繼續在保護環境方面做出成績。

2015年，我們對中國市場的繼續發展充滿希望。我們希望能夠通過為客戶提供的高品質的產品及解決方案，與客戶共同成長！

最后，我也衷心地感謝金屬加工雜志社和金屬加工在線對我們一貫的支持和幫助，愿大家在新的一年里攜手再創輝煌！

海克斯康計量大中華區執行總裁 周 亮

2014，對海克斯康計量來說，是又一個令人振奮的年度 ——我們在計量和測量領域開疆辟土，我們在自動化、在線測量以及智能化方面推出更多創新型的技術，我們取得令人印象深刻的成果，我們收獲了前所未有的增長，我們對2015年持續這種成功充滿了信心！

2014年，隨著將全球最大的CAM軟件供應商VERO軟件納入麾下，海克斯康計量實現了戰略領域的整合。通過加工與測量數據的整合，使得海克斯康計量在設計、加工與測量系統之間實現更為流暢的溝通，確保我們可成為未來智能工廠更為活躍的一環。

實現更加智慧的工作，是海克斯康HxGN LIVE 2014全球智慧技術大會的主題。這一蘊含強大的技術能量的活動，每年都吸引超過3 000名的全球專業測量人士的參與。而2015年，這個大會將先后在拉斯維加斯和香港舉辦，我們歡迎大家參與和蒞臨，共享讓我們生活和工作更智能的智慧技術！

回顧2014，我們推出多項引領行業技術前沿的創新技術：360°SIMS智能在線計量方案，整合拍照式光學測量技術、固定式傳感器、機器人技術的100%自動化測量解決方案，將在線測量效率從“幾個小時”提高到“20min”的新高度；開創光學傳感器新紀元的HP-O新型光學掃描傳感器，具有所有光學傳感器的優點同時，精度高達0.3μm，且能夠完全整合到固定式坐標測量自動化測量流程中；而全新Leica AT960絕對激光跟蹤儀，除了再次提升了便攜的級別，還徹底顛覆了現有以及全新市場細分的游戲規則；PC-DMIS 2014.1，通過創新的“快速”操作模式，為用戶帶來高效率的全新應用體驗；契合工業4.0特點的MMS測量管理系統卓爾不群，能夠憑借海克斯康在全面的傳感器與計量設備、20多年計量軟件PC-DMIS和40多年工廠信息管理系統SPF的專長，實現更為完善的智慧測量管理。

2014年12月18日，剛剛結束的PC-DMIS比武大賽，無疑成為本年度測量業界值得大書特書的一筆。上萬名計量一線專業人員積極參與，最終，來自富士康科技集團的劉俊杰憑借過硬的技術與穩定的發揮，拔得頭籌。七年磨一劍，他為我們詮釋了有付出就有回報這個簡單的道理。未來，海克斯康計量還將投入更大的精力，挖掘和全面培養更多的測量專業人才，全方位助力中國制造業品質的提升！

2014已經過去，2015就在前方，我們將攜手全國不同行業、不同應用的制造企業，創造更加輝煌燦爛的明天！

銻瑪（蘇州）精密工具有限公司總經理 凌 冰

在辭舊迎新之際，首先感謝所有的客戶、合作伙伴及各界朋友對銻瑪工具一如既往的信任、支持和幫助，也祝愿所有的新老朋友們在新的一年，三羊開泰，再創輝煌！

2014年，銻瑪工具蘇州總部及長春分公司110名員工團結奮進，勵精圖治，超額完成了研發、生產及銷售任務。不僅表現在銷售額實現35%的增長，公司軟、硬實力也同步大幅提升。我們秉承“專業、高效、創新”的企業精神，堅持“三高一專”硬質合金高端非標刀具的定位，向著我們的企業愿景——做世界級的刀具制造商，邁進了堅實的一步。

近些年，中國制造業正迎來產業結構的大調整和升級。過去的一年，行業內就兩個發展觀點：“整合與升級”和“電商平臺的開發合作”，進行了各種討論和探索，在平靜的工具行業刮起了縷縷清風，同時工具行業也面臨深刻的變革。

銻瑪工具結合自身定位及發展特點，未來幾年會選擇潛心“升級”。

首先，創新升級——充分利用與幾所高校的合作，結合內部的刀具試切中心，在槽型、刃型的設計上將會有更多針對性的突破，特別是在高溫鎳基合金、不銹鋼、鈦合金及航空航天復合材料的切削上，會投入大量的試驗，將現有孔加工刀具和銑削系列產品向深度延伸。

其次，硬件的升級——對整個生產系統進行升級改造，實現整個工藝鏈上的設備均達到高端、高效和高精的檔次，同時將會投入更多的資金，對產能進行擴充，以滿足客戶不斷增長的需求。

第三，管理升級——各部門運用ERP數字化管理系統，將實施目標管理和預算管理，將客戶需求分解到各個管理職能中，加強團隊建設，同時嚴控成本，提高公司綜合競爭力。

第四，營銷升級——大力建設自媒體平臺，增大與媒體的合作，在全國重點城市做巡回研討會演講，推廣銻瑪的產品與服務。同時加大對重點客戶的交流和技術支持，提供刀具設計、制造及應用培訓服務。另外，在重點客戶區域繼續增加辦事處機構，將貼心服務送到客戶家門口。特別值得一提的是，我們將建立硬質合金絲錐和螺紋銑刀的標準品庫存，為客戶提供快速交付的服務。

展望2015，銻瑪工具信心滿懷，我們將繼續狠練內功，提升實力，在非標刀具訂制、專業刀具修磨及刀具整體解決方案上得到更多客戶的認可和信賴，持續做好一件事，把銻瑪的品牌推向更大、更高的平臺。

柯爾柏斯來福臨工具磨床銷售總經理陳江

斯來福臨：展望工具磨床的發展

隨著現代制造業的迅猛發展，客戶必將追求高品質和高穩定性產品。為此難加工材料，諸如特殊合金材料、復合材料或者兩者的組合，已日益被廣泛地運用于新一代的產品中。例如，在IT行業中許多電子產品的外殼加工都已經從傳統的模具注塑，發展到整體合金外殼甚至是碳素纖維等復合材料的加工。這就意味著對加工刀具廠商提出更高的要求，刀具的研發也將隨之發生著巨大的變化。

無論是刀具的材料、形狀還是涂層技術都在發生日新月異的變化，甚至有刀具制造商已經研發出了具有特殊幾何參數的刀具。這就要求現代刀具的核心制造設備-數控工具磨床，除了具備常規的磨削加工能力，還要具備放電、壓力磨削等多種能力；除此之外，在軟件的友好性和靈活性上也提出了更高的要求。作為專注于制造創新刀具的企業，斯來福臨的伊瓦格（EWAG）和瓦爾特（WALTER）產品設備無疑是這方面的佼佼者。

WALTER公司近年來針對電子和航空領域行業在細小工件的精密制造時所需要的微型和小型刀具所設計的HELITRONIC MICRO和HELITRONIC MINIAUTOMATION 獲得了良好的市場聲譽。以HELITRONIC MICRO為例，其使用了特殊設計的混凝土床身，具有最適宜的振動阻尼、熱穩定性和優異的動態力學響應特性，從而保證了微型刀具的磨削精度；通過自動校準直線軸，使得機床不需要熱機就能運行，縮短了非加工時間，極大地提高了定位精度和重復定位精度；帶有3個磨削主軸并最多可以裝載到9片砂輪，使其在應用時非常靈活，這樣的設計對于微型刀具和復雜刀具都是極其重要的；配備最新的Helitronic Tool Studio磨削軟件，實現“所見即所得”模式。

未來中國刀具制造的春天一定是屬于采用集精密、高效的自動化生產單元為一體的生產工藝流程的優秀企業。而與之相對應的國際品牌瓦爾特（WALTER），其采用全數控軸、直線電動機驅動，永久無磨損技術的機床系列，無論是在加工大直徑刀具的HELITRONIC VISION，還是擅長微小刀具的HELITRONIC MICRO都是滿足這一需求的明智選擇。相信在2015年，斯來福臨會以優質的產品和服務占領更大的市場，讓越來越多的客戶從中收益，我對我們的企業非常有信心！

DMG MORI中國銷售總經理聞作洲

2014年，復雜多變的國內外經濟形勢繼續給中國機床行業發展帶來深刻影響，由于中國經濟增速放緩和發展方式轉變，中國機床消費市場和產業也在經歷深刻的結構性調整。隨著中國經濟發展進入新常態，機床消費市場的需求變化也逐漸趨于穩定。但是，這一年德馬吉森精機服務中國市場的腳步并未放緩。

2014年，德馬吉森精機在中國市場實現了預期的增長，并通過參與上海CCMT、上海DMC、北京CIMES、重慶CWMTE、青島JNMTE及南京AMD等展會向中國市場展示和推薦了德馬吉森精機最新的產品和技術，共計吸引超過1.3萬人次參觀。全新的機床風格設計和全新智能化數控系統 CELOS 引發業界高度關注，作為網絡信息時代的全新智能化數控系統，CELOS標志著一個新紀元的開始。CELOS簡單易用，就像使用智能手機一樣，簡化和加快從產品構思到成品過程，并且還奠定無紙化生產基礎。

德馬吉森精機并從未停止擴大中國市場布局的步伐。正如我們的口號所說，高科技機床在中國制造為中國而造，通過投資高科技生產廠、高質量部件和高素質員工，德馬吉森精機不斷強化中國業務和提升技術力量。2014年，本地生產的機型已達10種，包括上海工廠生產的ECOLINE系列和DMU 50 五軸聯動機床，以及天津工廠生產的NHC臥式加工中心。

我們致力于成為客戶最佳的全球合作伙伴，我們不僅把“更好地幫助客戶持續創造價值”作為己任，2014年更是通過開放參觀日等市場活動，向中國廣大客戶和朋友們展示最近的技術、產品，與他們分享我們在全球各個行業的成功經驗。天津、廣東和上海等地開放參觀日，共計吸引大約3 000人次參觀，同時我們還在上海、廣東和西安技術中心舉辦了DMU 65 monoBLOCK FD路演和CTX TC技術參觀日，并組織中國客戶代表團前往德國弗朗頓開放參觀日、德國斯巴赫開放參觀日、日本伊賀工廠開放參觀日和日本東京技術中心開放參觀日。作為保時捷LMP1車隊的獨家優選合作伙伴，德馬吉森精機還邀請我們的VIP客戶共同分享了2014年6小時世界耐力錦標賽（WEC）上海賽段的喜悅與激情，充分展示了DMG MORI 在汽車零部件制造上的先進技術和解決方案。

我們積極履行社會責任。2014年7月，德馬吉森精機二期教育部項目正式啟動。2010年至今，DMG MORI教育項目走過了4個多春秋，與各院校的合作已經進入了全新的階段，在師資模式培訓的完善、配套教材的開發、教學資本的建設、人才培養模式的完善以及人才輸送渠道的建立等方面均有長足的進步。

2014年是德馬吉森精機深度整合的一年。DMG MORI 品牌背后整合了DMG 143年和MORI SEIKI 65年的優勢。2014年，德馬吉森精機通過兩家公司的合作形成更為廣泛的服務網絡，整合了來自德國與日本機床制造的傳統、精密和領先技術，為客戶提供更多優勢服務。另外，整合后，在新技術的融合、全球產品的標準化統一等方面都有一個快速的推進，總之，我們正在為1+1>2的整合效果不斷努力，而且目前的效果比較令人滿意。DMG MORI在中國的每一步發展都在踐行本地化的策略。2015年，德馬吉森精機還將組建專門的中國備件公司，將有能力提供覆蓋中國市場95%的備品備件。

這是最好的時代。展望未來，世界新一輪科技創新正在加速推進，基于互聯網環境下的集成化的智能制造正在悄然興起，充滿科幻色彩的，真正工業4.0制造或許不久就會到來。中國經濟也已經進入中高速增長的新常態，中國政府致力于推動“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。我們相信，這是新的挑戰，更是新的機遇。正所謂：“變則通，不變則壅；變則興，不變則衰；變則生，不變則亡。”德馬吉森精機將與中國制造業一同面對新的機遇。

北京金萬眾機械科技有限公司副總經理林歐陽

面對中國經濟繼續平穩發展，各行業企業的轉型升級正在逐步地推進，包括我們身處的機械加工行業，其中的機床、工具也面臨產能過剩、核心技術急需創新、市場格局正在發生深刻的變化調整之中，我司和我們的同行一樣也經受著市場的考驗。這一輪的調整與變化和1998、1999年的情況不一樣，這是“新常態”下的企業發展階段，較上一次對企業的考驗更加深刻、持續時間更長。我司已經連續4年徘徊在7億元左右的銷售規模，2014年同樣也在這一規模上下。下一步何去何從，不能不引起我們的思考，其實我們也正在不斷地進行實踐探索。

對現有產品業務進行細分和拆分，投入相匹配的銷售力量，爭取進一步擴大市場的份額；擴展銷售貿易的產業鏈，將觸角延伸到工具制造的領域，期望能為客戶帶來更為迅速與直接的服務變化，同時與上游廠家開展更為緊密的合作；采用互聯網思維對工具銷售模式進行有益的探索，希望建立全新模式的電商平臺，以適應市場的變化和要求。

應該說作為一家有著近20年工具銷售經驗的代理公司，與同行一樣也要經受“新常態”下的考驗，同樣也要面臨客戶、市場的選擇，但我們積極面對，勇敢承擔，以期在這一輪發展中得到進步。同時，也要感謝廣大的客戶對我們一如既往的支持；廣大的媒體朋友一直以來對我們的關注；還有我們的工具同行也對我們的發展給予的非常熱情的幫助。祝大家在新的一年里工作進步！事業發展！

模具創新與未來智造

即將過去的2014年，成為中國模具工業發展30年來重要的里程碑。我國模具工業已經發展成為2 000億元產值、45億美元出口創匯的模具制造大國和模具貿易大國。

展望2015年，德國工業4.0席卷全球，智能制造、高速精密制造、微納制造、新材料應用、3D打印及數字化工廠等世界前沿科技發展勢不可擋。模具企業將如何順勢而為，盡快融入這股科技浪潮之中。

2015年第2期，《金屬加工》雜志主題策劃：“模具創新與未來智造”主題論壇。特邀模具企業的技術骨干，暢想模具制造中國夢，2015新思維、新起點，供業界參考。

策劃：盧燕明 張 麗

收稿日期：（20150104）