安邦涉嫌強(qiáng)迫員工買(mǎi)保險(xiǎn) 為解資金短缺之憂

“公司沒(méi)有強(qiáng)制員工買(mǎi)保險(xiǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)品收益不錯(cuò)，所以就號(hào)召大家買(mǎi)了。”2月2日，安邦人壽保險(xiǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人如此回答《投資者報(bào)》記者。

近日在網(wǎng)上廣泛流傳的一則帖子讓安邦人壽形象掃地。該帖稱：安邦保險(xiǎn)發(fā)布通知，強(qiáng)迫所有員工購(gòu)買(mǎi)5萬(wàn)元保險(xiǎn)，甚至于，在北京國(guó)貿(mào)地區(qū)的總部大廈工作的員工只允許進(jìn)不允許出，出門(mén)必須出示保單。

安邦人壽一位員工向《投資者報(bào)》記者證實(shí)了這件事，“1月31日那天，沒(méi)有買(mǎi)保險(xiǎn)的員工，都被保安堵在門(mén)口，必須出具購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的底單方可離開(kāi)公司。我們都很氣憤，覺(jué)得公司怎么能這樣？”

微博上還有人爆料說(shuō)：“最后沖突不斷，警察來(lái)了之后才放員工回家。”

上述員工還表示，據(jù)他所知，很多員工最后都購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)產(chǎn)品。

近兩年安邦保險(xiǎn)擴(kuò)張迅速，先后拿下保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)全牌照、買(mǎi)地、買(mǎi)銀行股權(quán)，消耗了大量資金。據(jù)此有人猜測(cè)，強(qiáng)制員工買(mǎi)保險(xiǎn)，有可能是為了增加保費(fèi)收入。

按照測(cè)算，如果安邦人壽在編員工每人購(gòu)買(mǎi)5萬(wàn)元的保險(xiǎn)，公司保費(fèi)規(guī)模將達(dá)到8.5億元，將大大提高保費(fèi)收入及在保費(fèi)市場(chǎng)的排名。去年前11個(gè)月，其保費(fèi)規(guī)模僅有0.9億元。

公司回應(yīng)說(shuō)法不一

1月30日，安邦保險(xiǎn)總公司辦公廳貼出《總公司關(guān)于在編員工投保壽險(xiǎn)產(chǎn)品的通知》：總公司推出新春送大禮活動(dòng)，在編員工投保壽險(xiǎn)產(chǎn)品，年回報(bào)率預(yù)計(jì)6%，所有在編員工，每人必須投保價(jià)值增長(zhǎng)999號(hào)產(chǎn)品（期交，至少投保5年期，每年保費(fèi)至少1萬(wàn)元）或者黃金鼎5號(hào)產(chǎn)品（躉交，保費(fèi)至少5萬(wàn)元）。

該消息經(jīng)過(guò)微博轉(zhuǎn)發(fā)，引來(lái)議論紛紛。

隨著關(guān)注度的升溫，安邦人壽對(duì)此事的回應(yīng)說(shuō)法發(fā)生了變化。

2月2日上午，其相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)還說(shuō)，因?yàn)閮芍划a(chǎn)品的收益不錯(cuò)，想號(hào)召員工買(mǎi)一些。

有意思的是，當(dāng)天下午安邦人壽的官方口徑變成了：“強(qiáng)制是‘筆誤’，公司并非強(qiáng)制要求員工購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)，只是作為員工體驗(yàn)公司產(chǎn)品的活動(dòng)，產(chǎn)品對(duì)內(nèi)部員工有優(yōu)惠，而且產(chǎn)品本身也銷(xiāo)量很好。”

有人對(duì)這種說(shuō)法表示了質(zhì)疑：“公司內(nèi)部公開(kāi)文件，肯定經(jīng)過(guò)幾道審查，哪能如公司所說(shuō)僅是筆誤呢？”

針對(duì)保安禁止員工出門(mén)的說(shuō)法，上述負(fù)責(zé)人解釋道：“你停個(gè)車(chē)不對(duì)，保安都可能跟你吵，有點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)是正常的。我們不可能是強(qiáng)制，我們公司員工17000人，有些二三線城市員工薪酬很低，怎么會(huì)強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)。”

“以往保險(xiǎn)企業(yè)，建議員工購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者分配任務(wù)讓員工賣(mài)產(chǎn)品，這個(gè)很普遍，即使在基金、券商等金融機(jī)構(gòu)，這種行為也是屢見(jiàn)不鮮。”一位保險(xiǎn)從業(yè)人員告訴《投資者報(bào)》記者，“讓員工購(gòu)買(mǎi)自家保險(xiǎn)雖然是潛規(guī)則了，但哪有安邦人壽那么明火執(zhí)仗，在公開(kāi)文件上強(qiáng)調(diào)必須購(gòu)買(mǎi)。”

他說(shuō)，號(hào)召員工購(gòu)買(mǎi)，一般會(huì)給予優(yōu)惠措施，安邦保險(xiǎn)之所以受人非議，原因是在內(nèi)部文件中強(qiáng)迫，這種行為比較少見(jiàn)，保險(xiǎn)公司本就形象不佳，安邦保險(xiǎn)此舉更令其蒙羞。

疑為提高保費(fèi)規(guī)模

安邦保險(xiǎn)強(qiáng)制員工買(mǎi)自家保險(xiǎn)，還有一種說(shuō)法是，此舉是為了動(dòng)員員工沖擊“公司保費(fèi)收入開(kāi)門(mén)紅”，提高保費(fèi)規(guī)模。

盡管這不是官方口徑，但這種說(shuō)法更令人信服。

2011年，受經(jīng)濟(jì)下滑、宏觀調(diào)控和相關(guān)監(jiān)管政策交叉疊加的影響，壽險(xiǎn)保費(fèi)收入增速大幅放緩，與2010年相比，2011年增速回落近30個(gè)百分點(diǎn)。

去年可謂是壽險(xiǎn)公司的寒冬，對(duì)于剛成立不久的安邦人壽來(lái)說(shuō)，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

2010年6月23日，安邦人壽成立，注冊(cè)資本37.9億元。2010年，安邦保費(fèi)收入僅有103萬(wàn)。2011年前11個(gè)月的保費(fèi)規(guī)模為0.97億元，在61家中外資壽險(xiǎn)公司中排名第53，倒數(shù)第9。

去年單月的表現(xiàn)也是差強(qiáng)人意。2011年前三個(gè)月，安邦人壽幾乎沒(méi)有保費(fèi)進(jìn)賬。去年9月份是保費(fèi)收入最高的月份，才有0.29億元，此后保費(fèi)開(kāi)始滑落。

讓員工購(gòu)買(mǎi)自家保險(xiǎn)，可以說(shuō)是迅速提高公司保費(fèi)的一種方式。

安邦人壽員工有17000人，如果每人5萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)保費(fèi)就進(jìn)賬8.5億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年全年的保費(fèi)規(guī)模。

但上述保險(xiǎn)從業(yè)人員認(rèn)為，此舉不是長(zhǎng)久之計(jì)，還是要開(kāi)辟其他營(yíng)銷(xiāo)渠道。

逆勢(shì)擴(kuò)張資金短缺

從37.9億元的注冊(cè)資本來(lái)看，安邦人壽僅是一家中型保險(xiǎn)公司，保費(fèi)規(guī)模捉襟見(jiàn)肘，但與窘迫的保費(fèi)收入相比，投資擴(kuò)張一點(diǎn)也不含糊。

安邦人壽成立一年后，獲批成立的省級(jí)分支機(jī)構(gòu)就達(dá)到12家。

去年5月，安邦人壽和安邦財(cái)險(xiǎn)共同出資成立安邦資產(chǎn)管理公司，創(chuàng)下最快開(kāi)業(yè)速度。

去年7月，安邦人壽和北京濤力投資管理公司組成聯(lián)合體聯(lián)合入標(biāo)，以22.92億元奪得北京CBD核心區(qū)Z9地塊，亦是該地塊唯一入標(biāo)者，Z9地塊底價(jià)為22.56億元。

安邦人壽的同門(mén)兄弟發(fā)展也甚是迅速。2010年短短一年，安邦保險(xiǎn)拿到壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、資產(chǎn)管理三張牌照。去年5、6月份保監(jiān)會(huì)還分別批準(zhǔn)安邦財(cái)險(xiǎn)設(shè)立和諧保險(xiǎn)銷(xiāo)售公司和北京瑞和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，安邦保險(xiǎn)幾乎將所有涉及保險(xiǎn)領(lǐng)域的牌照都納入囊中。

同年集團(tuán)公司還出資4.92億購(gòu)置了原成都市行政辦公中心1、2號(hào)樓房產(chǎn)，然后又用50億元購(gòu)買(mǎi)成都農(nóng)商行股權(quán)。

背靠大樹(shù)好乘涼，安邦保險(xiǎn)迅速擴(kuò)展，一個(gè)重要原因是股東實(shí)力雄厚。

公開(kāi)資料顯示，安邦保險(xiǎn)股東包括上汽集團(tuán)、中石化以及標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施投資集團(tuán)等。而在成立之初，安邦保險(xiǎn)就聘請(qǐng)了外經(jīng)貿(mào)部原副部長(zhǎng)龍永圖、首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng)劉曉光、中金公司總裁朱云來(lái)等人組成陣容豪華的董事會(huì)。其中，上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元也擔(dān)任安邦保險(xiǎn)董事長(zhǎng)。

雖然有豪華股東隊(duì)伍做后盾，但公司急于擴(kuò)張，有多少現(xiàn)金支撐？這或許正是安邦人壽急于提高公司保費(fèi)收入的原因。■