文/羅永娥 攝影/王克林
轉變觀念抱團發展——四川省皮革行業協會制革分會2015年工作會議在蓉召開
文/羅永娥攝影/王克林


2015年6月9日,四川省皮革行業協會制革分會2015年工作會在成都市青羊工業園和邦集團會議室召開。這是自制革分會去年底改選后召開的第一次會議。新一屆分會領導班子四川振靜股份有限公司總經理何曉蘭會長、四川正大生物科技股份有限公司總經理盧鍇秘書長,將開拓務實、創新求真、敢于擔當的精神貫穿于整個會議。和邦集團董事長賀正剛參加了會議,并分享了他的企業發展思路和經驗,同時對制革分會工作提出了自己的意見和建議,并表示將大力支持制革分會的工作。四川省皮革行業協會理事長李開華在會上通報了行業相關情況,并就一些大家關心的問題與參會代表進行了互動交流。

制革分會會長單位董事長賀正剛。
會議主要采用座談形式開展互動,大家交流了目前國家對制革行業的產業政策、行業經濟運行情況、企業面臨的問題以及應對措施;討論了制革分會本屆工作要點及2015年下半年工作計劃;提請企業思考全省制革行業“十三·五”發展要點等問題,并隨時將意見反饋到盧鍇秘書長處。
賀正剛董事長在會上介紹樂山振靜發展的歷程。他說,20年的風風雨雨雖然道路異常艱辛,但目前總體情況發展很好,不愁資金、不愁訂單。第二次轉型升級:鞋面革、沙發革、汽車革三條新的生產線各50萬張的生產規模正在上馬。這些都與和邦集團轉變思想、拋開傳統、調整結構(市場結構、產品結構、管理結構)、資本多元化,將公司當著產品來經營等一系列思路和戰略行動密切相關。在談到制革分會工作時,賀董事長提出制革企業整合資源、抱團發展、夯實產業基礎、有效控制成本、提高市場占有率的思路在會上引起了強烈反響。他說將每個企業科學定位,引入互聯網+,產業和資本結合,有形和無形結合,協會、分會領導班子要多琢磨研究,找出共同點,結合特色,把資源整合起來才有競爭力。
分會會長何曉蘭在發言中說,傳統的“刀耕火種”模式,資金短缺、信息不暢,沒有成本優勢;抱團發展,從資本市場融資,無資金利息,可以凸顯成本優勢。要做好皮,需要打造出一個好的團隊,不是高新聘請一個專家就能解決問題的。作業指導書讓不懂的人都能看懂,就能做到標準化生產,領導在不在企業都會正常運行。她還說振靜在境外設有原皮公司,有進出口權,可以幫一些有需求又無門路的企業代購原皮,優質的原料皮也是產品質量的重要保證。在談到環保壓力時,她說為了子孫后代,我們需要擔當起環保責任。采用清潔化生產,從源頭大量減少污染,污水處理也相對容易。至于成本,大家都在一個起跑線上,就不存在你比別人高的問題。四川只有兩家企業通過環保核查,希望大家要重視起來,對企業、對社會都有益。她還呼吁企業多參加行業會議和標準討論,增加話語權。多交流、多溝通,共同促進行業的健康發展。
分會秘書長盧鍇強調了行業間溝通交流的重要性,也希望協會能常組織一些交流活動,企業平時也可多交流。他說“振靜何總都能把自己的經驗拿出來分享,我們有什么東西不能交流的呢?”他說目前雖然存在這樣那樣的困難,但他對行業還是充滿信心。只要摒棄投機心理、有擔當就能做好自己的基業。
與會人員在發言中一致認為:清潔生產、達標排放是企業生存和發展的基礎,必須要高度重視,抓好落實,不能有僥幸心理,一些企業在實踐中也充分體會到了這一點;認真領會《環保法》、“水十條”等相關法規文件精神非常重要,這樣才有利于指導企業的生產;要向振靜公司學習,管理創新、產品創新、營銷服務方式創新,培育自己的拳頭產品;拓寬視野,轉變觀念、積極作為。行業一定能夠渡過難關,取得新的發展。