鍛造企業(yè)應(yīng)如何通過轉(zhuǎn)變來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

遼寧五一八內(nèi)燃機(jī)配件有限公司鍛造分廠副廠長(zhǎng)　焉永才

鍛造企業(yè)應(yīng)如何通過轉(zhuǎn)變來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

遼寧五一八內(nèi)燃機(jī)配件有限公司鍛造分廠副廠長(zhǎng)焉永才

具有自主開發(fā)和創(chuàng)新能力，能夠?yàn)橛脩籼峁└吒郊又档男滦驮O(shè)計(jì)制造型企業(yè)將具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并具有主動(dòng)性的順應(yīng)需求變化的優(yōu)勢(shì)主體。鍛造企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)用戶在質(zhì)量、成本、開發(fā)周期等方面施加的壓力。

鍛造業(yè)作為整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)體系中的一環(huán)，處于基礎(chǔ)地位，是機(jī)械、汽車、航天、造船及軌道交通等行業(yè)的配套與支持產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)化發(fā)展的最基礎(chǔ)的生產(chǎn)制造行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)面臨著許多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)又面臨著諸多挑戰(zhàn)。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化過程相比，中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展過程完全不同，面臨更多壓力和挑戰(zhàn)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的不確定性；能源、環(huán)境制約越來越緊迫；與工業(yè)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行成本、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)周期的競(jìng)爭(zhēng)，在這種形勢(shì)下，產(chǎn)品深加工、集中資源進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)成為主要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

但在當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這些模式并不能保證和提高一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，正如自然界中“純而又純的東西很脆弱”的現(xiàn)象一樣，一個(gè)單純的制造型企業(yè)會(huì)很難保證理想的營(yíng)利水平和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的變緩，一部分中國(guó)制造企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)情況，也說明了單純制造型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力是很弱的。由于鍛造企業(yè)作為配套型企業(yè)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)均由用戶提出，許多質(zhì)量條款的要求往往超出實(shí)際使用的需要，但這些不必要的高質(zhì)量要求卻往往給鍛造企業(yè)增加很多的額外成本。與此同時(shí)，用戶卻在不斷提出降低價(jià)格的要求，由于沒有對(duì)產(chǎn)品功能及使用性的發(fā)言權(quán)，加上殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，鍛造企業(yè)只能被動(dòng)接受各種要求，保住訂單，這對(duì)于身處各項(xiàng)成本增加、用戶連年要求降價(jià)環(huán)境中的鍛造企業(yè)，生存已經(jīng)是個(gè)問題，更何況近些年中國(guó)鍛造業(yè)設(shè)備改造力度的加大，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，更進(jìn)一步加劇了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，所以鍛造企業(yè)應(yīng)該尋找和建立一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化的經(jīng)營(yíng)模式，以適應(yīng)來自各方面的變化。而具有自主開發(fā)和創(chuàng)新能力能夠?yàn)橛脩籼峁└吒郊又档男滦驮O(shè)計(jì)制造型企業(yè)將具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并具有主動(dòng)性的順應(yīng)需求變化的優(yōu)勢(shì)主體。鍛造企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)用戶在質(zhì)量、成本、開發(fā)周期等方面施加的壓力。

設(shè)計(jì)制造型企業(yè)的特點(diǎn)：

（1）設(shè)計(jì)制造型企業(yè)具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，可以配

合用戶進(jìn)行某一特定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，可以建立、加強(qiáng)與用戶的合作關(guān)系，特別是核心的技術(shù)聯(lián)系，保證企業(yè)和用戶企業(yè)間能夠共同成長(zhǎng)發(fā)展。而單純的制造型企業(yè)與用戶之間是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，用戶在眾多制造企業(yè)中可以任意選擇，企業(yè)處于被動(dòng)地位。

（2）設(shè)計(jì)制造型企業(yè)通過參與用戶的新產(chǎn)品開發(fā)，可以隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)走向，從而靈活制訂企業(yè)發(fā)展決策和調(diào)整技術(shù)改造方向，保證企業(yè)沿正確的發(fā)展方向平穩(wěn)發(fā)展。單純的制造型企業(yè)僅根據(jù)用戶的定單進(jìn)行生產(chǎn)，如果某一產(chǎn)品在市場(chǎng)中退化，生產(chǎn)形勢(shì)和效益也敏感地跟著下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)波動(dòng)很大。

（3）設(shè)計(jì)制造型企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)，可以充分利用自身專業(yè)的工藝設(shè)計(jì)和制造優(yōu)勢(shì)，由設(shè)計(jì)者和制造者合作，綜合考慮產(chǎn)品使用功能性和加工性，以最經(jīng)濟(jì)設(shè)備、方法來制造符合功能要求的產(chǎn)品，可以獲得高性價(jià)比的產(chǎn)品。而單純制造型企業(yè)是按照用戶已定型的圖樣和技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)，很難充分理解產(chǎn)品使用要求和使用條件，而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)者一般不愿更改自己的設(shè)計(jì)要求，因此加工企業(yè)只能按照用戶提出的要求加工，對(duì)一些不必要的高精度要求也必須執(zhí)行，很多情況需要引進(jìn)高精度壓力機(jī)或增加工序來保證，造成不必要的投資，增加了產(chǎn)品成本。

（4）設(shè)計(jì)制造型企業(yè)在通過掌握產(chǎn)品發(fā)展的方向后，可在某一領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)投入，設(shè)計(jì)制造出高品質(zhì)、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，成為該行業(yè)領(lǐng)先者，成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。而單純制造型企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是由用戶提出，只能是執(zhí)行者，沒有發(fā)言權(quán)。

設(shè)計(jì)制造型企業(yè)具有很大優(yōu)勢(shì)，但是要進(jìn)行企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變需要具備很多條件：

（1）企業(yè)技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域需要擴(kuò)寬，需要各類專業(yè)技術(shù)人員，企業(yè)知識(shí)面不能局限于單純的鍛造、熱處理等熱加工工藝，而要深入了解和掌握材料、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等方面知識(shí)，要有一批在各專業(yè)精通的專業(yè)人員，因?yàn)樯婕爱a(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域，就需要各專業(yè)、學(xué)科人員組成功能小組合作，所以技術(shù)人員要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和能力，要勤奮好學(xué)，不斷創(chuàng)新，要經(jīng)常以項(xiàng)目組的方式進(jìn)行工作。

（2）企業(yè)要擁有各種先進(jìn)可靠的二維、三維設(shè)計(jì)軟件，并要擁有各種專業(yè)有限元設(shè)計(jì)軟件，進(jìn)行工藝、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能改善的模擬校核、優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量縮短開發(fā)周期，以搶占市場(chǎng)，但實(shí)現(xiàn)這個(gè)前提是需要培養(yǎng)能夠熟練使用這些軟件的專業(yè)技術(shù)人才和建立模擬計(jì)算所需要的數(shù)據(jù)庫(kù)。

（3）企業(yè)要與各種協(xié)會(huì)，研究機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期密切聯(lián)系，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行高難度課題的聯(lián)合研究，利用研究機(jī)構(gòu)和高校的智力資源進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)是非常好的便捷途徑，不僅可解決某一專項(xiàng)課題，且可以進(jìn)一步提高在職技術(shù)人員水平。

（4）企業(yè)除了具備獨(dú)立設(shè)計(jì)研發(fā)能力外，還要有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證的能力，要擁有各種試驗(yàn)設(shè)備，除常規(guī)材料檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)設(shè)備外，還要配備疲勞試驗(yàn)、振動(dòng)反應(yīng)試驗(yàn)等專用的試驗(yàn)設(shè)備。如果不具備上述條件，可以與有資質(zhì)的研究院所進(jìn)行合作，完成一些重要的試驗(yàn)檢測(cè)。

（5）企業(yè)要建立一種學(xué)習(xí)型的組織模式，既要有豐富系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備，又要建立持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化。技術(shù)人員要通過實(shí)踐進(jìn)行積累，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，甚至要有親自動(dòng)手的能力。問題是在生產(chǎn)或使用現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的，只有親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解問題產(chǎn)生的原因，才能對(duì)問題有著全面理解，并提出可行的解決和改進(jìn)辦法。一些技術(shù)工人只所以能夠解決很多實(shí)際問題并能夠完成很多創(chuàng)新項(xiàng)目，除了與自身勤奮好學(xué)有關(guān)外，還與他們每天在生產(chǎn)一線，熟悉生產(chǎn)過程和產(chǎn)品使用情況，甚至比技術(shù)人員更熟悉產(chǎn)品的情況是分不開的。產(chǎn)品是不斷變化的，因此企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)要順應(yīng)產(chǎn)品的發(fā)展而不斷更新。

（6）企業(yè)與用戶的交流方式要進(jìn)行改變，由以銷售人員為主體的銷售模式擴(kuò)展為兩個(gè)企業(yè)間的各級(jí)人員間的交流與合作的模式，要加強(qiáng)與用戶公司管理人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員，甚至工人以至終端用戶的交流，了解用戶對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的想法和要求。清楚了解用戶的想法就可以清楚地預(yù)測(cè)產(chǎn)品的發(fā)展方向，在設(shè)計(jì)制造過程中有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，提高品質(zhì)，滿足用戶的要求。

（7）企業(yè)要有可靠的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量運(yùn)行體系，全體職工要有全面質(zhì)量管理意識(shí)，公司具有關(guān)注質(zhì)量的文化，因?yàn)橘|(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面，只有建立有

效的質(zhì)量管理體系，才能保證在最短時(shí)間內(nèi)開發(fā)、生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)。

（8）要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的一線職工隊(duì)伍，能夠吃苦耐勞，肯鉆研技術(shù)。好的管理、好的設(shè)計(jì)而沒有好的實(shí)施是不會(huì)有好的結(jié)果的，尤其是一些新事物，如果不能很好地理解設(shè)計(jì)意圖，是無法保證生產(chǎn)出好產(chǎn)品的。優(yōu)秀的技術(shù)人才是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)有足夠的資金就很容易買到一流設(shè)備，但是要想輕易找到一流優(yōu)秀的人才卻不是那么容易的。近年來我國(guó)許多鍛造企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的甚至是自動(dòng)化生產(chǎn)線，但是并未發(fā)揮出其高生產(chǎn)率、高質(zhì)量穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)，也從側(cè)面證明了企業(yè)技術(shù)力量的薄弱，技術(shù)人才的匱乏。

作為典型的制造型企業(yè)，鍛造企業(yè)面臨著原材料價(jià)格上漲和用戶要求越來越高的壓力，以及市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化莫測(cè)的情況，應(yīng)該適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提高鍛件產(chǎn)品的附加值，真正以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，把企業(yè)發(fā)展和用戶發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然鍛造業(yè)在許多發(fā)達(dá)國(guó)家成為夕陽(yáng)行業(yè)，但我們?nèi)砸吹藉懺旄叨思夹g(shù)和高端產(chǎn)品仍然在這些發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)，不僅涉及到軍工及國(guó)防方面的產(chǎn)品，就是許多民用工程鍛件標(biāo)準(zhǔn)都是由這些國(guó)家鍛造企業(yè)起草制訂的，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的鍛造企業(yè)現(xiàn)在正是通過參與，甚至是獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，建立自己的品牌，在某一領(lǐng)域成為領(lǐng)先者，并始終保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，這一點(diǎn)應(yīng)該值得我國(guó)鍛造企業(yè)學(xué)習(xí)，也正是這一點(diǎn)說明了鍛造企業(yè)在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下有必要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。