如何發揮好企業新聞電視臺的引導作用

摘 要:隨著我國經濟社會和信息產業化的不斷發展，很多大型的國有企業開始創辦了屬于自己的新聞電視臺，這些電視臺自產生之日起就面臨著許多的挑戰。本文從企業新聞電視臺的基本工作實踐出發，探討了這一類電視臺在企業發展中的積極作用。

1　企業新聞電視臺產生的原因

企業新聞電視臺是目前國內大型企業發展到一定階段后創建的媒介機構，也是隨著新聞媒體現代化發展應運而生的。一般情況下，企業新聞電視臺主要是通過采訪企業內部的相關新聞信息，并做好相應音視頻內容，經過后期制作處理最終形成自己的節目，利用企業自身的有線電視臺信號傳播給廣大企業職工，目的是更好地展現企業自身的風采。

2　企業新聞電視臺在企業中的作用

企業新聞電視臺在企業的管理和發展中起著積極的作用，一般主要表現在以下幾個方面。第一、做好企業的外宣工作。企業可以把自身的優勢通過自己創辦的電視臺展現給廣大的客戶，不僅降低了成本，而且可以做到及時的播放，增強了企業與客戶之間的聯系。第二，做好企業的內部職工宣傳工作。企業把自身發展的經驗和優勢通過自己創辦的電視臺播放給廣大職工，為職工做好企業的政策規定的宣傳工作，讓職工明白企業的未來發展方向，增強他們對企業的忠誠度。第三，做好企業員工的文化宣傳工作。企業電視臺可以通過新聞媒介這一平臺，豐富職工的業余文化生活，從而在公眾面前樹立良好的企業形象。第四，做好企業信息傳遞工作，公司領導和當地各級政府部門的一些政策性規定等，都可以通過企業電視臺第一時間傳播給廣大職工，讓他們了解到最前沿的新聞動態，準確的掌握好各級各部門的動態信息。

3　企業新聞電視臺存在的瓶頸

3.1 缺乏現代傳播觀念，視頻節目競爭力不強

目前，人們的精神文化生活越來越豐富，對電視節目的品位和要求也越來越高，自主化選擇的層面也在不斷擴展。作為企業電視臺，要做好新聞傳播工作，最受廣大職工青睞的新聞宣傳主要來源于對企業文化的傳播，對于冗長且盈利目的明顯的企業電視節目往往少有關注。但是，目前很多企業電視臺對傳播內容把握不夠準確，節目定位沒有從廣大觀眾的角度出發，因而造成了節目內容單調，影響力弱。

3.2 經營觀念滯后，專業技術人才匱乏

企業電視臺的主要經費大多來源于企業自身，但是一些經營管理者不太注重企業新聞平臺的打造。這就造成了企業新聞傳媒結構不管是在經費上還是在專業技術人員配備上都有很大的欠缺，在經營的過程中產業化理念比較明顯，這樣的經營模式勢必會造成優秀傳媒人才的流失。與此同時，很多企業電視臺將很大部分的精力開始專注于廣告的播放上，這樣做不但成本很高，收效也不理想。因此，企業新聞電視臺要想充分發揮自身的優勢，就需要進行大刀闊斧的創新與改革，讓企業電視臺在激烈的市場競爭中獲得一席之地，充分發揮和利用自身的優勢，吸收高精尖的專業技術人才，這樣才能取得長遠的發展。

3.3 人才流失，薪酬分配不合理

企業新聞電視傳媒機構在發展中受到企業內部和社會大環境等多方面的制約，在經營運作的過程中難免會出現很多弊端。企業電視臺需要一些復合型技術人才，也要在年齡結構上不斷優化自己的傳媒隊伍。企業電視臺不同于地方電視臺，在薪酬工資標準上有較大的區別，往往都是做不同的工作卻拿著相同的工資，這樣就勢必會影響廣大職工的積極性，制約企業電視臺的發展。

4　企業新聞電視臺建設合理化建議

4.1 結合企業情況，調整經營觀念

目前，很多企業新聞電視臺的競爭主要集中在市場和廣告創收方面，從企業內部開始，朝經營化方向調整。但是這樣的改革也需要根據自身情況，不能盲目地走商業化道路。在改革的過程中關鍵是把握好節目質量，創造自己的品牌欄目和精品欄目。企業新聞電視臺要轉變經營理念，把目光多投向本企業職工，從節目內容的質量和形式上把關，鎖定收視群體，增加節目的吸引力。

4.2 提高企業媒體的公信力和權威性，以優質的文化產品打造品牌

近幾年，隨著我國傳媒產業的整體發展和信息傳播速度、質量的不斷增強，媒體的傳播質量也得以不斷發展和提高。企業內部電視臺目前在圖像的傳播速度和信息傳遞質量上已經和地方電視臺的水平相當。所以在激烈的市場競爭中要想站住腳，就要創立自己的媒體權威形象。我國的企業新聞電視臺都是經過漫長的發展才逐步找準自己位置的，只要在電視節目的形式上，在播放內容的藝術感染力上多做功課和努力，必將逐步樹立起自身良好的企業傳媒形象。

4.3 堅持以人為本，加快人才隊伍建設

在企業新聞電視臺的內部系統中，要營造人盡其才的良好工作環境，是一項復雜的系統工程。首先要深化人事制度改革，以提高人才的質量和業務能力。其次是要在企業內部建立良好的激勵機制，實現崗位績效與薪酬掛鉤的機制。與此同時，還要做好人才的引進工作。

5　結語

企業新聞電視臺改革發展的立足點就是節目立臺，人才興臺，創收養臺，開放辦臺。只有這樣企業新聞電視臺才能真正地在激烈的市場競爭中長足發展。