三網融合背景下有線電視發展的戰略選擇

謝俊強

三網融合背景下有線電視發展的戰略選擇

謝俊強

（作者單位：仁化縣廣播電視臺）

在技術進步的推動下，三網融合逐漸成為一種大趨勢。但實際上，三網融合的影響力卻不局限于技術領域，而進一步波及到了政治生活與經濟生活領域。受其影響，有線電視發展遇到了巨大挑戰。如何在三網融合背景下尋求適合自己的發展戰略，是目前有線電視發展中迫切需要解決的問題。本文結合仁化縣有線電視的發展情況，對三網融合背景下有線電視發展的戰略選擇展開探討。

三網融合；有線電視；戰略選擇

在三網融合演變成一股潮流的情況下，電信企業開始受到影響［1］，并逐漸參與融合。為規范發展秩序，我國對這方面的互入準則進行了明確規定，規定廣電企業在滿足一定條件的前提下，可以從事增值電信等業務經營；同時，電信企業在具備一定資格的基礎上，也可以從事諸如IPTV（交互式網絡電視）傳輸等服務，但前提是其處于有效監管之下。

1　三網融合概述

三網融合中的三大網絡指：（1）電信網，發展趨勢為寬帶通信網；（2）互聯網，發展趨勢為下一代互聯網；（3）廣播電視網，發展趨勢為數字電視網［2］。而所謂的三網融合就是它們在各自發展過程中，在技改的影響下所呈現出的融合趨勢。此種融合體現在業務應用上，使以往電信壟斷的局面不復存在。

2　三網融合背景下有線電視發展的戰略選擇

仁化縣2.5G SDH數據傳輸平臺支持多種增值業務開發，系統具有較高的可靠性與穩定性。當前，仁化縣有線電視前端可傳送的數字與高清數字電視節目分別為122套、34套，并可以實現數據的高效傳輸。在三網融合的大背景下，仁化縣的有線電視發展不可避免地受到了影響，發展過程中面臨諸多挑戰。

2.1有線電視發展現狀

在信息技術與三網融合的影響下，仁化縣的有線電視發展中面臨下述問題.（1）電視用戶增長緩慢，營收呈現下降趨勢；由于受到電信的制約，寬帶業務發展方面存在很大難題。（2）尚不具備統一的網絡出口與IDC（互聯網數據中心），缺乏服務廣電運營的平臺。（3）融合、跨域等業務缺乏終端支持。（4）結算支付尚未統一，支撐系統不能為業務聯運提供所需服務。（5）服務質量低下。在三網融合趨勢下，直播衛星、交互式網絡電視均是仁化縣有線電視的競爭對手。

交互式網絡電視的優勢體現在用戶交互和網絡業務擴充方面，其能夠實現網絡功能與電視服務的有效結合，這一點也是其參與競爭的主要依據。然而，與有線電視相比，交互式網絡電視也存在圖像質量劣勢。借助直播衛星實現信號接收方式，使有線網絡面臨巨大挑戰。在電信企業涉足電視領域的情況下，通訊資源的爭奪將會更加激烈，由此造成的成本增加，對有線電視的發展來講也是一個不小的負擔。

2.2三網融合背景下的有線電視發展戰略

總的來講，三網融合背景下，有線電視要想取得發展，就必須處理好與電信企業的關系。考慮到二者的關系本就比較特殊，有線電視在發展中既要與其開展正當競爭，又要重視加強戰略合作。但是，具體的發展戰略還是要以事實為根據，從具體條件出發。

2.2.1正當競爭方面

擴大業務需要更多的通信材料作為支持，所以，材料成本的增加具有必然性。帶寬資源具有固定性，因此，為滿足發展要求，有線電視企業不得不采取端口租用的方式。此舉加劇了帶寬競爭，有線電視在這方面與電信企業是競爭關系。對于這種情況，出于自身利益考慮，電信企業往往會實行網絡連接限制，對電視用戶正常使用網絡產生了不利影響。如此一來，二者的矛盾關系便形成了。此種沖突增大了有線電視的發展成本。在三網融合背景下，必須對此種競爭進行規范和管理。具體措施方面，臺、網必須保持一致；電視接入必須被嚴格控制，以防服務體系受到外界沖擊。

2.2.2戰略合作方面

在目前的寬帶市場中，不少服務商均可提供接入服務，但其中占據優勢地位的依舊是電信企業。相比之下，有線電視企業的優勢在于廉價資源的獲取十分方便。所以，在二者各有優勢的情況下，加強戰略合作對雙方來講就是互利共贏。以資源共享為例，此舉可以防止重復購買，對降低成本具有很大好處，同時，共享也不會降低服務質量，不存在互相制約的情況。

4　結語

作為我國文化事業的一部分，有線電視產業經過了30多年的發展，如今已擁有約兩億用戶，發展速度非常快。但在三網融合的背景下，有線電視的發展卻面臨巨大挑戰。基于此種現實，有線電視企業在發展中一方面要與電信企業開展競爭；另一方面，也要注重加強與其的戰略合作。

［1］于明遠.有線電視發展戰略［J］.中國有線電視.2014，（11）.

［2］胡漢輝，朱依曦，萬興.“三網融合”下有線電視發展的規制重組問題［J］.浙江工商大學學報，2013（1）.