新媒體背景下城市電視臺的發展

摘 要：城市電視臺是我國廣播電視傳播體系中的重要組成部分。在新媒體時代，城市電視臺面臨著央視及省級衛視競爭的同時，還面臨著形式多樣新媒體的擠壓，但這卻不能否認城市電視臺也面臨著難得的歷史機遇。在新媒體時代，城市電視臺只有積極與新媒體融合，打造高素質的電視從業人員隊伍，強化市場競爭意識才能在激烈的傳媒市場競爭中立于不敗之地。

新媒體以其豐富的形式、較強的互動性、廣泛的傳播渠道以及便捷的推廣等優勢在現代傳媒產業中的地位日益重要。面對新媒體的迅速發展，城市電視臺固有的局限性日益突顯，市場形勢更為激烈。如何在新媒體時代實現可持續發展，已經成為了城市電視臺亟待解決的重要課題。

1 新媒體時代的城市電視語境

與央視、省級電視臺相比，城市電視臺在網絡覆蓋面、話語空間、人才資金等諸多方面都處于劣勢地位，在激烈的市場競爭中也常常處于被動地位。而在新媒體的沖擊下，城市電視臺在傳媒市場競爭中的地位更趨弱勢。

但是，新媒體在給城市電視臺帶來沖擊的同時，也帶來了更多的機遇。城市電視臺與省級以上電視臺相比，與新媒體進行合作的可能性更大。新媒體在本質上具有突破傳統媒介傳播者與受眾之間界限的特點，形成了交互式的傳播模式，具有大眾化的典型特征。而在此方面，城市電視臺的優勢則體現在：一是深處市民生活之中，了解城市的各個角落，具備地利優勢；二是城市電視臺在本質上是市民生活的組成部分，融入城市生活相對容易，具備人和優勢；三是當前媒體融合在我國已經拉開帷幕，為城市電視臺的進一步發展提供了天時優勢。

2 新媒體時代城市電視臺的發展路徑

在新媒體環境下，城市電視臺應該順應行業的發展潮流與趨勢，依托其自身的資源走出一條全新的發展道路。

2.1 積極與新媒體融合

全面開拓新媒體市場是城市電視臺在媒介融合時代謀求發展的必然，在當前新媒體時代已經來臨的背景下，城市電視臺應當采取積極措施與新媒體融合，實現自身的新發展。

一是要轉變傳播方式。城市電視臺在將節目內容提供給新媒體時，應當對節目內容進行重新整合，對節目加以重組，在形式上與內涵上均與原有的編排方式有所改變，以利于在新媒體上播出。這就需要增強城市電視臺節目的互動性與實時性，充分利用好新媒體傳播的全球性，大力宣傳城市電視臺的品牌與節目，提升頻道和全臺形象。

二是要拓展融合范圍。城市電視臺的每檔節目均可開通微博或微信公眾賬號，以實現與受眾的交流、互動，這樣一方面有利于擴大電視節目的覆蓋面，另一方面還有利于欄目知名度的提高，另外還有利于與受眾的互動。因此，城市電視臺可以設立專門的部門，專司節目的新媒體宣傳以及與受眾的互動。

三是要擴大融合領域。出租車、公共交通工具等移動電視均是城市電視臺發展的重要優勢資源，因此，城市電視臺應當制定合理、具有可行性的規劃，采取科學的管理措施，緊緊抓牢并做好城市移動電視市場。同時，還應當認真研究居民收看移動電視和樓宇電視的習慣，以市民的需求為導向編排更多更好的移動電視和樓宇電視節目。

2.2 打造高素質的電視從業人員隊伍

在媒體融合時代，對電視從業人員的要求與之前大不相同，更注重復合型素質，更需要復合型人才。在新媒體時代，各種媒體形態相互競爭，相互融合，這就要求電視從業人員順應時代發展的新要求、新挑戰，樹立并強化良好的全媒體思維，以全媒體融合、全媒體互動的自覺性來完成電視的各項工作。因此，城市電視臺應當高度重視創新型人才的培養、引進、使用與提升，以開放的心態對待電視媒體從業人員，重視人員培訓，強化全體員工的全媒體思維，以開放的方式打造高素質的電視媒體從業人員隊伍。

當新型傳媒隊伍形成后，便有利于運用各種新技術、手段、理念采集傳播新聞，實現各媒體業態聯動共享、資源整合，逐步形成強大內容平臺，提升渠道價值和影響力。

2.3 強化市場競爭意識

當前，城市電視臺正面臨著來自省級電視臺和央視的傳統競爭壓力，同時還面臨著新媒體迅速發展所帶來的市場份額減小的壓力，在這雙重壓力之下城市電視臺要想尋求發展，繼續生存，就必須告別過去只局限于節目生產、獨守“廣告經營”的贏利模式，否則在新媒體時代實現持續發展則將是一句空話。因此，城市電視臺必須要牢固樹立市場意識，在確保輿論導向正確的前提條件下，不斷強化體制機制改革、提升市場觀念，積極拓展經營渠道、豐富經營形勢、探索盈利新模式，最終提升自身參與市場競爭的優勢地位。

毫無疑問，城市電視臺在新媒體時代面臨著更大的生存與發展壓力，但與此同時也面臨著難得的歷史機遇。城市電視臺只有基于自身優勢、瞄準新媒體市場、乘著媒介融合的東風，方能在各種媒體中競相發展、百花競艷的新媒體時代占有一席之地。