摘 要:廣播正在經(jīng)歷著前所未有的變革,在這場變革中,對于傳統(tǒng)廣播既是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)廣播與新媒體的融合已經(jīng)是大勢所趨,然而該如何融合,怎樣融合,這是每一個廣播人需要解決的問題。本文探討區(qū)縣廣播如何在新媒體融合中取得發(fā)展。
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號:1674-8883(2015)17-0132-02
如今,不少廣播電臺已經(jīng)建立網(wǎng)絡(luò)電臺,開通網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播的服務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)信息量大、時效性強(qiáng)、覆蓋面廣和開發(fā)度高等特點(diǎn),彌補(bǔ)了廣播自身傳播手段上的不足,擴(kuò)大了廣播媒介的覆蓋空間。然而這些融合的模式是否適合區(qū)縣廣播?區(qū)縣廣播如何在新媒體融合中取得發(fā)展,走出自己的一片天地,這是本文想要重點(diǎn)討論的。
一、電臺廣播的現(xiàn)狀
這些年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳媒界出現(xiàn)了一個新詞:新興媒體。新興媒體是與傳統(tǒng)媒體相對而言的,就是指繼報紙期刊、電臺電視臺之后基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)。相對于報紙、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新興媒體被形象地稱為“第五媒體”。由于新興媒體的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)廣播的地位受到影響,廣播的受眾分流導(dǎo)致視聽率的繼續(xù)下降。
然而創(chuàng)新是發(fā)展的動力,不管是節(jié)目創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新,首先都要手段創(chuàng)新。在廣播以前,如果沒有廣播的手段,廣播節(jié)目的創(chuàng)新就無從談起。等到技術(shù)成熟了以后,技術(shù)退居第二位,技術(shù)要為節(jié)目服務(wù)。如果說20世紀(jì)90年代以來的廣播頻率專業(yè)化、類型化是廣播的一次革命,那么,融合新媒體則是廣播的又一次更為深刻的革命。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù),截至2014年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模5.57億,使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民比例上升至85.8%。 [1]網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分,而利用手機(jī)上網(wǎng)來進(jìn)行娛樂和消費(fèi)也是時下人的生活常態(tài)。
賽立信媒介研究對2013年中國廣播收聽市場的調(diào)查顯示,2013年有47.8%的聽眾主要通過手機(jī)收聽廣播,手機(jī)已成為目前最多聽眾使用的收聽工具。其中,有68.6%的人認(rèn)為用手機(jī)聽廣播“隨時隨地可以收聽”,有20.8%的人表示“網(wǎng)絡(luò)收聽可選擇的電臺多”。 [2]
由于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及,一些手機(jī)APP開始走進(jìn)人們的視線,如考拉FM、喜馬拉雅等。2013年6月上線的考拉FM目前的用戶規(guī)模在千萬以上,活躍用戶接近百萬,用戶日使用時長高達(dá)40分鐘。 [3]目前,喜馬拉雅FM的總用戶量為5000多萬,月活躍用戶量為1200萬至1500萬,每天新增用戶幾十萬。 [4]
從上述數(shù)據(jù)來看,廣播無須擔(dān)心會被哪種媒介所取代,更多的思考也許應(yīng)該集中于在媒介種類日益增多的現(xiàn)實(shí)情況下,個體媒介如何調(diào)整與重新“定位”這一問題。
二、廣播的優(yōu)劣勢
由于廣播的時效性,它是可以將傳播信息的速度與事件發(fā)生的時間同步的,再就是它的接收器的可移動性是廣播仍有無處不在的重要因素。所以,廣播即使到21世紀(jì),也仍具有不可替代的社會地位。
如今,手機(jī)APP的異軍突起雖然短時間內(nèi)無法撼動傳統(tǒng)廣播的主流地位,但也已經(jīng)在逐漸改變?nèi)藗兊氖章牱绞健T谡J(rèn)識到自己的優(yōu)劣勢的同時,要不斷思考未來的發(fā)展之路。
傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在成本低、制作相對簡單,尤其在應(yīng)急救災(zāi)時,傳統(tǒng)廣播也發(fā)揮著舉足輕重的作用。此外,廣播天然具有移動的屬性,隨著汽車社會的到來迎來了近十幾年的大發(fā)展,廣播獲得了新生。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對于廣播,應(yīng)當(dāng)是利大于弊,廣播原有的優(yōu)勢依然存在,又能夠充分嫁接互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,彰顯獨(dú)家特色。
如今形形色色的手機(jī)廣播APP的出現(xiàn),使得廣播無論在時間上還是空間上,都拓展到了前所未有的長度和寬度,延展到生活的方方面面。因此,就廣播而言,新媒體帶來的不是挑戰(zhàn),不是沖擊,而是前所未有的機(jī)遇,廣播發(fā)展的關(guān)鍵是如何抓住這些機(jī)遇。
廣播具有時效性、伴隨性、互動性,這些特點(diǎn)也正是新媒體所具備的。因此,廣播與新媒體的融合,不是一個簡單的“加法”。就移動互聯(lián)網(wǎng)廣播而言,每一個APP、硬件都為廣播傳播貢獻(xiàn)了一個新平臺、新渠道,為聽眾提供一個新式“收音機(jī)”。廣播人更要善于把握和駕馭這款新式“收音機(jī)”來創(chuàng)新生產(chǎn)方式和傳播方式。
然而,廣播的劣勢也比較明顯:第一,內(nèi)容的稍縱即逝。廣播通過受眾的聽覺來傳播信息,聲音稍縱即逝,使得傳播效果受到一定的影響。另外缺少文字與畫面,吸引力不夠,聽眾容易分散注意力。第二,信息接收的被動性。受眾只能根據(jù)信息的先后順序被動的接收,聽眾選擇型差。第三,廣播的覆蓋面積有限,存在地域上的局限性。
三、區(qū)縣臺廣播如何在新媒體融合中取得發(fā)展
媒介融合概念的提出始于20世紀(jì)80年代的美國,其最簡單的定義是將原先屬于不同類型的媒介結(jié)合在一起。美國馬塞諸塞州理工大學(xué)教授I·浦爾認(rèn)為,媒介融合就是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的發(fā)展趨勢。美國新聞學(xué)會媒介研究中心主任Andrew Nachison將“融合媒介”定義為“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”,他強(qiáng)調(diào)的“媒介融合”更多是指各個媒介之間的合作和聯(lián)盟。喻國明教授在《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》中認(rèn)為,媒介融合是指報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)所依賴的技術(shù)越來越趨同,以信息技術(shù)為中介,以衛(wèi)星、電纜、計算機(jī)技術(shù)等為傳輸手段,數(shù)字技術(shù)改變了獲得數(shù)據(jù)、現(xiàn)象和語言三種基本信息的時間、空間及成本,各種信息在同一個平臺上得到了整合,不同形式的媒介彼此之間的互換性與互聯(lián)性得到了加強(qiáng),媒介一體化的趨勢日趨明顯。
互聯(lián)網(wǎng)是一場新的工業(yè)革命。媒體融合所引發(fā)的傳播變革不僅停留在內(nèi)容和形式上的更新?lián)Q代,還要觸及傳統(tǒng)媒體人的“靈魂深處”。在廣播的發(fā)展過程中,帶方向性的戰(zhàn)略是通過改革和調(diào)整來增強(qiáng)廣播的整體影響力和競爭力。廣播擔(dān)心會被哪種媒介所取代無疑已成多余,更多的思考也許應(yīng)該集中于在媒介種類日益增多的現(xiàn)實(shí)情況下,個體媒介如何調(diào)整與重新“定位”這一問題。區(qū)縣臺廣播應(yīng)該尋求自己的特色,并將自己的特色充分發(fā)揮,從而在新媒體融合中取得發(fā)展。
在新媒體融合發(fā)展的大趨勢下,傳統(tǒng)媒體以各種手段走向新媒體。例如,江蘇廣播利用新媒體的技術(shù)、渠道,在網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、客戶端有了存在。江蘇廣播“微應(yīng)用”矩陣產(chǎn)品項(xiàng)目,以手機(jī)“微站點(diǎn)”為核心,對頻率和主持人微信公共賬號進(jìn)行再次開發(fā),構(gòu)建“微社區(qū)”,將粉絲用戶進(jìn)行沉淀、轉(zhuǎn)化為自有的注冊用戶。目前矩陣聚合賬號70個,粉絲近200萬,訪問次數(shù)超過650萬次,通過微應(yīng)用平臺收聽節(jié)目總時長超過7萬小時。廣播節(jié)目視頻化方向,廣告價值大。音頻內(nèi)容適合伴隨性消費(fèi),4G會有大發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)音頻市場大。
另外,廣東人民廣播電臺對珠江網(wǎng)絡(luò)電臺、天天在線手機(jī)電臺等資源重新整合組建了新的部門——珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒,綜合運(yùn)營傳統(tǒng)廣播、互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機(jī)移動媒體、固話媒體、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。傳播領(lǐng)域涉及廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)等。此外,廣東人民廣播電臺還嘗試了立體交互式新媒體傳播,提出“新媒體,擴(kuò)渠道;新內(nèi)容,再開發(fā)”口號。世界杯期間與珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒聯(lián)手打造日播音視頻節(jié)目《錚說世界杯》,多渠道播出。今年新開辦的普通話版“一些事一些情”、“暴走姐妹花”等互動性話題類節(jié)目,在移動收聽平臺日下載量均超萬次以上。
那么區(qū)縣臺又如何在新媒體的融合中取得發(fā)展,占有一席之地呢?
(一)內(nèi)容的本土化
對于區(qū)縣臺來說,由于收聽覆蓋率的限制,區(qū)縣臺的受眾就是本地的聽眾。在播出節(jié)目內(nèi)容方面,應(yīng)該制作符合他們的風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念和審美標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目,體現(xiàn)區(qū)縣臺的地域性優(yōu)勢。以我臺FM96.2為例:
(1)2009年11月,我臺推出對農(nóng)滬語節(jié)目《濱江新農(nóng)村》,內(nèi)容版塊有《寶山新鮮事》《新農(nóng)村新政策》《阿拉寶山人》《縱觀天下》《農(nóng)村健康小喇叭》等等。男女播音員使用純正的滬語播音,不僅展現(xiàn)了自己的特色,也是節(jié)目的一大亮點(diǎn)。節(jié)目內(nèi)容也是貼近當(dāng)?shù)匕傩盏男枨螅纭秾毶叫迈r事》內(nèi)容都是寶山近期發(fā)生的新聞;《農(nóng)村健康小喇叭》邀請區(qū)內(nèi)醫(yī)院專家為聽眾解答健康小知識;《新農(nóng)村新政策》版塊解答寶山聽眾關(guān)于政策方面的內(nèi)容,涉及城保、公積金貸款、就業(yè)補(bǔ)助等等。
(2)《與法同行》欄目與司法局合作,邀請區(qū)內(nèi)律師做客直播室講解與百姓生活密切相關(guān)的法律案例,同時接聽聽眾的法律咨詢電話。
(3)《百姓連線》與區(qū)內(nèi)各局行單位聯(lián)手,邀請與百姓生活關(guān)系密切的政府職能部門走進(jìn)直播間與聽眾互動。在督促政府解決問題的同時,《百姓連線》踐行了“關(guān)注民生、服務(wù)百姓”的宗旨,進(jìn)一步提升了走好群眾路線、反映群眾心聲的能力。
(4)《整點(diǎn)資訊》與寶山發(fā)布官方微博、寶山區(qū)政府網(wǎng)站合作,每天10∶00、11∶00、13∶00、16∶00四個整點(diǎn),播出突出寶山地域特色的本地資訊,方便寶山聽眾在第一時間了解本地新聞。
以上這些節(jié)目都是我臺特色節(jié)目,如何在新媒體融合中發(fā)光異彩,我個人有幾點(diǎn)建議:
(1)《濱江新農(nóng)村》的特色是滬語,如今滬語在上海可以說是香餑餑,不少人想要學(xué)滬語苦于沒有途徑,我們可以開通微信公眾號或與廣播app合作,將這檔節(jié)目上傳至網(wǎng)絡(luò),給那些需要學(xué)上海話或是喜歡聽上海話節(jié)目的聽眾多一個收聽的平臺,在增加收聽率的同時提高我們節(jié)目的影響力。
(2)《農(nóng)村健康小喇叭》可開設(shè)微信講座活動。邀請區(qū)內(nèi)專家做客微信群,為群友解答普遍關(guān)心的各種健康問題。微信講座的形式是提問咨詢+互動,群友可通過微信向線上專家提問。通過這樣的活動,增加我們臺的知曉率,也能更好地為聽眾服務(wù)。
(3)廣播節(jié)目中的有趣或是有用的信息可制作成時長兩分鐘以內(nèi)的集錦,傳上網(wǎng)絡(luò)平臺供大家分享。
(二)與優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)節(jié)目合作
育兒節(jié)目《寶貝愛閱讀》,這是我臺FM96.2首次與播客節(jié)目開展媒體合作,制作新媒體廣播節(jié)目。《寶貝愛閱讀》是一個家庭親子閱讀的公益品牌,推薦優(yōu)質(zhì)兒童電子互動圖畫書APP,探討相關(guān)育兒理念。2013年7月開播,一期節(jié)目周收聽量為3000余次,當(dāng)年年底登上“蘋果itunes年度精選榜單”。
隨著科技與媒體的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的突破轉(zhuǎn)型成為不可阻擋的趨勢。我臺引進(jìn)播客節(jié)目《寶貝愛閱讀》,開展多元化合作關(guān)系,是在媒介、形式和內(nèi)容上的一次全新嘗試。
雖然引進(jìn)了優(yōu)秀的播客節(jié)目,但盈利這一塊有所缺失。《寶貝愛閱讀》是一個家庭親子閱讀品牌,它的收聽人群都有著特殊的身份:父母。此外,他們還有一個特點(diǎn):他們的年齡都比較年輕化。寶寶樹網(wǎng)站《中國家庭育兒方式研究報告》顯示,在孩子0~6歲階段,我國嬰幼兒家庭月均育兒支出約占家庭總收入的20%,平均需花費(fèi)8.1萬元。而月收入兩萬元以上的家庭,這一花費(fèi)可達(dá)19.4萬元。即便是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期,大部分(近80%)3歲以下孩子的媽媽和準(zhǔn)媽媽認(rèn)為肯定不會縮減孩子的基本養(yǎng)育費(fèi)用(如奶粉/尿布等)和孩子的教育費(fèi)用。不難看出,誰能抓住集影響力和購買力于一體的80后媽媽群體,誰就能夠成功占據(jù)嬰幼兒消費(fèi)品市場。可見在《寶貝愛閱讀》這個節(jié)目中,如果引入廣告模式,盈利不成問題。
四、結(jié)語
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來以及媒體融合的深入,多渠道、多平臺、拼內(nèi)容、爭用戶已經(jīng)是眼下的常態(tài)。對于傳統(tǒng)廣播來說,既有沖擊也有機(jī)遇。在這一新媒體融合的大背景下,區(qū)縣臺廣播的崛起還是要依靠自身的特色,而不是一味地用互聯(lián)網(wǎng)來拯救自己。如何在激烈的市場競爭中,針對聽眾的需求,搜索出一條有“地方特色”節(jié)目類型化發(fā)展之路才是區(qū)縣臺廣播的光明大道。