鏡頭下的企業更和諧——淺談視頻作品在企業宣傳工作中的作用

摘 要：廣播電影電視的蓬勃發展，將國民引入了生動閱讀的時代，人們已經習慣并享受于視頻帶來的視聽感官。筆者認為，企業要正確認識視頻作品的重要性，并從“一份傳承、一份責任、一份力量、一份溫暖”的角度出發，結合所在企業實際，對如何策劃實施企業的宣傳紀錄片、形勢任務教育片、重點工程介紹片和先進人物微電影予以了總結、分析和強調，企業要有效發揮視頻作品在宣傳工作中的作用，更好地推動企業建設進入新局面。

廣播電影電視的蓬勃發展，將中國引入了生動閱讀的時代。較之于傳統紙媒，人們已經越來越習慣并享受于影視、視頻所帶來的視聽感官。近年來，各級企業也在依托視頻作品打造“凝心聚力”工程，借力于其直觀性、確定性、高效性等優勢，全力做好新時期的宣傳工作。筆者結合自身所在的中鐵二局六公司近幾年工作實際，淺談視頻作品在企業宣傳工作中的作用。

1 一份傳承，將歷史沉淀匯集在企業宣傳紀錄片里

企業的宣傳紀錄片，被賦予了統一企業形象、傳遞企業信息的內涵，一方面可以促進受眾群體對企業的了解、增強信任感，另一方面，能夠在整合內部資源的過程中，進一步團結人心、凝聚力量。

筆者所在的企業，是一家有著50年發展歷史的大型國有施工企業，為響應祖國“三線建設”的號召，在西南鐵路大會戰的背景下應運而生，“深建橋、低筑擋、兩米換填石、平底打砂樁”……老一輩筑路人用無私奉獻、攻堅克難，走出了一條技術興企之路，留下了一張張黑白色的照片和一段段烙印腦海的回憶。值企業成立50周年之際，精心策劃了《在改革中走向未來》專題視頻片，從“技術革新，勇走企業振興之路；思想革新、勇走企業發展之路；管理革新、勇走企業強盛之路；深化改革，勇走企業復興之路”等四個方面，對企業發展歷程做了紀錄片式的回顧。近50名在企業成立之初參建過各大鐵路建設的老一代筑路人，被邀參觀了在建鐵路、地鐵、房建等代表性項目，與在職員工共享發展成果。作為企業歷史上最早一批員工之一的71歲老人丁遠官，講述了首戰貴昆鐵路的難忘故事，緬懷著因公殉職長眠于他鄉的戰友，情到深處老淚眾橫，讓人隨之潸然淚下。盡管歷史視頻畫面的缺失為宣傳紀錄片的制作增添了難度，但老人們發自肺腑的語言與黑白照片一起，重現了當年的鏖戰畫面，歷史沉淀匯集在這部珍貴的宣傳紀錄片里，對企業在職員工也同樣產生了深遠的影響。

分析企業宣傳紀錄片這一類型的視頻作品在企業宣傳工作中的作用，主要體現為“一份傳承”，是一種繼承和發揚。一是尊重歷史，梳理企業發展沿革，借力于圖文動態鏡頭還原企業發展歷程；二是正視當前，面向各年齡段員工實施訪談，借力于采訪畫面整理對企業各發展時期客觀公正的評價；三是展望未來，宣傳企業發展目標和理念，借力于提建議意見的畫面凝聚企業發展力量。

2 一份責任，將當前重心體現在形勢任務教育片里

實施形勢任務教育是黨的優良傳統，更是企業宣傳工作的一項重點。為了貫徹上級指示、統一員工思想、提高員工素質、增強團隊凝聚力，企業往往采取黨課、職工大會、現場教學、專家講課、座談會、參觀考察等多種形式，圍繞大政方針和當前中心工作，開展相關教育活動，依靠的載體往往是單純的文字宣講提綱或圖文宣講掛圖。

近年來，筆者所在企業大膽借用視頻作品配合實施形式任務教育，讓廣大職工透過生動的視頻畫面領悟自身的那份責任。一是用視頻宣傳企業發展理念。如黨代會召開以后，制作“勇走富工強企路、高唱和諧共進歌”視頻專題片，深入宣傳黨代會確定的企業五位一體的理念體系，明確企業發展的目標和任務；二是用視頻開展主題教育。如組織開展“創業、廉潔、和諧、富裕”的企業中國夢宣講，用錄制視頻片在全公司范圍內播放的形式替代巡回宣講，既形象又節儉；三是用視頻配合實施專項教育。如在實施“道德講堂”的過程中，依托先進人物講述心目中的“誠信敬業”，拍攝制作“道德心語”專題片，既宣傳了先進，又強化了教育；四是用視頻強化企業管理的中心工作。如在嚴峻的安全形勢下，組織開展“安全隨手拍”視頻征集活動，整理制作以安全違章糾錯為主要內容的安全管理形勢任務教育視頻片，助力企業本質安全。-

實踐中筆者發現，但凡通過網絡上傳、推出了視頻片配合實施的形勢任務教育，往往效果更為明顯。主要表現為“三多”：主動點擊自覺參與的人數較多、針對視頻開展相互交流的次數較多、經歷較長時間仍能留下深刻印象的畫面較多。能更好地將當前的重心工作體現在生動的畫面之中，從而激發全員責任心，這正是視頻作品有別于傳統載體在實施教育的最大優勢所在。

3 一份力量，將企業實力展現在重難點項目介紹片里

歷經50年的發展，筆者所在的企業已由過去單一的土石方施工企業，逐步發展成為擁有總承包資質3項、專業承包資質5項，產品涵括鐵路、公路、市政建設施工等諸多領域的綜合性子公司，相繼參加了一大批高速鐵路、高速公路、城市軌道交通等工程建設，施工工藝和方法不斷更新，成為建設實踐的先行者，成為勇攀高峰的領路人。為更好地展現企業實力，加速外界對本企業承建重難點工程的了解，有關施工技術方案介紹的視頻片也應運而生。

有別于一般宣傳片的攝像機鏡頭，大都聚焦在人物和事件，重難點項目介紹視頻片更關注于重點工程建設的技術關鍵點，是企業綜合施工實力的展現。杭州地鐵4號線超深、超重、超大地下連續墻施工、軟土地層34米超深基坑開挖，張花高速公路133米高墩施工控制技術、多孔120米跨曲線連續鋼構施工；堪稱亞洲最大的成都地鐵7號線崔家店車站、立足環保采取的“清水成孔”技術的杭黃鐵路……企業大膽開展重點工程項目的宣傳策劃，結合其各個關鍵工序、技術要領、時間節點等，依托三維畫面與現場拍攝畫面，用短短幾分鐘的視頻畫面，直觀的展現出這個重點工程的過去、現在和將來，勾畫出一幅重點工程成果循序漸進的誕生場景，讓人有身臨其境之感。

多年的實踐證明，參與視頻編輯制作的項目技術管理團隊往往更具戰斗力，更容易擰成一股繩。出于對技術管理工作的無限敬畏，視頻腳本的反復修改，是對技術方案的反復認定；視頻畫面的反復糾錯，是對未來工程建設成果的反復暢想。一定要按照時間節點有序推進關鍵工序，把控關鍵要素，讓視頻里的三維動畫畫面早日變成現實，是相關技術管理干部們的集體心愿，而這樣的情感，往往正是推動企業健康發展的強大力量。

4 一份溫暖，將員工家屬凝聚在先進人物微電影里

隨著新興媒體的廣泛運用，微電影這種特殊的視頻體裁正逐步成為企業開展宣傳工作不可或缺的一種形式。近年來，筆者所在企業將目標鎖定各級先進人物，先后策劃制作了多部微電影。然而，收獲最大的不是微電影作品本身，而是在拍攝過程中不斷升華的那份溫暖。

暖暖家人情。以四川省勞動模范、埃塞鐵路項目總工徐州的事跡拍攝的微電影《讓世界傾聽來自中國的聲音》，主創人員在其家中拍攝到妻子女兒跟徐州視頻通話的畫面，女兒透過冰冷的顯示器輕柔的撫摸著久違的那張臉，不斷嬌聲喊著爸爸，這樣的畫面讓所有人動容；濃濃師徒情。以中鐵二局杰出青年、杭黃項目總工丁志文的事跡拍攝的微電影《奔跑吧，青藍之子》，與師傅徐天良一道攻克多個技術難題、管理難關，被授予中國中鐵模范師徒的他們，在各個時期的合影和視頻素材讓人感嘆，從中我們可以看到他們共同走過了怎么樣的5年；親親兄弟情。以扎根基層、在困難項目煎熬堅持4年的中鐵二局優秀共產黨員楊楠的事跡拍攝的微電影《山溝溝里的螺絲釘》，聽說“劇組”進駐，項目員工積極主動的爭搶群眾演員戲份，連當地村民都加入其中，為這個優秀的青年賺足人氣；根據中鐵二局優秀項目經理王俊生事跡改編的微電影《開往幸福的列車》，非先進人物本人出演，其間演員招募、培訓的過程樂趣不斷，但是實際拍攝的過程卻是眼淚多多……

每一部微電影的誕生，傾注的是企業對先進人物的關愛，凝結的是先進人物與他的親人、他的同事、朋友們的深情，進而感染著無數的觀眾，并為之動容，為之鼓舞。單從招募職工和家屬參與微電影的拍攝，本身就是一個集眾人之力的溫暖事業，這也正是攝像機鏡頭對準職工、視頻作品里能找到熟人最快樂的事。

綜上所述，筆者認為，企業要正確認識視頻作品的重要性，從一份傳承、一份責任、一份力量、一份溫暖的角度出發，認真策劃實施企業的宣傳紀錄片、形勢任務教育片、重難點工程介紹片和先進人物微電影，從而有效發揮視頻作品的宣傳作用，推動企業的和諧發展。

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游等衛視軍團通過T2O模式吸附的優質廣告商，是不可復制的；其次，城市臺影響范圍有限，能通過T2O模式吸引多少粉絲進行用戶轉換，也是相對有限的；第三，城市臺的制作水準、節目創意以及對商品內容的挑選，也很有限；第四，城市臺對商品端的把控力有限，很難降低進貨成本。同時，面對假貨盛行的市場，正版商品的真實銷售風險巨大。因此，抄襲T2O模式對于城市臺來說是不可取的。城市臺要探索T2O模式，必須以對本地用戶行為習慣的精準分析和投放，依靠地域性的商品優勢，用互聯網思維拓展城市臺的影響力，構建專業化的產業團隊，創新具有地緣文化特色的節目內容為突破點，才有可能探索出具有主動權，不易被復制的核心商業模式。

2.1 具有自主運營權的大數據平臺

針對區域性用戶，必須有一套可供行為分析的大數據系統，以便為商品采購、節目制作和銷售提供數據參考。城市臺在進行T2O業務之初，可以盡量尋找當地省網或IPTV數據作為項目運營的第一手數據。

2.2 通暢的多屏互動平臺

作為城市臺，多屏傳播渠道的突破，也是影響力提升的重要指標。第一，城市臺應該整合自身的TV、IPTV、RADIO、SNS、PC和移動平臺，實現多屏分發、互動運營，尤其是要利用新媒體和商品的優勢，反向提升傳統媒體的公信力、影響力；第二，嘗試通過資源置換或投資，將城市中一些主要戶外大屏和社區生活服務屏資源進行合理整合，拓展自身傳播渠道和配送提貨渠道；第三，城市臺應積極與全國性主流視音頻網站合作，生產具有互聯網傳播價值的節目內容，尤其是將與電商合作的具有跨區域銷售能力的節目內容，在多屏分發的情況下進一步擴大銷售區域。

2.3 扎根本地特色的商品

與衛視T2O模式相比，城市臺的T2O模式應當更加注重針對當地消費特色進行商品組織和精準的用戶推廣。第一，若是與全國電商合作，可以依托全國電商的全球采購能力，為本地用戶提供直采的最優質的性價比之選產品。同時，發揮城市臺對本地企業的整合營銷優勢，組織本地特色商品采購；第二，加強媒體對本地大客戶的整合力度，搭建基于聯盟運營為主的大客戶集團采購平臺；第三，應當嘗試運用新型技術，如智慧家裝等，提升與合作伙伴在本地化生活服務內容上的協同性，此外，也不排除共同打造共持品牌OEM商品（智能安防、智能衛浴、智能學習平臺等）的可能。

2.4 創新的優質節目內容

用互聯網思維反向創新節目內容。充分發揮城市臺靈活的生產機制，有效整合城市臺閑散資源，以制片人制為考核方式，鼓勵節目生產團隊或外圍公司，以節目承包方式為合作平臺提供節目內容。以臺內專業團隊固定品牌節目為主導，購買、定制、合作部分社會制作機構的節目內容，以規模利潤為導向對團隊進行考核，實現電視節目的生產流程再造。