如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

張素勇

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-191-02

摘要 隨著社會主義經濟體制的改革，企業的管理方式和運營模式也發生了一定的變化，傳統的政工工作模式已經無法適應當前的發展與需求。所以，在這種形勢下，企業中的政工工作就必須要接受新的變化，將政工工作同企業管理結合在一起，才能夠促進企業的長遠發展。本文首先介紹了政工工作在企業管理中的必要性，接著分析了管理過程中存在的問題，最后重點提出了一些共同發展的策略，以期為相關人員提供參考。

關鍵詞 企業 政工工作 企業管理

政工工作是企業管理的重要組成部分，在新形勢背景下，加強企業的各項管理工作對于企業的發展具有積極的作用。為了促進企業和市場經濟的協調發展，企業應該從政工工作上人手，不僅要關注員工的思想發展狀態，更要提高他們的政治思想水平。最好是將政工工作同企業管理結合在一起，運用現代化的管理觀念和方式，創新企業政工工作的內容，進而推動企業的可持續發展。

一、政工工作在企業管理中的重要性

在新形勢發展的背景下，企業中的政工隊伍對于企業而言，有著非常重要的作用，它既是企業發展的客觀要求，也是管理企業員工最為有效的一種方式。為了保證企業有一個良好的發展前景，應該將政工工作放置在一個非常重要的位置上，掌握工作的核心思想，以此來提高企業整體的道德水平。企業想要在一個和諧、健康的氛圍中成長，就必須將政工工作同企業管理結合在一起，這樣才能提高員工工作的積極性，讓他們對企業有一種強烈的認同感和歸屬感，進而促進企業的全面發展。

二、現階段企業政工工作管理中存在的問題

（一）員工的素質較低

企業在不斷發展的過程中，必須要有一支經驗豐富的人才隊伍，才能帶領企業走向長遠的未來。但是從當前企業發展的現狀來看，政工隊伍的綜合素養比較低，無論是在理論水平，還是在專業技能方面都有待加強。部分企業為了節約成本，經常出現政工干部一人多職的現象，而且部門人員上升的空間也比較狹小，所以在職位方面就缺少了吸引力。管理模式上，企業內部的格局發生變化的時候，隊伍規模和數量卻達不到發展的要求，整體素質也無法得到相應的提升。

（二）對于政工工作的重視程度不夠

部分企業都是以經濟利益作為企業發展的目標與方向，直接將資源投放到可以產生經濟效率的部分，這在一定程度上就忽視了企業中的政工工作，從目前的發展形式上看，這種方式不利于企業的管理和發展。同時，無論是企業的基層員工，還是管理人員，對于政工工作的重視程度都不夠。這是因為他們沒有意識到，只有端正了自身的思想態度，才能更好的調動員工工作的積極性。由此可以看出，企業中的政工工作和企業管理之間有著非常緊密的聯系，相關人員應該加強對這方面的重視程度，才能讓企業順應時代的發展。

（三）工作方式落后

一些企業的政工工作仍舊是形式化、表面化的較多，沒有進行實踐性的管理與指導，這就導致企業政工工作很難落實到實處。企業在發展的時候，卻忽視掉了對政工工作的革新，導致工作方式、工作狀態無法滿足現代化的企業管理。再加上企業自身因素的限制，缺乏適應市場經濟和時代發展的復合型人才，工作的方式陳舊。相關人員也沒有利用先進的信息技術對政工管理思想進行宣傳，導致工作方式同企業發展無法有效的銜接在一起，這無形中也加大了企業的管理難度。

（四）缺乏完善的管理機制

政工工作實際上同生產管理在性質上是一樣的，也需要制定一個完善的管理機制，這樣在開展各項工作的時候，才會有據可依，推進企業文化的繁榮發展。但是在現實的工作中，企業不僅沒有管理機制的約束，而且還缺乏一個完善的工作計劃，對于政工工作的開展也是看形勢而定。如果上級要檢查，企業就做的好，如果上級不檢查，企業就做不好，這種工作態度，會讓政工工作開始成為一種表面化的工作，對于企業的管理與發展也沒有任何實質性的作用。

三、企業政工工作與企業管理共同發展的策略

（一）提升職工的綜合素養

企業中的基層人員和管理人員要加強自身的學習力度和思想政治意識，領導者也要對他們進行定期的知識補充與擴展，讓他們可以更為深入的了解企業文化、精神，讓自己的思想和企業的發展融為一體。尤其是在新時代的發展背景下，更要讓職工以發展的眼光去看待企業的發展。另外，還要培養職工隊伍的溝通能力，讓他們能夠及時的傳達各項思想政治工作。作為職工工作的管理人，必須要有一個大局觀念，以一個系統性的理念去思考問題，從企業管理的角度出發，構建一個全新的管理方式，讓企業在市場中更加具有競爭力。

例如，某鋼鐵企業結合企業自身的發展情況，將政治思想同企業管理聯系在一起，通過培訓的方式，來提升職工的綜合素養。讓黨員起到模范帶頭的作用，來增強整個企業的凝聚力和創造力。在培訓內容方面，將理論同實踐聯系在一起，將素質提升和青年職業導航都滲透到每一項工作中，激發員工學習的激情，促進他們的成長和發展。培訓的授課人，主要是政工部門的相關負責人，通過PPT的授課模式，重點圍繞著“企業管理同政工工作的聯系”為核心點，從一些基礎的知識，服務和文化等方面展開講解，為參與培訓的人員上了一堂非常生動的課。此次培訓，既是企業適應新形勢要求，也是提高工會干部和職工代表業務素質的現實需求，讓職工在培訓的過程中，也能學到一些有用的知識。

（二）加強員工對于政工工作的重視程度

企業發展的關鍵就是要提高自身的生產效率，這就需要激發員工的工作熱情，讓他們對這份工作有足夠的責任感。所以，管理人員就需要從思想政治上對員工進行相應的管理和培養，讓員工切實感受到企業對他們的重視程度，只有這樣，才能激發員工對于企業的奉獻精神。在開展管理工作的過程中，應該將更多的精力放置在企業職工的思想上，將全新的管理理念落實到企業中的方方面面。企業可以開展各種活動，在這種形式多樣的企業文化活動中，充分發揮政工工作的指導作用，樹立以人為本的管理理念，在企業制度與管理工作上用實際行動解決員工的基本需求。

例如，某企業為加強員工對政工工作的重視程度，把思想政治工作同解決職工實際問題結合在一起，關心職工的身體健康，給予他們精神上的安慰。企業每半年就發一次勞保用品，還為一些常見在外工作的職工準備了登山鞋，切實保證生產施工現場的安全，專門做了一些顏色醒目的工作服和安全帽。在元旦、中秋等節假日，黨政工領導對于基層員工進行慰問，并送去了一些日常用品，盡量當黨組織的溫暖送到職工的內心深處。除此之外，企業還將文體活動看作是企業文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，不斷創新活動的內容，打造了一個積極向上的工作風貌。通過這些簡單且又非常實在的工作方式，讓政工工作達到了一個非常理想化的效果。

（三）創新政工工作機制

政工部門和企業的管理部門在開展工作的時候，不能僅僅憑借一時的興趣與愛好，去毫無規律的改進，而是應該不斷的創新，改進傳統的工作方式，充分利用現代化信息技術，學習現代化企業的管理知識。企業的工作形式，必須要適應時代的發展與變化，不能只是單純的停留在過去的經驗上，而是應該將企業管理和政工工作聯系在一起，相互促進，協調發展。為了提高政工人員的工作效率，保證政工工作的順利進行，就需要對其進行必要的創新，可以開展一些政工知識大會，播放相關的視頻，從根源上提高職工的黨建意識，從而促進企業的現代化發展。

某企業為了保證政工工作內容的合理化，將政治思想工作融入到企業制度的文件中，增強職工對此的關注度，保障思想政治工作的可行性。以提高企業經濟效益為中心，著力在內容上進行創新，根據企業管理的重點環節，加強對職工的專業化培訓。政工部門的負責人也明白，思想政治工作不能只是停留在表面上，而是應該根據企業實際的發展形式，從“虛”轉到“實”。最好是立足在教育的基礎上，將思想教育同經濟杠桿和行政監督等管理工作結合在一起，將教育內容深深的貫入到企業管理和生產經營等多項制度中，進而增強思想政治工作的整體功能和總體效益。

（四）健全相應的管理機制

要實現政工工作同企業管理的有機結合，就必須為工作的開展創造一個優良的條件，并健全相應的管理機制，讓政工人員能夠按照相應的規章制度來開展之后的工作。為了保證工作的計劃性和步驟性，企業要對政工工作進行合理化的評價和監督，推動企業精神文明和物質文明的雙向發展。在政工工作上增加創新性，不但能夠使得各項工作井井有條的進行，對于企業的長遠發展有重要的促進作用。因此，企業要有針對性的對此進行審核，及時對其中的問題進行處理，并結合企業自身的發展情況和經濟狀況，完善相應的規章制度。

要構建一個完善的管理機制，首先就應該順利時代的發展，明確政工工作在各個崗位中的基本職責，保證企業在認清政工工作重要性的時候，也能明確自身的責任和義務，進而促進企業的長遠發展。其次，應該規范管理方式，要求員工嚴格按照相應的工作標準來開展工作，最后，還要保證政工工作同企業中各個部門的協調發展，保證行業的健康發展。從事企業黨建工作的管理人員，從事管理工作的政工人員，無論是在思想上，還是在意識上，都要最大限度的將兩者結合在一起，為企業帶來更好的發展前景。

四、結語

企業中政工工作的核心點在于“人”，所以，應該在秉承著“以人為本”的基本觀念，通過企業中的員工，來為企業創造更多的經濟效益，這是政工工作在企業管理中的一種體現方式。當前形勢下，企業應該根據自身的發展情況，轉變思想、創新工作模式，培養高素質人才，以此來尋找突破口，讓政工工作可以更好的為生產經營所服務。利用政工工作來提高企業的管理效率，促進企業的全面發展。