常亞東
(云南電網(wǎng)有限責任公司電力科學研究院,昆明 650000)
電力科技項目績效評價主要包括評價模型和評價指標兩個內(nèi)容,因此科學建立評價模型和合理設(shè)置評價指標,對于提高電網(wǎng)科技項目管理水平具有重要意義。同時,將信息化技術(shù)運用到電網(wǎng)科技項目實際評價過程中,則可極大提高評價效率與準確性。
1)通過統(tǒng)計指標的加權(quán)求和獲得三級指標的計算值,包括論文數(shù)量、專利數(shù)量、技術(shù)標準制定數(shù)、科技獎勵獲得數(shù)、成果應(yīng)用、業(yè)務(wù)培訓與交流等三級指標;
2)通過專家根據(jù)鑒定標準評定打分的方式獲得三級指標的評價值,包括領(lǐng)域重要度、工作難度、成果創(chuàng)新度、成果前景、管理能力提升、改善環(huán)境、減災防災等三級指標。
分位數(shù)的定義是:當0<p<1 時,對于一個隨機變量X,如果實數(shù)c 滿足
P (X≤c)≥P
P (X>c)≥1-P
那么稱c 是隨機變量x 的p 分位數(shù),計作Vp。
采用分位數(shù)統(tǒng)計法確定評價指標隸屬度的基本思想如下:
1)將評價指標得分作為一個隨機變量X。
2)建立評價指標標度(10 分制)與評價指標X 的概率分布P 之間的對應(yīng)關(guān)系,其中,P=0.95 對應(yīng)指標X 評價值的最高分數(shù)(10),如表1。

表1 指標評價值標度與分位數(shù)的對應(yīng)關(guān)系
3)以電網(wǎng)科技項目各項評價指標的有效樣本作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),統(tǒng)計分析該評價指標標度所對應(yīng)的分位數(shù)V0.1,V0.2,V0.3,…V0.95,作為該指標所對應(yīng)評價值的隸屬度。
在實際的統(tǒng)計分析中,假定各評價指標得分X~N (μ,σ2),可采用統(tǒng)計分析方法對電網(wǎng)科技項目的有效樣本進行計算,假設(shè)統(tǒng)計指標標度與對應(yīng)的分位數(shù)關(guān)系如表2。

表2 評價指標得分的分位數(shù)
層次分析法是權(quán)重設(shè)計中常用的方法,對電網(wǎng)2 科技項目實施效果指標計算具有良好的適應(yīng)性。構(gòu)建層次分析模型就是構(gòu)建遞階結(jié)構(gòu)(多層次)相鄰層次元素間的兩兩比較判斷矩陣,再確定某層次各相關(guān)元素對于上層元素的重要性排序。層級分析模型設(shè)計為三層遞階結(jié)構(gòu),對應(yīng)科技項目評價體系的三級指標,各層的具體評價指標即為元素。具體來說,層次分析模型的第一層就有3 個元素,分別對應(yīng)一級指標中的成果創(chuàng)造、企業(yè)價值和綜合效益。同理,第二層指標有8 個元素對應(yīng)8 個指標,第三層有21 個元素對應(yīng)21 個指標。
舉例來說,某層有N 個元素,將N 個元素兩兩相比,計算i 元素的j 元素相對重要性比值aij=wi/wj。
N 個元素兩兩相對上層元素的重要性比值形成矩陣A,即:

A 稱為判斷矩陣,其中aij>0,aij×aij=1,(i,j=1,2,3……N)。此時N 個元素的重要性W=(w1,w2,……,wN)T未知,但專家只需要依次給出不同元素的相對上層元素的重要性比值aij就能形成判斷矩陣。
已知AW=NW,即有,

由此可知,N 為判斷矩陣A 的特征值,因而特征值N 對應(yīng)的特征向量在標準化后就等于W,即N 個元素的權(quán)重。
A 是元素間兩兩比較的結(jié)果,依照判斷矩陣的構(gòu)造方法,A 必然是N×N 階的正反矩陣。理想狀態(tài)的情況下,假設(shè)專家在進行判斷時邏輯是嚴格一致的,則有aij=?ik/?jk,那么專家形成的判斷矩陣A 的元素具有傳遞性,A 為一致性矩陣,A 應(yīng)當具有兩個特征:
1)R (A)=1;
2)A 具有n-1 重特征值0,以及一個正的一重特征值,該一重特征值等于矩陣A 的階數(shù),即,矩陣A 中任意列向量以)均為該特征值所對應(yīng)的特征向量。
如果A 符合條件,那么判斷矩陣的任一列向量歸一化之后就是所需要得到的各因素間的相對重要程度,即權(quán)重。
假設(shè)向10 位專家發(fā)放了10 套專家意見調(diào)查表并全部回收,經(jīng)過的初步檢查,所有回收的專家意見調(diào)查表均完整有效。基于層次分析模型,整理專家意見調(diào)查表的數(shù)據(jù),構(gòu)建專家的一級指標判斷矩陣、二級指標判斷和三級指標判斷矩陣。
由此可得,該專家評價基礎(chǔ)性、前瞻性研究項目一級指標的判斷矩陣為:

科技價值和企業(yè)價值對應(yīng)二級指標判斷矩陣分別為:

管理及研發(fā)提升對應(yīng)的三級指標只有1 個,不考慮判斷矩陣;成果數(shù)量、成果水平、成果應(yīng)用前景、企業(yè)人才培養(yǎng)對應(yīng)的三級指標判斷矩陣分別為:

計算通過一致性檢驗的判斷矩陣對應(yīng)的特征向量,再進行歸一化處理后可得該專家的權(quán)重調(diào)研結(jié)果。
采用基于B/S 結(jié)構(gòu)開發(fā)的電網(wǎng)科技項目評價系統(tǒng),具有以下幾個特點:
1)用戶在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)通過瀏覽器可以隨時訪問電網(wǎng)科技項目評價信息系統(tǒng)。
2)評價指標體系可自主配置、靈活調(diào)整。
3)評價過程流程化。
4)評價結(jié)果可視化。
通過隸屬度對指標評價得分進行定量的分析,利用層次分析法確定評價指標體系的權(quán)重系數(shù),并采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法作為效率評價方法,從而對電網(wǎng)科技項目實施效果、效率進行評價,評價結(jié)果比較準確。在評價模型、指標和方法較為明確的基礎(chǔ)上,作為信息化應(yīng)用方面的嘗試,開發(fā)一套實用的電網(wǎng)科技項目評價系統(tǒng),將能更進一步提升電網(wǎng)科技項目評價工作的應(yīng)用水平。
[1]王憑慧.科技項目評價方法[M].北京:科學出版社,2003:11-15
[2]王憑慧.科學研究項目評估方法綜述[J].科研管理,1999,20 (3):18-24
[3]許樹柏.層次分析法引論[M].北京:中國人民大學出版社,1989
[4]徐春杰,李強.科技投入產(chǎn)出績效評價模型研究[J].科技進步與對稱,2006,10
[5]李薇,蔣紹忠.層次分析法(AHP)在ERP 需求分析中的應(yīng)用[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2005,2:23-25
[6]樊為剛,侯麗紅.層次分析法的改進[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2005,15 (4):153-154
[7]孫衛(wèi)琴.Tomcat 與Java Web 開發(fā)技術(shù)詳解[M].電子工業(yè)出版社,2009,01
[8]周玉清.ERP?理論、方法與實踐[M].電子工業(yè)出版社,2006,01.