微信紅包折射的互聯網思維及其在養豬業上的可能應用

喻正軍1.湖南新南方養殖服務有限公司，長沙410000；2.湖南中岸生物藥業有限公司，長沙410100

微信紅包折射的互聯網思維及其在養豬業上的可能應用

喻正軍1，2
1.湖南新南方養殖服務有限公司，長沙410000；2.湖南中岸生物藥業有限公司，長沙410100

摘要2015年春節，紅包是最熱門的話題。微信、支付寶等網絡運營的品牌戰略催生了紅包心態，折射出國民眾生相，對傳統行業來說也是商機，養豬業的人才培養模式、生豬和種豬銷售模式、“品牌肉”銷售模式及養殖相關物品價值鏈條均有可能應用互聯網思維進行商業運營。

關鍵詞微信紅包；互聯網思維；養豬業

喻正軍，男，博士，湖南新南方養殖服務有限公司董事長，湖南中岸生物藥業有限公司總經理。

“你搖到了嗎”？這絕對成為2015年的年度熱詞，除夕那天晚上，“微信搖一搖”、“微信紅包”、“拼手氣紅包”、“普通紅包”讓眾人瘋狂，你瘋狂了么？你為何那么瘋狂？這瘋狂的背后是什么？作為一個獸醫工作者，筆者參與了紅包的活動，原因是有必要跟兄弟們互動一下，但互動之后卻陷入了沉思。

1　紅包的由來和含義

至于紅包習俗從什么時候開始的，筆者查閱的文獻眾說紛紜，確切時間無法考證。

一般情況下，春節拜年，長輩將事先準備好的壓歲錢分給晚輩，據說壓歲錢可以壓住邪祟，因為“歲”與“祟”諧音，晚輩得到壓歲錢就可平平安安度過1歲。壓歲錢有2種，一種是以彩繩穿線編作龍形，置于床腳，此記載見于《燕京歲時記》（1900年）；另一種是最常見的，由家長用紅紙包裹的錢。壓歲錢可在晚輩拜年后當眾賞給，亦可在除夕夜孩子睡著時，由家長偷偷地放在孩子的枕頭下。民間認為分壓歲錢給孩子，當惡鬼妖魔或“年”去傷害孩子時，孩子可以用這些錢賄賂它們而化兇為吉。派發紅包給未成年的晚輩，是表示把祝愿和好運帶給他們。紅包主要意義是在紅紙，因為它象征好運。因此，在傳統意義下，一個人包的紅包數量是有限的，僅僅限于接觸得比較緊密的晚輩。

2　微信團隊的數據統計

根據微信團隊統計的數據，除夕當天，微信收發信息總量為143億次，朋友圈信息總量為2.6億次，全球搖一搖總次數超過110億次，除夕那天22:34，那1 min春晚搖一搖的峰值是8.1億次，春節期間，全球有185個國家在搖，搖一搖的距離可以往返地球至月球370萬次；春節，微信發出1.2億個紅包，共5億元；峰值的時候，每分鐘有55萬個紅包被發出，165萬個紅包被拆開。

3　微信等一批互聯網大亨到底想干什么

毫無疑問，微信團隊是十分棒的，他們從2013年的紅包小試到2014年春節大放異彩，無論從創意、策劃、運營、攻關和公關，還是結果、危機處理和成就上，都十分了得，再次顛覆了互聯網行業，估計多項數據可以打破吉尼斯世界記錄。

上述結果也好，成就也罷，確是微信想要的，但微信真正想要的，很多人已經想到，是綁定用戶的銀行卡，據網上流傳的一組數據：僅僅2 d，微信就綁定個人銀行卡2億張，干了支付寶8年的事！這就是傳說中的互聯網金融！

這只是微信和支付寶等網絡運營高手的目的之一，另外，就是“品牌戰略”，“微信紅包”、“支付寶紅包”、“其他小弟紅包”背后的品牌運營價值，暫時沒人評估，也還沒辦法評估，但真正的效應正在發酵，有人估算這個春晚囤積的錢，筆者認為，再多也是小錢，因為還沒有產生具體的消費，品牌戰略應該是放在首位的！

另外，是大數據的初步測試，初步的PK，除了盈利的目的，大數據的發展，也給造福民生帶來希望。微信團隊的數據分析，就是準確的大數據，可以用來指導經濟趨勢和投資方向。

4　“紅包心態”

行，把握尺度至關重要，春節期間，認清一個概念“誰是最重要的人”，是自己和家人的互動，而不光是自己腦袋的麻痹！

5　危機：紅包心態折射的國民眾生相

春節的這波效應，筆者起了個名字，姑且叫“紅包心態”。網上有關于紅包折射出的國民心態的文章，分析及時、內容深刻。筆者也對傳統紅包、新南方紅包、互聯網紅包折射的心態作一個比較，不全面，但能窺見一斑（表1）。

筆者的分析可能不全面，但不難看出，互聯網紅包跟其他紅包相比，形式和內容都發生了實質性的變化，互聯網紅包演化成互聯網大亨用中國傳統的“紅包習俗”來作工具，開發出創新性營銷手段，作為受眾，產生了或者本身就存在的“紅包心態”，這是一種什么樣的心態，不妨大膽猜測：游戲？刺激？追求時尚？消磨時光？跟風？無所事事？加強聯系？賺錢？應該都有吧！具體比列，不好說。更深層次的考量，可能是時下的浮躁之心和壓力甚重造成的。例如，筆者公司的員工在玩“微信紅包”的時候，表現出的異常放松和興奮狀態讓筆者陷入深深的思考。

其實，喝酒也好、打牌也好、麻將也罷、紅包也

如果“紅包心態”折射出國民眾生相這個命題正確的話，那時下真正能創造生產力的群體陷入了集體浮躁，來自各個方面的壓力讓他們無所適從，身體回到了家鄉，回到家中，但精神還處于緊張或者亢奮狀態，大家需要找東西來麻醉自己的神經。過去，人們大多選擇了酒精、撲克和麻將（當然，并不全部都是麻痹，這也是聯絡感情的方式之一）；今年，大多數的人在除夕這天，選擇了互聯網帶有游戲性質的“微信紅包”或者叫“互聯網紅包”。

微信公眾號“環球人力資源智庫”中《紅包折射出的國民眾相》這篇文章分析得很好，分析人們擁抱互聯網的原因是“對網絡環境的逐漸認可、趨利心態、娛樂心態和彌散在網絡上的人情味”等，都分析得入木三分。

表1　各種紅包的功能性相關概念描述

6　商機：領先半步的領先

微信紅包效應，表面上看，是微信團隊利用春節人們收發紅包的習俗，制作了一款不用太動腦筋、不“大傷筋骨”、簡單易行的游戲，實際上是利用了時下人們的游戲或空虛心態，運用互聯網技術結合領先半步的思維模式完成的一系列創舉。

從時下人們的心態出發，完成一系列的商機，必須具備幾個條件：1）傳播面足夠廣，最好能夠跟網絡搭上關系，可以利用的平臺有電視、網站、微信和qq等；2）足夠簡單，可以在簡單易行的界面上或者介質上操作完成；3）可以讓大家放松心態，加上傳統的游戲類節目出現，應該更受歡迎；4）讓參與者占點小便宜，并且容易兌現。

互聯網大亨應該利用這些心態，嘗試在傳統文化領域、知識技能教育領域做點事情，在碎片文化盛行的今天，更加應該合理引導大家去學習傳統文化和知識技能，讓人們的內心逐漸沉靜下來，回歸本然。但能否在缺失的這些方面帶來領先半步的驚喜，筆者還在思索中。

7　契機：如何擁抱互聯網

華為《用數字贏未來，數字化重構新商業》的行業趨勢報告提出，未來的企業，無論從事什么行業，也無論企業的規模大小，首先是一個“高科技企業”，不能充分利用信息技術實現業務升華和改造的企業，在信息時代是沒有生存空間的。

不用擔心，也不要緊張，互聯網思維沒那么復雜，也沒有那么可怕！但也沒有那么簡單！筆者跟一些互聯網團隊的成員交流，他們也陷入了迷茫期，下一步如何發展，廣大的互聯網從業人員并非全都十分清楚。因此，筆者認為，馬云和馬化騰現在做的事情，是互聯網剛開始的階段，還有廣大的空間和大片的處女地等待我們去開墾。特別是農牧行業，在互聯網發展方面，才剛剛起步。

如何擁抱互聯網：1）心態上開始重視。認識技術革新帶來的行業發展和未來大趨勢；2）讓互聯網參與價值的傳遞和創造。互聯網的追溯系統是價值傳遞的過程，工業產品的互聯網組裝已經形成價值創造的部分，農牧行業如何形成價值創造，需要思考；3）積極參與大數據和相關平臺的構建。據筆者了解，這些已經在行業中悄無聲息地起步；4）用互聯網來了解用戶思維。互聯網之所以取得巨大成功，關鍵是用戶體驗，也就是用戶真正感受到的東西；5）相關行業形成戰略同盟。上下游產業的合作有時候也是信息鏈的組成部分。

8　互聯網思維在養豬業上的可能應用

8.1人才培養模式

伴隨互聯網技術和人工智能等技術的發展，未來的人才培養模式將發生質的變化。網絡在線培訓、專人定制的互聯網培訓、適用的APP個性化服務、計算機模擬的場景培訓、遠程在線的機器人培訓等趨勢都有可能出現。新的培養模式適用于各種人才，打破了地域等各個方面的限制。為人才培養的快速、便捷和個性化需求提供了技術保障。

8.2生豬和種豬銷售模式

傳統的生豬和種豬銷售模式，都需要客戶到豬場，很多時間都浪費在路途上，不利于客戶了解和成交，新型的互聯網思維將打破這一局限。帶有傳感器和各種探頭的種豬銷售系統與互聯網思維相結合，將有可能取代傳統的種豬銷售模式。新模式的出現，有利于提升選擇的效率，有利于種豬的營銷和推廣，更加有利于豬場的生物安全建設，也節約了大量的銷售費用，避免了中間的交易黑幕，是個十分有前景的互聯網思維應用。

8.3“品牌肉”銷售模式

嚴格意義上來講，我國的品牌肉銷售還存在著嚴重的誤區，真正做得好的，沒有多少家，誠信、經濟形勢和收入水平、品牌意識和消費習慣等多方面的因素決定了這一現象。

能否以“互聯網思維”、“游戲心態”來鎖定新的客戶群體？面對80后、90后的消費者，需要有全新的銷售模式，是否可以開發出一款經典游戲，讓人們在網絡游戲中感受到消費的樂趣，一邊玩游戲，一邊可以賺取到一定數量的豬肉。而且是真的賺到一定數量的豬肉（郵寄給這些客戶），他們的感受不一樣，這種用戶體驗也肯定不同。

8.4養殖相關物品價值鏈條

未來是一個數據重構商業模式、流量決定未來的時代，未來物品的銷售和流通肯定發生質的變化，采用淘寶模式，還是其他銷售組合模式，如何借助互聯網思維，如何利用追溯系統、物流系統，如何使得價值傳遞，值得我們探索。

面對一個多變的時代，需要不斷學習，持續學習，積極擁抱互聯網，讓互聯網發揮積極正面的作用，是每個從業者該思考的問題。明天會發生什么樣的轉變，誰也不能確定，只有持續學習，方能跟上時代發展的步伐。

收稿日期：2015- 04- 22