做成精品留芳名

任梅

貴

陽市貴安新區花溪南部污水處理工程，包括新建南部污水處理廠、廠外污水收集輸送管、廠外再生水輸送管、廠外尾水排放管4個子項。此系統面積約為73.9平方千米，服務人口約26萬人。中鐵五局貴州公司自擔任工程施工以來，始終堅持以干好現場保市場、首次介入就要有首次收獲為奮斗目標，在工期緊、任務重、壓力大的情況下，實施24小時作業制度，號召項目全體員工搶晴天戰雨天，安全質量做到全過程監督，取得了明顯效果。

花溪河畔展風采

貴陽花溪不僅是著名的風景區、原生態保護區，還是貴陽市重要的飲用水源。然而，隨著城市化建設的加快、城區人口的劇增，生產廢水、生活污水的排放量日益增大。為了保護花溪區生態環境和生活用水質量，貴陽市政府啟動了貴安新區花溪南部污水處理工程建設，交由中鐵五局貴州公司施工。這是該公司首次承建污水處理工程，不僅要做好做精該工程，更要為公司積累起高標準污水處理廠的新鮮經驗和培養更多人才。35歲的項目部經理、黨工委書記曾光耀把目標定位得非常準確。

花溪南部污水處理工程位于貴陽市花溪區，規劃用地面積約100畝。建成后近期日處理污水3萬噸，遠期日處理6萬噸。污水處理廠由于地處花溪風景區，貴陽市政府非常重視，開工幾個月，市政府領導就三次來到項目現場檢查工作。項目升級為貴州省重點工程后，地方政府和有關部門在安全、質量、環保等方面提出了更高的要求。在高要求面前，曾光耀帶領他的團隊，一次次用實際行動兌現了承諾，成為貴安新區水務有限公司第一個完成主體工期目標的施工單位，為中鐵五局贏得了信譽和榮譽。

誓與時間爭速度

整個工期非常緊，只有半年多時間，必須與時間賽跑。業主在2014年2月7日提出，必須在3月31日前完成重點結構物的節點工期。為此，貴州公司組織精兵強將跑步進場，于年初就完成了各項手續。在2月11日召開的“大干50天，確保總工期”的動員大會上，曾光耀提出“只能成功，不能失敗；只能提前，不能退后”的奮斗目標。在困難面前不退縮，在矛盾面前不推諉，全面調動有利資源，堅決完成節點工期目標。

為了搶工期，參建者只能“雨天當作晴天干，夜晚當作白天干，一天當作三天干”。項目部領導班子成員輪流值夜班，每天保證有2個領導在現場，遇到問題立即解決，確保工程施工按計劃推進。

2014年春節期間，正是大干的時候，項目總工楊仕堂的家雖在貴陽，可近在咫尺仍然只有堅守現場，迫使其愛人帶著不到一歲的小孩到項目部過春節。

項目安質環保部部長劉堡壘的愛人高齡懷孕，且是雙胞胎，情況很不穩定，但他因沒時間照顧她，硬是將其送回了老家。一談起這事，這個河南漢子也禁不住流下愧疚的淚水。

辛勤的汗水澆灌出豐碩的果實。2014年3月2日，AAO生物反應池池壁首次澆筑圓滿完成，以后在這個月相繼完成了混合反應池、初沉池、濾布濾池、生物反應池澆和二沉池的澆筑，至此，代表著貴安新區花溪南部污水處理工程的五大重點結構物相繼提前優質安全地完成節點工期目標。

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“雖然初次接觸污水處理工程，很多技術難題等著我們去學、去研究、去破解。別人花10分鐘做好的技術活兒，我們就花100分鐘來做，直到做好做精。”曾光耀這樣鼓勵工程技術人員。

污水處理工程施工難度最大的是粗格柵及進水泵房，為深埋式大體積鋼筋混凝土結構，基坑長29米，寬14米，埋深20米，而且基坑附近不足5米的地方是既有結構物和管線，施工干擾非常大；AAO生物反應池，長60米，寬50米，高8米，施工工藝復雜，僅底板混凝土就要分9次澆筑，而且內隔墻眾多，壁薄，鋼筋縱橫密集，施工中安全質量壓力很大。

面對挑戰，曾光耀和楊仕堂帶領技術人員，在施工前編制了科學的施工專項方案，通過專家和建設、設計、地勘、監理的論證后，在工程中實施。在破解技術難題、掌握施工工藝的同時，項目部還著力抓好安全質量，牢固樹立安全“零”容忍、質量“零”缺陷理念，落實安全質量領導包保制度。他們還通過協作隊伍綜合考評制度和評選優秀“協作隊伍”、月度“先進員工”等活動，確保工程的安全質量。

做成精品留芳名。項目部打下了一個又一個的漂亮仗，贏得了業主好評。貴安新區建設公司總經理劉爭、貴安新區水務公司總經理汪杰等領導到項目檢查工作時給予了高度贊揚，他們評價說：“你們雖然是這個行業的新兵，但是你們解決了很多技術難題，一點不像剛涉入這個行業的隊伍。”

（責任編輯：李萬全）