以“五項工程”打造和諧企業

李衛

當前，大慶油田正處于改革發展的關鍵時期，需要企業各級黨組織依靠方針政策、發展基層民主政治，密切干群關系。為此，大慶油田物資公司服務中心開展“五項工程”，凝聚人心、鼓舞士氣，推進油田科學發展、和諧發展。

開展“學習工程”，統一思想，明確責任。思想是行動的先導，只有思想認識統一，才能明確責任，保證步調一致。因此，中心黨總支大力開展學習工程，通過學理論提高思想、學典型引導全局、學業務提高技能，進一步使全體干部員工統一思想、明確責任、認清形勢、擔當使命。

學傳統。為進一步深化“再學大慶精神，繼承弘揚會戰優良傳統”活動，中心通過中心組學習、支部學習、黨員擴大學習等方式，采取自學為主、集中學習為輔的方法，通過對大慶精神、鐵人精神的系統學習，使大慶精神、鐵人精神更加內化于職工之心，外化于職工之行。

學典型。典型是時代精神的反映，是時代發展的縮影，只有用典型引領，才能激發廣大員工團結進取、努力拼搏的熱情，更好地推動企業發展。中心黨總支通過積極開展“學典型，樹新風，比奉獻”的“學樹比”活動，同時要求干部員工對照先進典型查找自身不足，取長補短，不斷充實自我、豐富自我、提升自我。

學業務。學習掌握精湛的業務技能，練就精明的頭腦，是每名員工的第一責任，也是敢于挑戰、勇于創新的先決條件。中心黨總支大力開展業務學習活動，通過以老帶新、以師帶徒的方法，手把手地教、面對面地學，讓新員工技能突飛猛進，個個成為技術硬、業務強的能手。

開展“品牌工程”，凝聚能量，弘揚正氣。在黨建工作中植入品牌理念，通過培育具有自身特色的黨建品牌，凝聚能量，弘揚正氣，為黨建添彩，為黨旗增色。中心根據自身是后勤保障單位的特點，在打造特色黨建品牌中，提出了超常服務、超前服務、超值服務的“三超”服務品牌，同時，組織全體黨員簽訂了黨員公開承諾書，充分調動和發揮了黨員干部的積極性、創造性。對內注重營造關心人、尊重人、理解人、培養人的文化氛圍，使黨員和黨務干部能在寬松和諧的環境中完成對人生理想、信念和精神的再塑造，從而提高綜合素質、激發熱情、增強合力，實現黨員干部的管理、發展與提高。對外樹立公眾形象，提升黨組織的公信力、凝聚力、號召力和戰斗力，實現推進新型現代幸福和諧物資企業的建設步伐。

開展“廉潔工程”，警鐘長鳴，防微杜漸。習近平總書記在中共十八屆中央紀委三次全會上強調，要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，將黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底，為表明反腐倡廉的堅定決心和鮮明態度，中心開展一系列活動，倡廉潔之風，養浩然之氣。

抓教育。積極開展廉潔教育活動，除每周堅持組織中心組學習外，還針對本單位重要崗位人員進行廉潔教育。通過觀看反腐倡廉光碟、學習《中國共產黨紀律處分條例》《黨紀政紀摘編》等，引導干部員工加強自我約束，淡泊名利、知足常樂，不盲目攀比，不心存僥幸，時刻保持清醒頭腦。

抓監控。對各項資金的使用，進行層層把關和審核，規范審批程序，做到“陽光支出”；對職工的工資獎金分配，實行民主監督管理，防止個人說了算，做到“陽光分配”；對材料消耗實行“多人參與”制度，做到“陽光采購”。

抓崗位。對涉及錢、物來往的關鍵崗位人員，加強運行監控，職權逐級梳理、分清職責、劃定界限，做到因崗確權、因事明責，避免出現職權交叉、職責不清、風險失控的現象。

開展“服務工程”，傳遞關愛，助力發展。通過推進以人為本、共建和諧的“服務工程”，充分發揮自身優勢，調動一切力量，積極開展群團工作，推進各項工作順利完成。在工會共青團工作中，組織開展健美操比賽和合理化建議活動；做好扶貧幫困、送溫暖、做好療養信息維護和趣味運動會等活動。在宣傳工作上，集中力量、突出重點，采取文字、圖片、網絡一體化的報道方式，充分展示中心發展的輝煌成果和員工隊伍的旺盛士氣。

通過開展職工有病住院必訪、職工家有喜事必訪、職工家有喪事必訪、職工家有困難必訪的“四必訪”活動，使群眾能把更多的熱情投入到具體工作中，投入到崗位奉獻中。

開展“穩定工程”，化解矛盾，維護和諧。一個和諧穩定的企業才是團結的集體，才是有責任心、有戰斗力的集體。中心加大對重點人和隱性重點人的排查力度，堅持早發現、早介入、早預防，及時化解矛盾和問題，切實增強工作主動性和有效性，構建上下齊抓共管、全員共同參與的維穩格局。在反邪教工作中，中心嚴格按照上級要求密切關注重點人員的動態，確保他們不出問題。中心通過一系列人性化的疏導、周到細致的服務和無微不至的關心，為公司和諧穩定的大局做出了應有的貢獻。

（作者單位：大慶油田物資公司服務中心）

（責任編輯：郝幸田）