跨國巨頭2014年業績和展望
Transnational Enterprises Performance in 2014
編者按:近期,金佰利、花王、尤妮佳公司相繼發布2014年業績及未來展望,本刊根據各公司官網發布內容編譯整理,供讀者參考。文中涉及的市場統計數據和排名僅代表公司觀點,并不代表本刊立場。

美國金佰利公司于2015年1月23日發布了2014年業績,以及2015年的展望。公司董事長兼首席執行官Thomas J.Falk說:“2014年,我們完成了主營業務收入和凈利潤的增長計劃,同時進行了戰略性變革,進一步提高了公司的業績和有機銷售額,每股從連續性生產獲得的調整后收益實現了5%的增長。我們全力降低各項成本,使節約金額高達3.2億美元,通過股息和股票回購把33億美元返回股本。此外,我們還剝離了醫療保健用品業務,進行了機構重組,完成了金佰利在歐洲的戰略性變革?!?/p>
Falk還說:“2015年,我們將利用我們的品牌效益、增長策略、創新產品和市場投入來推動主營業務收入的有機增長。”
2014年第四季度的銷售額為23億美元,同比減少1%。
在北美,好奇嬰兒濕巾銷量呈2位數增長,得益于市場份額的增加;成人護理用品銷量與2013年同期持平;女性護理用品銷量呈小1位數減少;由于Pull-Ups拉拉褲銷量較少,以及好奇紙尿褲銷量與2013年同期中間1位數增長相比減少了10%,并且受到了市場份額減少及競爭性促銷活動的影響,嬰兒紙尿褲的銷量未能實現大1位數的增長。
2014年第四季度銷售額達16億美元,同比減少3%。
在北美的銷售額減少了1%,銷量增加了2%,這是由舒潔面巾紙的銷量增加推動的。
2014年全年銷售額達197億美元,同比增長1%。由于銷量與凈售價都提高了2%,因此有機銷售額增加了4%。外幣匯率使銷售額下降了2%,歐洲的戰略性變革以及紙漿與生活用紙業務重組使銷售額減少了1%。
2014年的營業利潤為25.21億美元,而2013年為29.03億美元。2014年的調整后營業利潤為31.84億美元,而2013年為30.20億美元,增長了5%。它得益于有機銷售額的增長、成本節約3.2億美元,以及紙漿與生活用紙業務重組節約了3,000萬美元。較低的管理費用使市場拓展、研發和日常開支總費用比2013年有所減少。投資2.40億美元總體高于2013年。外幣匯率變化使營業利潤減少了7,500萬美元。
2014全年,每股從連續性生產獲得的調整后收益為5.51美元,比2013年的5.24美元提高了5%。包括金佰利于2014年10月底剝離的醫療保健用品業務(不連續性生產)的收益,2014全年的每股調整后收益為6.01美元。
2014年10月金佰利開始執行重組方案,以便提高機構的工作效率和抵消由于剝離醫療保健用品業務而造成的管理費用緊張產生的影響。重組的意圖是提高基本獲利能力和投資的靈活性,重組預計于2016年底完成。
金佰利于2012年10月開始對其西歐和中歐市場的經營業務實施戰略變革,包括退出除意大利以外的紙尿褲市場。在一些市場中,撤資或退出某些薄利業務,同時革新旗下生產廠和精簡管理機構。變革已于2014年底完成。
2015年全年的每股調整后收益預計可達5.60~5.80美元,比2014年高2%~5%。2015年的預期是:有機銷售額增長3%~5%、大幅度節約成本、謹慎壓縮商品成本和極大地減少外幣匯率的不利因素。
(摘編自金佰利網站,陳海昌譯,周楊審校)

2015年2月4日,花王公司發布2014年業績。2014年,個人護理用品業務(包括食品飲料、衛生巾和嬰兒紙尿褲、沐浴液等個人護理用品)的凈銷售額為2,401億日元,較2013年的2,106億日元增長14.0%,考慮到分公司業務變化及匯率等變化因素,增長率為12.8%;個人護理用品業務的營業收入為219億日元,較2013年的169億日元增長50億日元;個人護理用品業務的綜合凈銷售額為1,987億日元,較2013年的1,819億日元增長9.2%。

表1 花王財務報表摘要
衛生用品業務較2013年大幅增長,Laurier品牌衛生巾在日本市場的增長得益于其高端產品的推出,如Laurier F衛生巾,該產品透氣干爽;而另一款Laurier Slim Guard衛生巾,采用獨特的高吸收性材料以及親膚設計。Lauries衛生巾在亞洲市場增長平穩。
Merries嬰兒紙尿褲在日本市場增長依然強勢,因此花王增加了紙尿褲的產量,中國和俄羅斯市場也同樣增長迅速。
針對當地中產階級消費層,花王致力于本地化生產和銷售,于2013年擴建中國的安徽工廠,2014年9月在印尼建設的嬰兒紙尿褲工廠完工。
預計全球經濟將持續溫和復蘇,雖然仍存在著對經濟衰退的擔憂,一些風險因素,如美國貨幣政策的變化、歐洲的公共債務問題、新興國家的經濟前景,都有可能影響經濟形勢。在日本,盡管目前經濟持續疲軟,但由于救市措施的奏效,預計市場將溫和復蘇,但也有可能因為匯率變化、原油價格大幅波動而出現經濟低迷,市場前景依然不明朗。
在這樣的市場環境下,在消費品領域,花王集團以消費者驅動為出發點,推出高附加值產品,精準應對多變的經營環境,實現持續的盈利增長。
預計花王在日本的家庭及個人護理用品領域的銷售額將稍有增長。在海外市場,增長繼續出現在亞洲,以及正在緩慢復蘇中的美洲和歐洲市場。在這種情況下,花王將通過提高產品的安全性和可靠性增強品牌影響力。在個人護理用品方面,花王推出對皮膚溫和、使用舒適的衛生巾,并擴大產能以滿足不斷增加的市場需求。針對當地的中產階級消費層,花王將對中國和印尼的紙尿褲工廠增加產能。
花王將致力于不斷推出新產品,提高其個人護理用品的品牌價值,幫助消費者建立健康的日常生活方式。
(摘編自花王網站,鐘穎譯,周楊審校)

2015年2月12日,尤妮佳公司發布2014年業績,以及對未來的預測和計劃。
與2011相比,2014年公司全球市場份額增加1.1個百分點,達9.2%,位居第三;在亞洲,增加1.4個百分點,占25.2%,位居第一。截至2014年12月31日,公司凈銷售額5,536.61億日元,營業收入613.47億日元,凈收入327.31億日元,實際營業收入利潤率達到11.6%。

表2 尤妮佳財務報表摘要
按業務分,個人護理用品市場凈銷售額為4,869.6億日元,營業收入為582.62億日元。按市場分,日本市場凈銷售額1,987.45億日元,營業收入271.51億日元;亞洲(除日本)市場凈銷售額2,729.04億日元,營業收入327.29億日元;其他地區凈銷售額820.11億日元,營業收入15.2億日元。由于亞洲市場的穩步增長,海外市場的銷售額占公司總銷售額的64.4%。公司凈銷售額連續13年持續創新高,2014年,調整后的凈銷售額達6,662.58億日元,同比增長14.8%,其中嬰兒紙尿褲占48%,女性衛生用品占21%,成人失禁用品占15%(見圖1);營業收入連續8年持續創新高,調整后的營業收入為762.27億日元,同比增長21.3%,其中嬰兒紙尿褲占37%,女性衛生用品占37%,成人失禁用品占19%(見圖2)。
亞洲市場(除日本)調整后凈銷售額比例創新高,占全球凈銷售額的45.9%,同比增加3.2%(見圖3)。

表3 各品類的市場份額

圖1 2014年尤妮佳各業務銷售額占比

圖2 2014年尤妮佳各業務營業收入占比

圖3 2014年尤妮佳全球市場調整后凈銷售額占比
在除日本以外的亞洲市場,嬰兒紙尿褲和女性衛生用品的滲透率低,日本的老齡化進程加速,促進了尤妮佳亞洲市場業務的增長。日本市場營業收入的不斷提高得益于高附加值嬰兒紙尿褲的開發。

圖4 2015年亞洲地區嬰兒人口數和嬰兒紙尿褲滲透率

圖5 2015年亞洲地區適齡女性人口數和女性衛生用品滲透率

圖6 亞洲地區65歲及以上老齡人口數
市場戰略——密切關注市場環境變化迎接挑戰,建立組織結構,加快戰略實施。
尤妮佳將繼續采取本地化策略:
強化本地生產本地消費的結構;
積極推廣日本技術和品牌;
積極推進人才本地化策略;
發展供應鏈;
應對多變的環境作出迅速反應。
日本——持續研發,加強品牌建設,大幅度提高盈利能力,應對市場變化。
嬰兒紙尿褲方面,為低體重新生兒推出ELBW(低于1,000g)、VLBW(1,000~1,500g)、LBW(1,500~2,500g)碼紙尿褲,并推出醫院專供產品。
成人失禁用品方面,針對輕度失禁市場推出新品類產品。2014年4月推出男性失禁用品。2014年,尤妮佳成人失禁用品占日本零售市場53.6%份額,位居第一。輕度失禁用品占63.2%,位居第一。

圖7 紙尿褲品類占比的變化

圖8 嬰兒紙尿褲市場渠道占比的變化
中國大陸——銷售增長來自城市中高附加值產品的推廣,電商和母嬰渠道的迅速發展。
嬰兒紙尿褲方面,隨著城鎮化進程的加快,昂貴產品和高附加值產品比例增加;由于85后母親愉快育兒的理念,高端紙尿褲和拉拉褲的銷量激增,她們對安全和高品質的日本產品的需求增加。日元對人民幣貶值,促進了日本產品的出口銷量。電商和母嬰店的擴張(2011年占40%,2014年占63%)促進了紙尿褲的銷量。
在中國大陸,公司通過強化品牌意識來增加市場份額。日本原產紙尿褲深受媽媽們喜愛,引爆電商渠道。未來,尤妮佳將加強在中國大陸的電商渠道的建設,如天貓、京東、亞馬遜、1號店、當當網、蘇寧,以及在愛嬰屋、麗家寶貝等母嬰店的銷售力度。
2014年,中國大陸尤妮佳的市場占有率為17.0%,位居第二;它在上海市場的占有率為37.1%,位居第一。其他城鎮市場,尤妮佳占22.1%,位居第一。
中國臺灣——通過提高人口老齡化的意識,培育市場。
成人失禁用品方面,尤妮佳成人失禁用品占55.8%的市場份額,位居第一,2008—2014年,尤妮佳在該領域的年均復合增長率為22%。尤妮佳在臺灣積極推廣日本護理模式。由專業的保健顧問解釋日本護理模式的特點和產品使用方法,把微笑服務帶給護工和需要幫助者。
印尼——市場持續增長,加強本土供給,強化市場的領導地位。
2005—2014年,印尼市場紙尿褲的年均復合增長率為46%,尤妮佳的市場占有率為66.1%,位居第一。在其他城鎮及泗水的市場占有率為73.1%,位居第一。
2014年,在女性衛生用品方面,高附加值產品使該品類的市場占有率將近40%,褲型紙尿褲給成人失禁用品領域帶來增長。
女性衛生用品,尤妮佳的市場占有率為38.8%,位居第一;成人失禁用品,2012—2014年,尤妮佳的市場占有率從8.4%上升到35.4%,從第三名躍居第一。
印度——市場占有率創新高,預計到2016年市場保持高速增長。
2014年,尤妮佳嬰兒紙尿褲的市場占有率為26.6%,位居第二。2012—2016年,預計尤妮佳在該市場的年復合增長率達74%。
2014年尤妮佳在德里的市場占有率為50.1%。褲型紙尿褲帶動著市場的增長,滲透率大有提高,從33%上升到48%。
在印度,尤妮佳采取的市場策略是推出獨立包裝紙尿褲、推出性價比高的產品、推出加小碼的紙尿褲。
通過在印度南部建立尤妮佳的第二家工廠,增加市場供應,第一家工廠位于Neemrana市,第二家工廠位于Sri市,預計2015年上半年投產。
泰國——嬰兒紙尿褲市場平穩增長,女性衛生用品占50%市場份額。
2014年,嬰兒紙尿褲市場,尤妮佳占58.3%,位居第一。女性衛生用品市場,尤妮佳占50.6%,位居第一。
越南——通過促銷提高嬰兒紙尿褲的滲透率,通過增加高附加值產品躍居女性衛生用品市場首位。
2014年,嬰兒紙尿褲市場,尤妮佳占40.8%,位居第一。女性衛生用品市場,尤妮佳占43.2%,位居第二。
緬甸——嬰兒紙尿褲市場繼續擴張并保持排名第一,女性衛生用品由于強大的品牌力支撐繼續增長。
2014年,嬰兒紙尿褲市場,尤妮佳占64%,位居第一。女性衛生用品市場,尤妮佳占54%,位居第一。
沙特阿拉伯——在不穩定的經濟環境中穩步增長,在新品類中擴張市場份額。
2008—2014年,尤妮佳在沙特阿拉伯市場所有業務的年復合增長率為16%。嬰兒紙尿褲領域,尤妮佳位居第二。女性衛生用品領域,通過電視廣告投入增加,加強品牌建設。成人失禁用品領域,2011—2014年,年均復合增長率達40%。
2020年,合并凈銷售額達1.6萬億日元,銷售增長率、營業收入利潤率、資本效益率預計都達到15%的目標。
(摘編自尤妮佳網站,鐘穎譯,周楊審校)