跨界的力量

袁飛　孫枕戈

認(rèn)為當(dāng)前各行各業(yè)的跨界正在如火如荼地發(fā)生著，以前所未有的姿態(tài)和步伐改變著我們經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)生活的方方面面。除了ICT領(lǐng)域和其他領(lǐng)域間的大膽跨界外，ICT領(lǐng)域內(nèi)部的跨界也異常引人注目。指出作為M-ICT戰(zhàn)略的提出者、倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，中興通訊將在今后若干年內(nèi)展現(xiàn)豐碩成果，為ICT產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

跨界；信息與通信技術(shù)；大數(shù)據(jù)；云計(jì)算

1 跨界的詮釋

很顯然，“跨界”并非一個(gè)晦澀難懂的詞語。簡(jiǎn)而言之，“跨界”就是跨越自己的本來領(lǐng)域而進(jìn)入另外一個(gè)領(lǐng)域，包括跨界競(jìng)爭(zhēng)和跨界合作等等。當(dāng)然，最有可能的是合作里面包含競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)里面蘊(yùn)涵合作，純粹的競(jìng)爭(zhēng)和合作在當(dāng)今世界是不可現(xiàn)實(shí)的。反過來說，害怕“跨界”就是害怕嘗試、害怕失敗、害怕前功盡棄。更進(jìn)一步說，被動(dòng)的、遲疑的、遲到的跨界注定會(huì)錯(cuò)失很多機(jī)遇。

“跨界合作”就是“他山之石，可以攻玉”，就是“拿來主義”，就是抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度去吸取其他領(lǐng)域的精華來發(fā)展壯大自己。而“跨界競(jìng)爭(zhēng)”呢，則有“侵襲”的意味，有可能是因?yàn)樽约涸瓉淼念I(lǐng)域的市場(chǎng)空間縮小了，需要大力進(jìn)行拓展，也有可能是因?yàn)樵蓄I(lǐng)域的技術(shù)落伍了，不再具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，需要主動(dòng)沖出去開辟新的途徑。

在英語里面，“Crossover”的原意就是“跨界合作”。如果我們?cè)噲D用時(shí)髦的話來詮釋，那就是：在更多的時(shí)候，跨界代表著一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品牌而言，跨界最大的益處是讓原本毫不相干的元素相互滲透、相互融會(huì)、相互磨合，從而給品牌帶來一種立體感和縱深感，抑或能創(chuàng)造一種新的品牌出來。

2 跨界的例證

盡管跨界有許許多多吸引眼球的例證，但我們沒有太多時(shí)間以及預(yù)留太多篇幅去討論信息與通信技術(shù)（ICT）領(lǐng)域以外的、或者說與ICT毫不相干的跨界。比如一個(gè)直觀的例子就是“飛行汽車”，屬于飛行技術(shù)和汽車技術(shù)的跨界產(chǎn)品，人們還熱切期盼這類神器在地面交通嚴(yán)重堵塞時(shí)能及時(shí)升空并發(fā)揮奇效。還有炙手可熱的3D打印，也是打印技術(shù)與制造技術(shù)以及新材料技術(shù)緊密結(jié)合后的典型跨界。針對(duì)本文，我們需要將目光投向我們所熟悉的物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及由它們而產(chǎn)生的跨界效應(yīng)。同時(shí)，我們也不忽視新一代ICT基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)），還有它們支撐、催生的新型業(yè)務(wù)以及由此引發(fā)的跨界思索。

2.1 ICT領(lǐng)域和其他領(lǐng)域間的跨界

2.1.1 各行各業(yè)爭(zhēng)相與物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行

聯(lián)姻和跨界

以汽車行業(yè)為例，原來的汽車是以發(fā)動(dòng)機(jī)作為核心，其他外圍部件加上車輪作為配套的，而駕駛員則是操控汽車正常行駛的關(guān)鍵所在。而“物聯(lián)網(wǎng)”的興起以及衍生出的“車聯(lián)網(wǎng)”概念，則為傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的求新變革帶來了機(jī)遇。總體說來，“車聯(lián)網(wǎng)”將實(shí)現(xiàn)車與車、車與路、車與行人以及車與遠(yuǎn)端互聯(lián)網(wǎng)之間的信息交互，這種跨領(lǐng)域的統(tǒng)一通信和娛樂功能無疑將使得汽車更加智能化、人性化，更加符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們的精神追求。可以預(yù)測(cè)，這種“多領(lǐng)域跨界應(yīng)用”極有可能是下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，于是乎眾多汽車廠商風(fēng)起云涌般地?fù)屨际袌?chǎng)先機(jī)，加劇和促進(jìn)了傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、轉(zhuǎn)型以及變革。可以觀察到，一些傳統(tǒng)汽車廠商主動(dòng)向ICT領(lǐng)域的巨頭們尋求合作，將互聯(lián)網(wǎng)語音技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)伺機(jī)引入到汽車行業(yè)，力圖使車聯(lián)網(wǎng)的交互更加便捷、功能日臻完善、應(yīng)用愈發(fā)多彩。同時(shí)，未來的智能汽車也沒有理由不成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要載體之一，必將成為嗅覺靈敏的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的兵家必爭(zhēng)之地。

除此之外，消費(fèi)者可以反客為主，比如積極參與到互聯(lián)網(wǎng)終端的創(chuàng)新探討和創(chuàng)意設(shè)計(jì)中去。個(gè)中理由并不復(fù)雜，在車聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，車體的功能、性能、可操控性和車主（車內(nèi)用戶）的體驗(yàn)、感受同等重要，人們的出行興致和游玩樂趣不會(huì)因?yàn)榕R時(shí)性的塞車和長(zhǎng)時(shí)間的擁堵而變得枯燥乏味。為此，搭載先進(jìn)的自動(dòng)操作系統(tǒng)，打破原有的人與車的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人、車、智能終端三者之間的交互就變得尤為重要。毋庸置疑，各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序可以隨時(shí)被下載、升級(jí)和變更，從而使得車內(nèi)的生活變得豐富多彩。當(dāng)然，行車安全是第一位的，駕駛員和車主絕對(duì)不能因?yàn)槟承┬缕鎽?yīng)用的誘惑而分散了注意力。

2.1.2 各行各業(yè)爭(zhēng)相與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行

聯(lián)姻和跨界

在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展、大行其道的今天，“互聯(lián)網(wǎng)思維”也被正式提出來，登上了大雅之堂，其四大特征是開放合作、客戶互動(dòng)、跨界顛覆和彎道超車，核心是以開放合作的精神，著手搭建平臺(tái)模式，宗旨是實(shí)現(xiàn)去中心化和建立商業(yè)生態(tài)圈。基于互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)的商業(yè)模式將被重塑，流程、組織和架構(gòu)將被重新規(guī)劃。互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)人員將最大程度與客戶直接進(jìn)行互動(dòng)，產(chǎn)品更新?lián)Q代不再基于傳統(tǒng)的“一代接一代”，而是按照實(shí)際需求進(jìn)行“快速迭代”。一種新穎的、基于大規(guī)模定制的營(yíng)銷和盈利模式將引領(lǐng)“跨界顛覆”，從而彎道超車的機(jī)遇競(jìng)相迸發(fā)出來。

另外，不管是用于電商、教育和醫(yī)療，還是用于餐飲和娛樂，目前互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用主要在人際溝通和消費(fèi)領(lǐng)域。現(xiàn)在業(yè)界同仁不斷地發(fā)問：如果把互聯(lián)網(wǎng)用于工業(yè)和制造領(lǐng)域會(huì)怎么樣呢？“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”就是指將全球工業(yè)系統(tǒng)，比如風(fēng)力發(fā)電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)車、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、醫(yī)療保健設(shè)備，還有石油天然氣設(shè)備等，基于傳感技術(shù)、高級(jí)計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)改造成為“智能機(jī)器”，并通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)機(jī)機(jī)相連和人機(jī)連接，從而釋放整個(gè)制造行業(yè)的巨大潛能，目標(biāo)是進(jìn)一步激發(fā)生產(chǎn)力，并重構(gòu)全球工業(yè)體系，使其變得更經(jīng)濟(jì)、更清潔、更節(jié)能以及更安全。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，鑒于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身基于“巨無霸”而發(fā)展，即使它只能讓效率提升1%，其經(jīng)濟(jì)效益也是驚人的，這和人際互聯(lián)網(wǎng)以及消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)有著顯著的區(qū)別。

2.1.3 各行各業(yè)爭(zhēng)相與云計(jì)算進(jìn)行

聯(lián)姻和跨界

實(shí)事求是地說，幾年前為很多人所不解、稱之為“云里霧里”的云計(jì)算已經(jīng)在各行各業(yè)生根落地。“應(yīng)用為王”、“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”成為云計(jì)算迅猛發(fā)展的根因。無論是從運(yùn)營(yíng)性質(zhì)來區(qū)分的公有云、私有云和混合云，還是逐漸往下滲透的企業(yè)云、園區(qū)云、接入云乃至個(gè)人云、終端云，可以看出，云計(jì)算不只是一種技術(shù)形態(tài)，而是升華為一種商業(yè)理念。只要有“資源共享”和“集約經(jīng)營(yíng)”需求的地方，云計(jì)算都能找到用武之地。所以，各行各業(yè)爭(zhēng)相引入云計(jì)算就不足為奇了。拿當(dāng)前炙手可熱的智能家居產(chǎn)業(yè)來舉例，你可以將用戶家里的IT設(shè)備全部變?yōu)榧冇布摹皢『凶印保鴮⒋蟛糠止δ芴嵘骄侄嘶蛘哌\(yùn)營(yíng)側(cè)。你也可以在用戶家里創(chuàng)建一套“家庭云”，使之變成“麻雀雖小、五臟俱全”的應(yīng)用場(chǎng)景：家庭云服務(wù)器、家庭云存儲(chǔ)、家庭云網(wǎng)絡(luò)、家庭云編排器、家庭云管理一個(gè)都不能少。誰主沉浮？哪一種模式能笑到最后？只有等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果來評(píng)判了。

進(jìn)一步，我們來談?wù)勗拼鎯?chǔ)。眾所周知，對(duì)眾多用戶而言，家里最珍貴的文件就是那些形形色色的照片和視頻文件了，尤其是長(zhǎng)輩們的稀有照片和孩子們嬰兒時(shí)代的留影。可以說，備份這些文件的重要性不亞于買保險(xiǎn)。為了保護(hù)這些私有數(shù)據(jù)不受災(zāi)害的影響，曾幾何時(shí)，光盤刻錄以及移動(dòng)硬盤儼然成為每個(gè)現(xiàn)代家庭必備的工具和手段。然而，云計(jì)算改變了這一格局。通過云服務(wù)提供商提供的云存儲(chǔ)方案（比如云盤或網(wǎng)盤），只需要一個(gè)賬戶和密碼，以及遠(yuǎn)低于移動(dòng)硬盤的價(jià)格，就可以在任何有互聯(lián)網(wǎng)的地方使用更加快捷方便的服務(wù)。可以斷言，隨著云存儲(chǔ)的成熟應(yīng)用和發(fā)展，移動(dòng)硬盤和光盤刻錄等手段必將退出歷史舞臺(tái)。值得一提的是，有些家庭用戶害怕將私密數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到云服務(wù)提供商那里不安全，擔(dān)心自己的隱私會(huì)被泄露，可行的替代辦法就是前面提到的“家庭云”：你依然在自己的手機(jī)、PC和iPAD上進(jìn)行操作，將你認(rèn)為重要的文件從前臺(tái)轉(zhuǎn)入后臺(tái)的“家庭云盤”上去，你也可以將不太重要的文件存到更后臺(tái)的云服務(wù)提供商提供的海量云盤中去。然而，值得警醒的是，天災(zāi)人禍和野蠻外力是不可避免的，一旦發(fā)生火災(zāi)或者地震，當(dāng)家里的所有東西毀于一旦時(shí)，再先進(jìn)的“家庭云”也是無濟(jì)于事的，因?yàn)槟悴豢赡軗碛性品?wù)提供商提供的、魯棒性很高的“容災(zāi)備份”功能，“家庭云”和“公有云”的天生差別由此可見一斑。

2.1.4 各行各業(yè)爭(zhēng)相與大數(shù)據(jù)進(jìn)行

聯(lián)姻和跨界

不可否認(rèn)，各行各業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展過程中，都積累了一些歷史數(shù)據(jù)，在現(xiàn)在和未來都不斷產(chǎn)生著新的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有體量大的，也有體量小的；有結(jié)構(gòu)化的，也有半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的；有估值不菲的，也有價(jià)值卑微的；有的已經(jīng)“動(dòng)如脫兔”，有的依然“靜若處子”。不管如何，變廢為寶或者挖掘數(shù)據(jù)金礦早已成為各行各業(yè)都異常關(guān)注的話題。

迄今為止，大數(shù)據(jù)的概念已經(jīng)喧囂了若干年，在全球（包括中國）的各行各業(yè)正逐步落地。但由于經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的特性差異較大，各行各業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的理解角度和程度明顯不一樣，在具體的“跨界應(yīng)用”上也存在著千差萬別。雖然某些行業(yè)/企業(yè)已通過大數(shù)據(jù)獲取了實(shí)實(shí)在在的收益或者極大提升了效率，但不可否認(rèn)依然處于探索之中的行業(yè)/企業(yè)也大量存在。盡管多數(shù)組織能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)在改善決策流程和業(yè)務(wù)成效方面的潛能，甚至高層決策者們對(duì)大數(shù)據(jù)的術(shù)語和基本概念耳熟能詳，但卻不知道該如何入手。

在這里，我們?cè)噲D將應(yīng)用大數(shù)據(jù)的行業(yè)分為如下幾類。

（1）A類行業(yè)

本身的外部客戶比較多，而且多多少少帶點(diǎn)壟斷性質(zhì)，可以直接收集客戶數(shù)據(jù)，提取有價(jià)值的信息后向公眾客戶進(jìn)行反饋，或者根據(jù)客戶的行為習(xí)慣和個(gè)人偏好為之提供更上乘、更周到的服務(wù)。比如，互聯(lián)網(wǎng)和電信運(yùn)營(yíng)、金融、電力、交通等行業(yè)都屬于該范疇。這些行業(yè)不一定要利用“大數(shù)據(jù)”徑直向客戶收取額外的費(fèi)用，原因也很簡(jiǎn)單：客戶滿意度高了，效益自然就上升了。

（2）B類行業(yè)

對(duì)于規(guī)劃/設(shè)計(jì)/制造/營(yíng)銷/銷售一條龍的企業(yè)，則應(yīng)采取一種注重實(shí)效的方式開展大數(shù)據(jù)工作。因?yàn)榭蛻糍Y源面臨著競(jìng)爭(zhēng)，粉絲數(shù)量也會(huì)被瓜分，所以要花大力氣收集、分析、評(píng)判以及精確定位客戶的個(gè)人喜好及使用習(xí)慣，要盡量爭(zhēng)取把客戶從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸引過來。當(dāng)然，不清楚客戶的真實(shí)心態(tài)而盲目對(duì)客戶進(jìn)行推送也會(huì)引起客戶的反感，一是客戶會(huì)覺得不是錦上添花或者雪中送炭，而是覺得多此一舉或者增添了額外的麻煩；二是客戶發(fā)現(xiàn)自身隱私被暴露時(shí)也會(huì)表現(xiàn)出慍怒。總之，大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的推送方式應(yīng)該更加“潛移默化”或者“潤(rùn)物細(xì)無聲”，不要讓客戶感覺赤裸裸地被暴露在陽光下。

（3）C類行業(yè)

這類行業(yè)相對(duì)封閉，自身員工數(shù)量比較多，但是外部客戶比較少或者外部客戶比較單一、比較固定（比如純生產(chǎn)型、加工型的企業(yè)），引入“大數(shù)據(jù)”主要是用于自身流程的改造，基本上“對(duì)內(nèi)不對(duì)外”。然而，如果能預(yù)測(cè)到某一天情況將會(huì)改變，這些行業(yè)/企業(yè)在大數(shù)據(jù)策略上也可以采取一些靈活的策略。

2.2 ICT領(lǐng)域內(nèi)的跨界

在大家都非常熟悉的ICT領(lǐng)域內(nèi)部，跨界早已悄然發(fā)生，有點(diǎn)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的味道。由于傳統(tǒng)通信技術(shù)（CT）的顯著特征是“軟硬件垂直一體化封閉架構(gòu)”，容易被廠家鎖定，開放性極度不夠，性價(jià)比不高，運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)成本（CAPEX）和維護(hù)成本（OPEX）長(zhǎng)期居高不下……而基于IT簡(jiǎn)潔架構(gòu)、以軟件創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)則發(fā)展得如火如荼，因此CT向信息技術(shù)（IT）學(xué)習(xí)借鑒進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨界就成為大勢(shì)所趨了[1]。這就是業(yè)內(nèi)不提純粹的CT，也不提純粹IT的根本原因。而新一代ICT絕非IT和CT的簡(jiǎn)單拼湊和捆綁，是一種真正的跨界，比如中興通訊提出的M-ICT戰(zhàn)略就融入了“移動(dòng)互聯(lián)（Mobile Internet）”、“萬物互聯(lián)（Man-to-Man/Man-to-Machine/Machine-to-Machine）”等關(guān)鍵元素。

ICT領(lǐng)域內(nèi)的跨界還表現(xiàn)在“端-管-云”產(chǎn)業(yè)布局的變化，畫地為牢和固步自封已經(jīng)成為歷史，生態(tài)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)在自身能力允許的情況下，都盡可能地?cái)U(kuò)展地盤并踴躍跨界。我們可以清楚地觀察到：原來從事“端”的正在進(jìn)軍“管”和“云”的范圍，原來從事“云”的也試圖滲入“端”和“管”的領(lǐng)地，而原來從事“管”的依靠對(duì)通信技術(shù)的深刻理解，更是摩拳擦掌，分別朝兩頭挺進(jìn)“端”和“云”的版圖。

2.2.1 “云”和“端”的跨界

提起谷歌、微軟和亞馬遜，人們都不約而同地贊美它們是公有云領(lǐng)域的杰出代表，因?yàn)樗鼈兯⒌臄?shù)據(jù)中心規(guī)模非常龐大，經(jīng)營(yíng)的云業(yè)務(wù)是面向公眾的，在“多租戶”理念上具備強(qiáng)大的話語權(quán)。而且，它們正致力于降低租金，讓更多的中小企業(yè)和個(gè)人用戶享受到更多的實(shí)惠。但這些云服務(wù)提供商同時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到，如果沒有用戶和終端數(shù)量的積累，它們的云就如同“房地產(chǎn)泡沫形成的鬼城”，所以它們非常重視終端生態(tài)鏈的發(fā)展，比如谷歌就通過對(duì)開源手機(jī)操作系統(tǒng)Android的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)嚴(yán)密掌控了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。而微軟長(zhǎng)期以來就是終端軟件和操作系統(tǒng)的巨頭，近幾年在服務(wù)器操作系統(tǒng)和云操作系統(tǒng)上獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。亞馬遜雖然擁有王牌的電商公有云AWS，但其終端Kindle則是為用戶提供購買、下載和閱讀電子書、報(bào)紙、雜志、博客及其他電子媒體的利器。另外一個(gè)明證就是蘋果，不斷推陳出新的iPhone和iPAD終端以及配套的iOS操作系統(tǒng)和“后臺(tái)應(yīng)用商店”形成了一套封閉的端到端生態(tài)鏈，但你不得不承認(rèn)它仍然被稱做“蘋果云”。在云中，每天都有形形色色的應(yīng)用“上架”和“被下架”，無數(shù)的粉絲和忠實(shí)客戶捧著心愛的蘋果終端津津有味、樂此不彼地享受著他們中意的應(yīng)用。“工欲善其事必先利其器”，這就是“云”和“端”遙相呼應(yīng)、跨界經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)理由。

2.2.2 “云”和“管”的跨界

在逐漸消逝的純CT時(shí)代，管道的“透明性”是其最大的特征，業(yè)務(wù)層只要以合適的接口帶寬和管道連接并提出粗略的需求，剩下的事情就交由管道自己去折騰。在這種情況下，盡管也提“智能管道”的概念，具備所謂的“業(yè)務(wù)感知”功能，但實(shí)現(xiàn)起來總是不夠酣暢淋漓，多數(shù)時(shí)候有一種“捉襟見肘”的感覺。

而在新一代ICT環(huán)境中，尤其是云計(jì)算應(yīng)用如日中天的時(shí)候，由于“物理上的分布、邏輯上的集中”還有“虛機(jī)的遷移和管理”成為主流，管道（網(wǎng)絡(luò)）需要做出深刻改變，需要建立全局視圖，網(wǎng)絡(luò)自身需要虛擬化來保證。云計(jì)算業(yè)務(wù)的“一鍵下單”和“迅速響應(yīng)”要求網(wǎng)絡(luò)不能拖后退，因此軟硬件解耦、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化、開放流表、開放的南向和北向接口、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序等概念就應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)際上是依靠“頂層設(shè)計(jì)”解決了“業(yè)務(wù)”和“網(wǎng)絡(luò)”長(zhǎng)期以來兩張皮的問題，走出了“網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化嚴(yán)重滯后于云業(yè)務(wù)自動(dòng)化”的窘境和困境，同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)的硬件IT化，形成資源池，讓“云網(wǎng)絡(luò)”的概念正式得到認(rèn)可和確立，最終實(shí)現(xiàn)“云管合一、相生相克”的至高理念。

已經(jīng)熱炒若干年，現(xiàn)正在大力商用化的軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化（NFV）就是“云管跨界”的典型例證，盡管這兩種技術(shù)各有側(cè)重點(diǎn)，但它們的進(jìn)一步跨界還會(huì)誕生出令人信服的解決方案。具體說來，狹義的SDN特指基于OpenFlow的網(wǎng)絡(luò)，廣義的SDN則是指具備這種理念的所有網(wǎng)絡(luò)。而NFV側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)功能的虛擬化，對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，就是要采用IT虛擬化方式來改造現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò)，讓網(wǎng)絡(luò)功能在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何場(chǎng)景下都能被隨心所欲地調(diào)度。迄今為止，已經(jīng)沒有人故意把SDN和NFV對(duì)立起來了，多數(shù)人認(rèn)為SDN和NFV是相輔相成、互為補(bǔ)充的：其一，只有實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)功能的極度虛擬化，才能保證SDN的水到渠成或者說讓SDN輕裝上陣，并讓SDN真正有別于傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)控制分離模式；其二，SDN也是NFV的基礎(chǔ)設(shè)施（NFVI）中針對(duì)網(wǎng)絡(luò)域的一項(xiàng)使能技術(shù)，其全局、集中的控制方式能有效支持網(wǎng)絡(luò)資源的虛擬化和池化，有利于實(shí)現(xiàn)多租戶虛擬網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性與自動(dòng)化需求；另外，在新型云數(shù)據(jù)中心和部分企業(yè)網(wǎng)/園區(qū)網(wǎng)里面，諸如“服務(wù)、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)一體化”的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)得到貫徹和落實(shí)，云操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的高度緊密互動(dòng)已經(jīng)深入人心。

2.2.3 物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的跨界

這三者之間的辯證關(guān)系是什么呢？如果它們不跨界，獨(dú)立發(fā)展，那么ICT的發(fā)展就失去了靈魂，或者說偏離了主線。眾所周知，物聯(lián)網(wǎng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)，而萬物互聯(lián)會(huì)誕生形形色色、規(guī)模不一的數(shù)據(jù)，并且是來自五花八門的垂直行業(yè)，如果不依靠云計(jì)算的虛擬化和后臺(tái)集中能力，這些數(shù)據(jù)就像一些無頭蒼蠅，到處亂竄，最終形不成合力，也形不成平臺(tái)，所以需要海量的云存儲(chǔ)將這些數(shù)據(jù)整合起來，這是第一步，也就是說物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算必須實(shí)現(xiàn)跨界。第二步，整合分為兩個(gè)檔次：松散的整合和有機(jī)的整合。要實(shí)現(xiàn)有機(jī)的整合，必須求助于精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析工具。既然龐大的數(shù)據(jù)是魚龍混雜的，整體價(jià)值難以評(píng)估，需要一些先進(jìn)的工具來進(jìn)行篩選、挖掘，讓數(shù)據(jù)的集成者和數(shù)據(jù)的源頭輸送者都能享受到“價(jià)值數(shù)據(jù)”給企業(yè)運(yùn)營(yíng)、政府管理和社會(huì)生活帶來的便利和實(shí)惠，也只有這樣，前面提到的“變廢為寶”、“數(shù)據(jù)金礦”才能成為現(xiàn)實(shí)。

值得指出的是，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的結(jié)合是一個(gè)早已存在的話題，目前已經(jīng)得到驗(yàn)證。其一，大數(shù)據(jù)要從初始階段的跟軟件即服務(wù)（SaaS）結(jié)合逐步過渡到和平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）以及基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）的緊密結(jié)合。比如，能否從電信運(yùn)營(yíng)商的管道里面直接挖掘和分析大數(shù)據(jù)已經(jīng)不是一個(gè)技術(shù)問題，而是牽扯到通信業(yè)的法律法規(guī)等問題。其二，只有把各式各樣的“垂直行業(yè)”通過云計(jì)算有機(jī)整合起來，讓各類數(shù)據(jù)真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，大數(shù)據(jù)才會(huì)更有價(jià)值，也只有這樣，OneM2M/智慧城市/萬物互聯(lián)才能真正落地。毋庸置疑，大家都不愿意看到“數(shù)據(jù)孤島”的形成。

3 結(jié)束語

當(dāng)前，各行各業(yè)的跨界正在如火如荼地發(fā)生著，正以前所未有的姿態(tài)和步伐改變著我們經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)生活的方方面面。除了ICT領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的大膽跨界外，ICT領(lǐng)域內(nèi)部的跨界也異常引人注目。作為M-ICT戰(zhàn)略的提出者、倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，中興通訊已經(jīng)吹響了前進(jìn)的號(hào)角，必將在今后若干年內(nèi)展現(xiàn)更加豐碩的成果，同時(shí)為ICT產(chǎn)業(yè)做出更令人信服的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫枕戈. M-ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及值得關(guān)注的要點(diǎn) [J]. 中興通訊技術(shù)， 2014，20（1）：2-4