“追問”方能接近真相

☉李奕龍

“追問”方能接近真相

☉李奕龍

某支隊的拖船有一個老毛病，就是輔機經常因為保險絲燒斷而自動停機，可一根新的保險絲換上去，用不了多久便又燒斷了，三番兩次下來，被戰士們戲稱為“不解之謎”。一天，支隊新來的業務長知道了此事，于是便問戰士：“為什么輔機停了？”戰士回答：“因為機器超載，保險絲燒斷了。”但業務長并不滿足于這個答案，而是繼續追問道：“為什么機器會超載？”戰士一愣，回答道：“因為軸承的潤滑不足。”業務長還不滿足：“那為什么軸承會潤滑不足？”“因為滑油泵失靈了。”“為什么滑油泵會失靈？”“因為它的輪軸耗損了。”“為什么滑油泵的輪軸會耗損？”“因為雜質跑到里面去了。”這位業務長通過連續追問五個“為什么”，才找到輔機停機的真正原因，為滑油泵加裝濾網后，這條船的輔機再也沒出現過停機故障。試想一下，如果沒有這種“追問”精神來發掘問題，每次只是換根保險絲草草了事，“老毛病”有可能解決嗎？

其實這種“追問”精神在我們黨內早已有之，那便是調查研究。毛澤東同志說過“沒有調查，沒有發言權”，重視和善于調查研究，是我們黨薪火相傳的優良傳統和作風。無論是在革命戰爭年代、國家建設還是改革開放的不同歷史時期，調查研究都發揮了不可替代的基礎性作用。而要想調查到最真實的情況，分析出最深刻的結論，“追問”精神必不可少，因為真相往往都是隱藏在層層迷霧中的，“霧里看花，終隔一層”，只有以“追問”精神“突云破霧”，才能“撥云見日，開霧睹天”，調查到事物的真相。

作為一線帶兵人，我們更應該把這種“追問”精神應用到管理工作上去，凡事多問幾個為什么，如若不然，就很可能會導致南轅北轍的后果。日常生活中，有的戰士因為失戀，借酒消愁惹了事，連長不問為什么就頒布一條“禁酒令”；有的戰士因為堵車，回來超了假，連長不問為什么就宣布一個“禁假令”。這種“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的管理方法，不正是“追問”精神缺失的表現？這種做法又與機器壞了換根保險絲的做法何異？

春秋時代的《文子》一書中寫道：“揚湯止沸，沸乃益甚，知其本者，去火而已。”可謂言簡意賅。問題的真正原因往往會被大量的表面現象所掩蓋，如果淺嘗輒止，僅僅滿足于解決表面問題，就無法挖掘出問題的深層次原因，離真相也會越來越遠。作為一名優秀的管理者，只有凡事多問幾個“為什么”，才能抓住關鍵環節，最終徹底解決問題。

【作者系92474部隊某艇副機電長】