高笛
2014年12月27日,“中國數字出版聯盟”成立大會暨第一屆全體理事大會召開。抱團取暖規范數字出版標準和版權歸屬等核心問題,已成為時下傳統出版社共同的心聲。
2007年亞馬遜推出初代kindle,照亮了一個全新的數字出版市場。時至今日,數字出版在中國仍然方興未艾,各路英豪在此跑馬圈地、融合競爭:百度、騰訊等互聯網巨頭全力出擊,電信行業紛紛打造移動閱讀基地,不甘寂寞的技術公司也開始大量網羅內容IP,圈內一時間喧嘩鼎沸,好不熱鬧,而夾在其間的傳統出版業卻轉型滯后,在其他行業大軍的包圍圈中分明感到了一絲絲冷意。抱團取暖,規范數字出版標準和版權歸屬等核心問題,已成為時下傳統出版社共同的心聲。
2014年12月27日,“中國數字出版聯盟”成立大會暨第一屆全體理事大會在北京召開,面對數字化轉型的必然趨勢,以人民出版社為首,包含商務印書館人民郵電出版社、在內的60余家出版單位,在歲末以實際行動交出了自己的答案,那就是——成立聯盟,抱團取暖。
事實上,關于成立聯盟的討論在傳統出版圈內早已不是一個新話題,2014年7月籌備工作論壇在2014中國數字出版年會期間召開,成為聯盟工作進展的重要轉折點。作為數字出版年會的重要組成部分,傳統出版社的集會目的不言而喻。與年會發布的數字出版產業高產值相比(2013年我國數字出版產業產值已超過2540億元),傳統出版單位的占比顯得微乎其微,只有2.43%。出版社作為內容編輯者和提供者的地位,受到來自移動端和科技公司的強勢擠壓,在數字化浪潮中,傳統出版企業正迅速失去主導未來數字出版的黃金時機。如何幫助傳統出版社順應數字化轉型趨勢,協調作者、出版社、科技公司三者之間的權益分配,實現資源的大流通、大合作,是聯盟成立后必須面對的重要問題。
據聯盟秘書長、人民出版社黨委副書記沈水榮介紹,為了開展高級合作,實現出版社間書籍資源的整合利用,共同探索新型產業環境下數字出版的盈利模式,他們已耗費大半年時間起草聯盟章程和標準,為的就是闡明未來聯盟數字版權的交流和使用規范,“有了標準文件指導,未來在聯盟內部就將本著平等、自愿、有償、互利的原則,建立起數字版權資源交易制度及工作機制,防止我們的合作流于形式,真正為傳統出版社做實事”。
“開展數字出版產品合作營銷,探索共同開發產品、共建傳播平臺、共辦經營實體等深度合作模式。”這是寫在中國數字出版聯盟章程內的一大亮點,也是眾傳統出版社為應對當前快速發展的大資本和大數據時代提出的應對之策。為促進聯盟內部資源整合,《圖書數據庫產品評價標準》正式出爐。其問世前共經過2次論壇發言討論、4次展出、3次發表,圍繞數據庫的評價標準問題,從數據庫包含的作品數量、質量,系統化程度、結構化程度、數字化深度、功能先進性和傳播形式的多樣性等角度,詳細制定大小標準共計42條,這既為聯盟成員間資源互通設立了標準,也為現行的數據庫產品評價體系提供了參考依據。
“傳統出版與新興出版的融合,一定要以傳統出版社為主。”聯盟理事長、人民社社長黃書元如是說,“抱團的目的不是固守,也不是共同抵御。聯盟成員是一個命運共同體,我們將為積極推進傳統出版社的數字化轉型,構建共同傳播渠道,并最終掌握在數字出版領域的話語權共同努力,貢獻力量。”
60余家出版單位在2014年歲末決計正式成立聯盟,顯示出傳統出版社不斷進行自我調整、加速與數字化時代融合的愿景。在2015年,他們將圍繞數字版權合作、培養數字出版專業人才、共同申請國家項目和資金支持以及打擊網絡盜版等方面開展工作,究竟成效如何,讓我們拭目以待。■