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淺析煤礦安全技術(shù)監(jiān)察與管理的現(xiàn)狀及對(duì)策

2015-03-16 01:27:53鐘智清
山東工業(yè)技術(shù) 2015年1期
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)管理

鐘智清

(福建煤電股份有限公司 坑柄煤礦,福建 龍巖 364015)

1 前言

我國(guó)現(xiàn)行安全管理體制是:“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”,這表明了企業(yè)在安全生產(chǎn)中主體地位的確立。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往把更多的精力放在經(jīng)濟(jì)效益上,這在一定程度上制約了企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,保證煤礦職工安全和健康,保證國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,各煤礦企業(yè)建立了安全技術(shù)監(jiān)察與管理體系,促進(jìn)煤炭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2 安全技術(shù)監(jiān)察與管理現(xiàn)狀分析

由于受自然條件等諸多因素的制約,煤礦自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,絕大多數(shù)礦井都有可能發(fā)生冒頂和瓦斯爆炸等事故,有的礦井還存在煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、煤層爆炸、突水等災(zāi)害。發(fā)生事故的原因是多方面的,但主要的一個(gè)原因是安全技術(shù)監(jiān)察與管理工作不到位。造成這種現(xiàn)象的主要問(wèn)題是:

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,有部分領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)。雖然口頭上也強(qiáng)調(diào)安全重要性,但并沒(méi)有把安全工作放在主要位置來(lái)抓。光打雷,不下雨,喊得多,抓得少,一旦發(fā)生了事故,才意識(shí)到安全工作不能忽視。

(2)安全技術(shù)監(jiān)察與生產(chǎn)技術(shù)管理力度不夠。有的安全監(jiān)察與管理人員沒(méi)有經(jīng)常深入到第一線,工作不在現(xiàn)場(chǎng)指揮,擅自脫離崗位,檢查工作面走馬觀花,沒(méi)有認(rèn)真查找隱患、也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督、落實(shí)隱患整改情況;有的礦井生產(chǎn)技術(shù)管理混亂;有的工程技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng),對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有按作業(yè)規(guī)程和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收、把關(guān),這樣往往造成責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán),隱患得不到及時(shí)整改,必然給發(fā)生事故埋下隱患。

(3)培訓(xùn)教育力度不夠。有的礦井新工人安全培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到要求,培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單化,隨便應(yīng)付考試就辦證下井。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前煤礦一線職工80%以上為農(nóng)民輪換工,這支隊(duì)伍不穩(wěn)定年齡偏大,文化基礎(chǔ)低,對(duì)安全教育知識(shí)吸收消化能力有限,自我保安意識(shí)不夠,個(gè)別從業(yè)人員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不夠全面,憑經(jīng)驗(yàn)干活,習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍有存在,這給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)相當(dāng)大的困難。

3 對(duì)策

在當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣,重特大事故頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)下,要搞好安全生產(chǎn)工作,就必須加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)監(jiān)察與安全管理工作。

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。礦長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)安全工作資格培訓(xùn)考核合格,具備必要的安全專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、預(yù)防和處理煤礦事故的能力。礦長(zhǎng)作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須對(duì)企業(yè)的安全產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全就是效益”、“不安全不生產(chǎn)”的觀念。切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)監(jiān)督與安全生產(chǎn)管理,把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作真正放在首位來(lái)抓,及時(shí)消除事故隱患,防患于未然,把檢查監(jiān)督與積極預(yù)防結(jié)合起來(lái)。

(2)依法從嚴(yán)治礦,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。組織安全監(jiān)察員、安全管理人員和井下工人認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)章、法令,杜絕違章行為,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,做好“三違”人員幫扶教育,對(duì)屢教不改者給予開(kāi)除,絕不姑息遷就;對(duì)玩忽職守的安全監(jiān)察員和安全管理人員給予嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:

1) 開(kāi)展動(dòng)態(tài)安全檢查,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班、安全措施的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的督查,及時(shí)排查事故隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。

2)搞好安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的監(jiān)督,在立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察,確保安措工程投入使用。

3)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。要加快安全監(jiān)督管理隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要健全機(jī)構(gòu),配齊專業(yè)人員,配足安全儀器,提高安全監(jiān)控手段和安全監(jiān)察人員的素質(zhì)。

(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全監(jiān)察力度,狠抓“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制,做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到人。

(4)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真編制“作業(yè)規(guī)程”,嚴(yán)格按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工程規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、把關(guān)。牢記“質(zhì)量是安全之本”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),努力推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)礦井技術(shù)改造、完善各種安全技術(shù)裝備與設(shè)施,逐步邁向準(zhǔn)確預(yù)測(cè),有效控制井下環(huán)境變化,確保職工健康與安全。

(5)強(qiáng)化安全宣傳、教育、技術(shù)培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)。安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,也是搞好煤礦安全的治本之策。

(6)加大安全投入,提高礦井安全裝備水平。要加大安全資金有效投入,向安全技術(shù)裝備傾斜,要合理安排安措資金的使用,不得挪用安措資金,做到專款專用。

(7)加強(qiáng)群防群治,真正形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行每個(gè)班組都必須設(shè)專職或兼職安全監(jiān)察員,負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督檢查工作,實(shí)行群眾監(jiān)督,個(gè)人保班、班組保隊(duì)、隊(duì)保區(qū)、區(qū)保礦、礦保公司的安全生產(chǎn)管理格局。使安全管理工作深入到每一個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)人,真正形成“人人講安全,個(gè)個(gè)管安全,安全為人人,安全促生產(chǎn)”的一個(gè)全員、全過(guò)程和全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

4 結(jié)束語(yǔ)

大量血的教訓(xùn)告訴我們,只要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好安全技術(shù)監(jiān)察和管理,嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,深入細(xì)致,常抓不懈,煤礦的安全生產(chǎn)工作一定能夠搞好、一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。

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