魯班BIM技術在工程造價管理中的應用

陶雙東 肖東彩

（1.上海容基工程項目管理有限公司寧夏分公司 寧夏 銀川 750001 2.銀川能源學院 寧夏 永寧 750021）

1 前言

我國的工程造價管理按照項目策劃及建設實施各個階段的過程可以分為：項目決策階段的投資估算，項目設計階段的設計概算，施工圖設計階段的施工圖預算，招標投標階段的招標控制價及投標報價，施工階段的工程價款的結算與索賠管理，竣工驗收階段的竣工結算與決算等（如圖1）。[1]

圖1

目前，我國全過程造價管理由于建設單位、設計單位、施工單位等因管理方式和技術水平落后造成信息數據交流不暢等多方面原因，全過程造價控制難以真正實現。分析其實施難點則在于造價管理流程不規范與工程項目基礎數據信息不完善。流程不規范導致人為控制因素加大，缺乏項目工程基礎數據庫；數據信息不共享造成造價管理的全過程系統性要求達不到，將全過程造價管理環節分割開來，不能滿足全過程工程造價管理的目標。[2]

Building Information Modeling（建筑信息模型）是指以三維數字技術為基礎，集成建筑工程項目各種相關信息的工程數據模型。[2]該技術可以為施工單位、設計單位、建設單位等各方人員構建一個可視化的數字建筑模型，為項目的決策、設計、招投標、施工與竣工提供一個共享管理協作平臺，使整個建設項目在各個階段的工程造價都能夠實現有效管理。[2]

基于魯班BIM 技術的工程造價管理解決方案是我國工程造價管理領域的新思維、新概念、新方法，不僅解決了海量數據處理難題而且是工程造價管理流程的再造，從管理一個點擴展到一個大型“矩陣”，工具+流程=BIM 價值。魯班BIM 技術系統，由算量軟件、建材詢價平臺、造價管理軟件、魯班基礎數據分析系統（Luban PDS）、魯班碰撞檢測系統（Luban BIM Works）、魯班通（Luban Express）、魯班企業定額編制系統及云計算數據中心等，為造價控制提供全面的系統解決方案和專業技術支持。土建、裝飾、安裝等各專業的工程量數據的計算、統計、分析由專業模塊算量軟件完成。各專業數據匯總到工程造價管理軟件平臺，各專業技術人員可以在平臺上開展日常造價管理活動，材料詢價系統采用基于互聯網模式的魯班通軟件，完成海量工程材料價格信息的收集和積累。魯班企業基礎數據管理系統（EDS）完成工程造價數據的采集、匯總、整理和分析。[3]

2 魯班BIM 在建設項目各階段造價管理的應用

2.1 項目決策階段

項目決策階段，各項技術經濟決策對該項目的工程造價會有較大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。通過基于BIM 技術的自動化算量軟件及調用魯班云功能（ilubn）造價指標，用類似項目BIM 信息模型使項目方案與財務分析工具集成，快速完成設計項目的工程量計算和成本。將成本信息反饋給決策者，便于在決策階段對工程造價成本形成有效控制，實時獲得項目各種方案的投資收益指標，提高決策階段項目成本預測精確性，幫助項目建設單位進行方案決策。[2]

2.2 設計概算階段

設計階段是處理工程建設項目技術與經濟關系的關鍵環節。魯班BIM 技術將帶有各種相關信息的設計概算方案數據模型與成本數據進行一致性關聯，對決策階段的建筑信息模型按照各設計專業規范進行優化修改。建設單位決策者與設計人員可以通過網絡共享的建筑信息模型，直觀快速的進行方案設計的調整與優化，實施變化的工程造價數據由建筑信息模型直接提供，方便建設單位進行優化設計，從而有效控制造價。[2]

2.3 招、投標階段

在施工招投標階段，招標人通過公開的招投標活動來選擇最符合條件的施工單位，使其在工程技術、質量、工期、安全、成本等各個方面達到最佳效果。魯班BIM 技術的應用，極大地促進了招投標管理的精細化程度和管理水平。在招投標過程中，招標方根據BIM 模型可以編制準確的工程量清單，達到清單完整、快速算量、精確算量，有效地避免漏項和錯算等情況，最大程度地減少施工階段因工程量問題而引起的糾紛。提高工程量計算與項目成本估算的準確性都是有很大幫助的，有利于招標方控制造價，順利進行招標工作，選擇合適的中標單位。

2.4 項目施工階段

在工程項目的施工階段，各專業工種交叉施工作業給工程管理和造價控制帶來巨大的困難。為減少不必要、不合理的變更浪費，就要在工程施工階段加強工程管理，對施工階段的工程造價形成有效控制。

在施工階段，利用魯班BIM 系統，可以進行建筑工程施工方案模擬與各專業施工碰撞檢查，提前發現各專業施工碰撞點。通過優化施工方案，減少返工、變更浪費，從而有效控制造價成本。[2]根據建筑信息模型的相關信息，施工企業將利用BIM 模型的5D 關聯數據庫，快速、準確獲得過程中工程基礎數據拆分實物量，隨時為采購計劃的制定提供及時、準確的數據支撐，隨時為限額領料提供及時、準確的數據支撐，對施工單位進行材料采購和進度備料都有幫助，減小材料浪費，控制了建設成本。[2]

在施工階段，通過施工專業人員對BIM 模型的優化，可以為工程提供數據后臺的巨大支撐。在工程造價管理中，可以對項目進行管理、查看、統計和分析，以及單個項目不同階段的多算對比。將工程信息模型數據匯總到企業總部，形成一個匯總的企業級項目基礎數據庫，企業不同崗位都可以進行數據的查詢和分析。為總部管理和決策提供依據，為項目部的成本管理提供依據。保證工程基礎數據準確、及時的提供，為決策者提供最真實的支撐體系。[4]

在工程施工過程中，施工人員依據工程設計變更及現場相應變更及時對工程模型進行優化調整，將模型的全部造價數據資料存儲在BIM 系統中。無論是在過程中還是工程竣工后，所有的相關數據資料都可以根據需要進行參數設定，從而得到相應的工程基礎數據。工程造價管理人員及時、準確地篩選和調用工程基礎數據成為可能。

2.5 竣工結算階段

工程項目竣工結算階段，是工程造價全過程控制的最后環節，最終結算的工程造價直接關系到建設單位和施工單位的切身利益。

利用施工階段完善的最終BIM 模型，結合BIM 技術的優勢功能，建立基于BIM 模型的竣工結算審核流程，提高審核人員對竣工結算依據的全面直觀審查效力，實現工程竣工結算數據的精細核算，最終實現全面高效、客觀準確的竣工結算成果，避免無依據的造價爭議，有效幫助建設單位控制造價。

竣工結算后，形成的BIM 竣工模型中，收集了項目建設過程中各階段的工程相關資料及數據，通過建筑信息模型自動生成各種表格、圖紙與文檔，為建設單位項目今后的運維管理提供了巨大的幫助。[2]

3 基于BIM 的魯班4G 工程造價過程管控

基于BIM 平臺為核心的工程造價管理平臺，集成土建、機電、鋼構、幕墻等各專業模型，并以集成模型為載體，關聯施工過程中的進度、合同、成本、質量、安全、圖紙、物料等信息，利用BIM模型的形象直觀、可計算分析的特性，為項目的進度、成本管控、物料管理等提供數據支撐，協助管理人員有效決策和精細管理，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質量的目的。同時準確、及時的動態更新數據極大的提高了施工過程中審批、流轉的速度，以及人員的工作效率。無論工程管理人員還是企業級的管理人員都可通過終端和BIM 數據后臺將整個工程的造價相關信息順暢的流通起來，保證了各種信息數據及時準確的查詢、審核（如圖2）。[5]

4 結論

圖2

隨著BIM 的推廣和不斷發展，建筑工程管理信息化、過程化、精細化將成為可能，并不斷的得到完善。現代化的信息技術和BIM 系統的出現必將推動建筑業進入革命性的時代，而作為工程過程控制核心的工程造價過程管控必將成為這場變革的先行軍。

魯班BIM 信息技術是建設領域應用的最新成果，為了使BIM 技術能夠在中國建設領域中發揮真正的作用，政府首先應該規范建立《工程設計信息模型交付標準》，使行業內各BIM 軟件數據能夠共享，政府部門通過管理手段將設計方、建設方、施工方三方協同大力推廣建筑信息模型的應用，使其能夠盡快在中國建設領域普及開來，為建設行業的發展帶來巨大效益。

[1]劉伊生.《工程造價管理基礎理論與相關法規》.北京交通大學，2009.

[2]蘇永奕.建筑信息模型在建設項目全過程造價控制中的應用研究[J].洛陽理工學院學報（社會科學版），2012（03）.

[3]候亞男.淺析基于建筑信息模型的造價管理[J].城市建設理論研究，2012.

[4]高小樂.基于BIM 基礎的現代建筑工程管理[J].商品與質量·學術觀察，2014.

[5]李鑫，等.BIM 在地鐵施工中的應用[J].城市建設理論研究，2013.