加強建筑工程造價預算控制的措施

張慧閣

（山西西山金信建筑有限公司 山西 太原 030200）

建筑工程造價預算工作在建筑企業方面有著直接性的影響，在一定程度上有助于提高企業自設內的經濟效益乃至社會效益。所以，在建筑工程項目的管理過程中，相關人員應當有針對性的措施，強化工程造價預算控制，并提高自身的責任意識與專業能力，以提高建筑工程的經濟性。

1 建筑工程造價預算控制的發展現狀

1.1 不科學的建筑工程造價預算編制體系

由于建筑工程造價預算工作的編制體系和經濟方面有著緊密的關聯意義，其具體的核算工作流程較為繁雜，因而在核算過程中難免會出現預算失誤的現象，所以，要對其展開精細化的研究工作。同時，在建筑工程的施工過程中容易出現定額換算等不合理的局面，使得項目的具體支出狀況和前期的預算支出嚴重不符。

在具體的編制過程中，新型技術手段與材料、結構體系得不到及時高效的應用，或者其應用方式不合理，都會導致建筑工程造價預算的編制工作出現失誤。另一方面，建筑工程造價預算的編制也需要工作能力極強的工作人員完成，一旦工作人員在工作過程中沒有重視造價預算控制工作的相應標準，則建筑工程造價預算控制的成效意義就得不到實現。

1.2 造價預算受到工程變更的影響

建筑工程項目在具體施工過程中，極其容易受到來自于市場、環境等各個因素的阻礙，使得工程項目容易出現變更狀況，建筑工程造價預算也會受到波及。

圖1 建筑工程造價預算總額

通過圖1 不難發現，建筑工程造價預算所涵蓋的范圍尤為廣泛，當工程出現變更問題，極易對工程造價的預算控制產生不利影響，并且還會影響到建筑工程的整體設計，這一現象容易導致前期工程造價預算出現偏差。現階段中，某些建筑企業及施工部門均為對工程變更實施管理工作，繼而引發工程變更現象的發生。一旦建筑工程造價預算和實際施工狀況出現偏差，則會使實際費用支出遠遠超出前期的預期支出。

1.3 施工過程中的造價控制工作有待完善

在工程設計的初期階段，對建筑工程展開造價預算工作有著一定的現實意義。同時建筑企業以及施工部門都對其表現出相應的關注力度，但是通常情況下的工程造價控制工作在施工過程中都會遠遠超出前期的預算控制。因此，在施工過程中，工作人員、施工環境以及其他因素的變更都會影響工程造價的管理工作。同時由于工程造價控制工作過于程序化，內容過于簡單，得不到實時的改革創新，因此工程造價的控制管理工作難以全方位的開展，加大了施工監測工作的難度。

1.4 建設部門對工程造價預算管理工作缺乏完善

建筑工程造價預算在具體實施過程中，需要對其管理體系進行全面的完善，通過相應的預算工作與審計工作的完善，使建筑工程造價預算得到切實的管理與編制。但是現階段中，普遍忽視了工程造價預算管理工作的重要性，使其管理制度始終得不到改善，拉大了實際支出與預算編制之間的差距性，并且降低了對工程造價、施工效率及質量、施工周期等方面的控制力度。這些因素在很大程度上阻礙了建筑工程的進展，審計功能與預算管理功能的作用無法得到發揮。

2 加強建筑工程造價預算控制的相應措施

2.1 完善工程造價預算編制工作

（1）結合工程項目的特點進行預算的編制。在開展工程造價預算編制的過程中，工作人員必須要加強工作的準備力度，使得工程項目的實際地質圖紙測量以及標準圖、地形勘探內容等都可以得到全面的采集整理。在這一過程中，還需要結合相應的理論內容展開研究分析工作，并通過對施工場地的實際勘測，結合施工環境狀況，采取有效的施工方法。并且工作人員必須要加大對市場需求以及市場發展趨勢的調查力度，充分掌握市場走向，了解現階段中的收費要求以及建筑工程的預算支出狀況，做到“知己知彼，百戰百勝”。

（2）加大施工對施工圖紙的審查力度。要針對標準測量圖以及施工圖紙等進行全面化的審查，以此為基礎來有效推動施工工程的進展，并實時指出其中的偏差，加強工程造價預算的精準性；要將圖紙中的關鍵內容進行重點性的標注，加強圖紙內容和造價預算的關聯意義，使施工圖紙中的信息內容得到全面的歸納整理，加大研究力度，提高工程造價預算的精準度；要進一步開展對施工圖紙和造價預算的審查力度，確保審核的公正性，使得、工程設施乃至規模都得到切實的改革及創新，設計思維模式得到進一步的拓展，從而在確保質量的基礎上，使施工成本可以得到最大化的節約。

（3）對目前市場中的價格變動進行了解。由于工程項目在具體的施工過程中，所應用的建筑材料及建筑設施非常之多，同時建筑材料和設施之間存在差異性。在多數情況下，建筑材料、設施所占的購置費用比例幾乎達到了60%，因此相關人員務必要對市場中材料、設施、品牌等性能以及價格變動予以實時的掌握，使其可以得到動態性的調整。另外，還要將市場價格變動對工程預算工作所產生的負面影響進行有效規避，構建科學合理的價格預測機制，實時監測工程造價的預算變化走向，以加強市場價格的調控力度。

2.2 加大工程變更審批流程控制力度

在具體的施工過程中，工程項目的變更現象時有發生，不僅僅體現在設計失誤方面，同時業主以及工作人員等其他客觀因素都會導致工程項目出現變更現象。

通過圖2 可知，建筑工程的造價預算工作中的內容十分繁雜，可以說各個環節均有著“牽一發而動全身”的作用，因而但凡發生工程項目變更問題，所帶來的負面影響通常是難以估量的。由于工程變更，工程造價支出則會相應的上升，所以，要求造價工作人員切實有效的避免工程項目的變更問題，有針對性的采取防范措施。同時，要結合變更項目進行相應的技術改革，將變更的必要因素、可行因素進行全方位的分析，避免造價超支。此外，還要加大工程變更的審查力度，降低其對建筑工程造價預算帶來的影響。

圖2 建筑工程造價預算工作范疇

2.3 改進施工過程中的預算控制工作

在建筑工程項目的實際施工過程中，需要實時的開展預算控制工作。造價工作人員需要定期到施工場地加以勘探，從而結合施工場地的實際狀況，將簽證的規范化管理以及嚴格審核得到最大化實現，使得工程項目中的各種因素都可以得到造價控制管理。例如當建筑材料的價格達到使得預算價格的控制時，必須要將建筑材料的價格進行嚴格的控制管理；要嚴格制定相應的建筑材料預算控制計劃，在施工場地中展開實時的預算控制工作。與此同時，通過對建筑材料的預算控制工作，對施工過程中的管理成本同樣展開控制工作，建筑企業管理方面也必須要加強對成本節約的重視程度，從而在整體的施工時期中其預算控制工作得到全面應用。

2.4 提高造價控制人員的綜合素養

造價控制人員自身的工作能力、綜合素養、責任意識等，都對建筑工程造價預算控制工作有著不容忽視的影響。因此，要高度重視對造價控制人員專業水平的培養，提高其專業素養，加強其預算管理能力，使其可以熟練的掌握不同工程預算的費用類型，在此基礎上采取科學合理的控制措施，提高建筑工程項目的經濟效益。

3 結束語

綜上所述，在建筑工程項目造價管理當中，工程造價預算控制占據著不可替代的地位。所以，要加強對工程造價預算的控制管理，使工程造價在工程實施的各個環節均得到科學化管理，從而推動建筑工程行業的可持續發展。

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