牛方


“我覺得現在棉紡織行業的外部環境,應該講是一個最好的時期。”華孚色紡董事長孫偉挺在“‘2015CNCE棉業發展年會”上如此說道。
華孚色紡作為棉紡行業內的龍頭企業,孫偉挺是主辦方各種論壇上的常客。他所指的外部環境,很顯然包括了當前的棉花供需關系、棉花政策、千噸國儲棉、紡織行業整體運行、棉紡織企業的轉型升級階段、高征低扣的破冰等等,綜合所有的因素,他認為這是一個“最好的時期”。
近年來,飽受“棉花收儲”困擾的中國棉紡織行業,幾乎無力去思考產業升級的話題,幾千元的棉花價差對于每個企業都是巨負。2014年,中國棉花產業全面迎來“目標價格”元年,與此同時千噸的國儲棉卻成為了棉花供需市場上一個尷尬的存在,可是在孫偉挺看來,這卻恰好給了棉紡織企業一個喘息的機會,療傷的時間。
“站在整個棉花產業鏈來講,有了千噸國儲棉的存在,我希望未來3年棉花都賣不出去,這樣整個中國棉花產業才會有一個翻身仗可以打,否則的話,整個中國的棉花產業鏈,尤其是中國的棉紡織不可能轉型成功,我覺得有這一千萬噸的庫存押在這里,哪怕價格下降25%也照樣有很多的棉花還在那里。所以作為紡織企業來講,應該抓住這個機會,來面對下一步的發展問題。”孫偉挺說道。
一個紡織企業的老總,自然有他的立場,可是他的話也說明了,目前整個棉紡織產業鏈從上到下都存在許多問題需要解決,這些解決需要時間也需要付出機會成本,而今天這個時間段恰好成為了時代賦予的禮物。……