有福有利，丹心如故

唐露

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的管理日新月異，很多企業(yè)開始注意到，員工是企業(yè)的真正基底，他們的切身利益與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。

不斷改善員工福利是管理一個(gè)企業(yè)最基本也極其關(guān)鍵的因素，它的落實(shí)與否將直接或間接影響員工在各方面的成績(jī)，這引起了我對(duì)不同企業(yè)員工福利的關(guān)注，于是利用學(xué)校組織在長(zhǎng)沙民營(yíng)企業(yè)A學(xué)工的機(jī)會(huì)，了解該企業(yè)的福利制度現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)民營(yíng)企業(yè)福利問題進(jìn)行初步探索，并提出解決方案。

一、研究目的

A是湖南一家成功的民營(yíng)重工業(yè)企業(yè)，年輕而有活力，多數(shù)員工都能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。是什么讓他們?cè)诠ぷ髦腥绱丝鞓罚窟@與員工的福利存在哪些聯(lián)系？

二、研究過程

以問卷調(diào)查和采訪的方式，對(duì)A企人力資源總部高層、其他部門行政人員、研發(fā)人員和工人的福利情況進(jìn)行調(diào)查，了解A企的員工福利制度、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置員工福利的目的及員工對(duì)企業(yè)福利的看法和意見。

根據(jù)調(diào)查和采訪結(jié)果，我了解到：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置員工福利是為了提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、價(jià)值感和滿意度，減少員工離職的現(xiàn)象，激勵(lì)員工努力工作，提高人員穩(wěn)定性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

A企本著“人無我有，人有我優(yōu)”的理念，從物質(zhì)關(guān)懷和精神關(guān)懷兩方面制定福利制度。其中物質(zhì)關(guān)懷的主要內(nèi)容如圖1。

精神關(guān)懷則有春節(jié)派專車送員工返鄉(xiāng)、讓外地員工家庭團(tuán)聚的“小候鳥計(jì)劃”等。A企在每月18日設(shè)置了“人力資源服務(wù)日”，公示福利制度及相關(guān)政策，并提供現(xiàn)場(chǎng)答疑服務(wù)。……