有福有利，丹心如故

唐露

經濟全球化時代，現代企業的管理日新月異，很多企業開始注意到，員工是企業的真正基底，他們的切身利益與企業的發展密切相關。

不斷改善員工福利是管理一個企業最基本也極其關鍵的因素，它的落實與否將直接或間接影響員工在各方面的成績，這引起了我對不同企業員工福利的關注，于是利用學校組織在長沙民營企業A學工的機會，了解該企業的福利制度現狀，發現存在的問題，對民營企業福利問題進行初步探索，并提出解決方案。

一、研究目的

A是湖南一家成功的民營重工業企業，年輕而有活力，多數員工都能在工作中實現自我價值。是什么讓他們在工作中如此快樂？這與員工的福利存在哪些聯系？

二、研究過程

以問卷調查和采訪的方式，對A企人力資源總部高層、其他部門行政人員、研發人員和工人的福利情況進行調查，了解A企的員工福利制度、領導設置員工福利的目的及員工對企業福利的看法和意見。

根據調查和采訪結果，我了解到：企業領導設置員工福利是為了提升員工對企業的歸屬感、價值感和滿意度，減少員工離職的現象，激勵員工努力工作，提高人員穩定性，增強企業凝聚力。

A企本著“人無我有，人有我優”的理念，從物質關懷和精神關懷兩方面制定福利制度。其中物質關懷的主要內容如圖1。

精神關懷則有春節派專車送員工返鄉、讓外地員工家庭團聚的“小候鳥計劃”等。A企在每月18日設置了“人力資源服務日”，公示福利制度及相關政策，并提供現場答疑服務?！?br>