用文化建設溫暖員工心

文/山東金麒麟股份有限公司

用文化建設溫暖員工心

文/山東金麒麟股份有限公司

金麒麟注重安全文化建設,采取措施開展活動,實現了員工“要我安全”向“我要安全”到“我會安全”的轉變;注重人才強企,創建學習型企業、學習型員工，實行技能培訓鑒定和持證上崗制度，激發了職工的學習熱情；注重典型選樹，組織員工爭先創優，激發了職工的勞動熱情；注重陣地建設，開展多種文體活動，激發了職工的參與熱情；堅持以人為本，讓員工衣食無憂享受各種福利，調動了職工的積極性。

——星眼管窺

金麒麟一廠區辦公樓。

山東金麒麟股份有限公司創立于1999年8月，是以制動摩擦材料及其制品為主導產品的高新技術企業。公司自創立以來始終堅持精誠合作、信譽立足的宗旨。培養和凝聚了一大批精干的、忠誠的科技人員和管理人員骨干隊伍，經過連續10余年的發展，由一個小型企業發展成為行業龍頭企業。公司是工商銀行AA信譽企業，是中國海關AA類信譽企業，是國家汽車零部件出口基地企業、中國汽車零部件制動器襯片行業龍頭企業、中國摩擦材料行業突出貢獻企業。

公司可生產剎車片品種為3500多個，覆蓋幾乎全部乘用車車型和大部分商用車車型，產品80%以上出口到全球70多個國家和地區，是世界諸多大型汽車零部件銷售公司的長期合作伙伴，同時為全國多家著名汽車公司提供配套產品。

公司注重自主研發和管理創新，企業技術中心2007年被認定為國家級企業技術中心。公司是國家火炬計劃重點高新技術企業，企業技術中心的工程實驗室具有全球同行業最先進的研發裝備，企業研發能力達到國內同行業先進水平，企業擁有有效專利80余項。

在生產管理方面，公司不斷引進國際一流的現代化高科技設備，始終把產品質量放在管理的第一位，每一道工序均由我們的員工及質檢員進行產品檢驗，為產品的質量增加多重保障；公司始終堅持顧客至上、持續改進的質量方針，具備產品質量優良、成本低的競爭優勢。公司先后通過了ISO14001環境管理體系認證和OHSAS 18001職業健康安全管理體系認證；實驗室通過了國家認可委的IS0/IEC 17025實驗室認可；公司產品有1800多個品種獲得歐盟E-mark認證。

多年來，我公司在抓好企業經濟效益的同時，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構建具有金麒麟特色的企業文化，把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節，充分發揮了企業文化在管理中的約束功能。

加強企業文化建設

企業文化建設工作是凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業形象、擴大企業社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進企業持續、快速、健康發展有著重要的現實意義。

多年來，我公司各級領導高度重視企業文化建設工作，在多年的管理實踐中，我們總結提煉出了“勤奮、精干、團結合作、對企業絕對忠誠”的金麒麟人精神，不僅體現出了我公司鮮明的企業個性，也反映

出了我公司職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團結向上的精神力量，增強了企業的凝聚力，進而產生了創新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我公司不斷進步，邁上一個又一個新的臺階。

近年來，公司全面導入實施企業形象識別系統工程，使企業形象識別系統得到統一規范，使我公司從標志、職工整體精神風貌、生產經營及流程制度等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前。

突出以人為本

安全是企業向前發展的保障，而職工的安全文化素養、崗位的安全文化追求、企業的安全文化氛圍是企業安全生產的可靠保證。在企業內部建立了“以預防為主，規范安全健康行為；建立現代化企業安全健康管理保證體系，確保企業資產和職工的人身安全健康”的職業安全健康方針和“控制污染，保護環境；文明生產，造福人類”的環境方針，使廣大職工的安全管理、安全防范、安全操作潛力得到了充分的發揮。

通過不斷開展的“安全生產”培訓，營造出了濃厚的安全生產氛圍，傳播了安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認識，實現了從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的轉變，不斷提高了企業安全生產水平。建立了以人為本的安全生產規章制度和監督體系，建立了安全生產圖示文件，并在全公司全面推行現場標準化作業，以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手，強化職工安全培訓，定期組織職工學習安全法律法規常識、安全規章制度及操作規程，廣泛開展職工業務技能和安全技能培訓。

實施人才強企戰略

高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰，我公司深入開展了“打造學習型企業，創建學習型班組、爭做學習型職工，全面提高企業核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰略，將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。一是重點抓好各級領導和黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習，努力提高黨員干部隊伍的素質。二是把生產技能等級培訓與職業技能鑒定相結合，推行技能上崗證制度，三是創造條件加強職工的后續教育和學歷教育，改善職工的專業知識結構，提高職工隊伍的科學文化素質。在2013年與2014年我公司數百名員工通過了成人高考。四是每年年初各部門制訂詳細的培訓計劃，到人力資源部備案后，由公司統一組織各類型的培訓，提升員工素質。

多年來，我公司十分注重發揮先進典型對群眾的示范引導作用。為了營造“勞動者高尚、勞動者光榮、合格的勞動者受到尊重”的氛圍，我們從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，截止到現在我公司已有7名員工先后獲得“德州市勞動模范”稱號。這些先進模范人物是推動企業發展的中堅力量，集中體現了企業的價值觀，也折射出金麒人勇于拼搏，求學上進的精神風貌。

另外，公司也非常注重內部優秀人才的培養，如生產標兵、優秀新員工、忠誠敬業員工、愛崗敬業員工、五一勞動模范的評選活動如期舉辦，尤其每年的五一勞動節，公司都會舉行“勞動模范”的評選活動，以提高公司員工的工作積極性。五一期間對上年度業績突出，表現優秀的一線員工進行表彰獎勵，分別頒發金、銀、銅牌和證書并給予一定的物質獎勵。

為表彰為企業做出巨大貢獻，長期在企業工作，忠誠的服務于企業，與企業走的最長走的最遠的優秀員工，公司出資近百萬元進行榮譽津貼的獎勵。

豐富職工的文化生活

近年來，隨著公司職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。

為此，我公司堅持把職工文體活動作為企業文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強企業凝聚力，加強企業文化建設。在二廠區建立了文化中心，容納上千人，可以演出文藝節目或進行大型的會議或培訓，在一廠區建立了文化廣場，此露天廣場極具現代氣息，每年的五一頒獎晚會均在此進行，公司還在各個廠區都建立了籃球場，為我公司廣泛持久的開展各類文體活動創造了必要的物質基礎，有力的促進了職工健身運動的普及和開展。

同時我們每年舉辦多次文藝晚會，比如五一勞動節頒獎晚會，迎接新員工聚餐晚會，十一國慶晚會，春節聯歡晚會等，每年組織各部門的員工進行多類型的體育競賽，增強員工體質，提高團隊凝聚力，在每年的春季和冬季，公司舉辦各類技能競賽，比如稱料比賽，叉車技能比賽等，促進了員工的技能提高。

各類文體活動的舉辦，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強了企業的凝聚力和向心力，使企業文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導到企業所確定的經營目標和文化態勢上來。

增強員工的歸屬感

為打造以人為本的企業文化，公司推出了各項福利制度，極大調動了員工的積極性和創造性。

為使員工保持健康的身體，做到有病早治療，無病早預防的作用，公司每年組織員工到正規醫療機構進行免費查體，確保了員工身心健康。

冬季為做好防寒預防措施，免費為員工發放防寒服；為保證員工上下班的交通安全，免費為員工發放反光服。

為保障員工的身體健康，免費為員工發放各項勞保用品；同時根據員工進入公司時間長短，為員工發放工齡補貼，夏季為員工發放高溫補貼。

為解決員工老人的養老問題，每月為員工滿70歲以上的老人發放直系親屬養老金補助，與員工共同養老，解決員工工作的后顧之憂。公司還為員工提供免費工作餐和住宿。為體現公司的溫暖，員工結婚、生子公司都會派人前往祝賀，并帶去公司的賀禮；員工的直系親屬喪亡，公司派人前往吊唁慰問，并安排人員協助處理喪事，給予員工心靈的慰藉。

不定期組織公司員工外出旅游，開闊員工的視野，豐富員工的生活；不定期組織公司員工進行拓展訓練，以提高公司員工的綜合素質。根據外地員工離家較遠，回家不方便，公司建立乘車福利制度，每逢節假日安排車輛免費接送員工

通過企業文化的滲透，我們欣喜地看到，企業員工團隊及參與意識大大增強，企業奮斗方向與發展目標明確，價值觀明確，員工工作熱情明顯高漲，企業的凝聚力和向心力增強。在今后的工作中，我們將進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑，為充實和發展企業文化貢獻更大的力量。為繁榮一方經濟，推動行業發展，促進社會進步做出積極的努力。