微觀點

微觀點

雷軍 小米科技創始人

小米85%的成功都靠運氣。我現在做小米的狀態不如金山時代，那時我每周上7天班，每晚12點下班，但這又有多少用呢？我們被過去的教科書教育，成功是99%的汗水加1%的運氣，但是有好事者考證，1%的運氣超過了99%的努力。

柳青 滴滴快的總裁

競爭是保持企業活力的辦法，沒有競爭企業就會沒有活力，正是因為有好的競爭對手，會讓我們不停地向前，讓我們放下包袱找到運動員的精神，讓我們不停地激發自己。所以我會尊重所有的競爭對手，而且我相信，正是因為有了最好的競爭、良性的競爭，才會把市場做得更好。

馬健榮 京東集團副總裁

配合政府開展農村電商規劃，優化社會資源配置，提升流通效率。依托京東龐大的、深入基層的員工隊伍，結合各地資源，因地制宜開展標準化、模塊化的培訓，幫助各地提升對電子商務的認識水平，幫助農村消費者突破“觸電”技術門檻，幫助農民學習創業增收實戰技能，促進地區品牌培育與傳播。

王興 美團創始人

互聯網正在改變金融和教育行業，優酷想用互聯網改變電視，天貓、淘寶、京東在改變超市和百貨商場。美團要做的是通過互聯網去改變本地吃喝玩樂產業。從校內到飯否到美團表面上看做的事情不一樣，本質還是相信互聯網根本性的變革力量。

王衛 順豐創始人

在國內快遞行業面臨著國際上四大快遞巨頭的競爭，一旦上市的話，就要信息披露，企業就要變得透明，這樣將不利于我們制定戰略性的計劃，作為一家正在快速成長的企業，更加有需要保護好自己的商業秘密。作為企業的老板，你一定要知道你為了什么而上市。否則，就會陷入佛語說的“背心關法，為法所困”。

涂子沛 阿里巴巴副總裁

工業互聯、農業互聯、人體互聯，這些都是上百億元的產業。更有待研究、想象和期待的是，當萬物互聯實現以后，我們所收集的數據，還將在一些新的維度上產生新的經濟價值，這種價值和效用，可能遠遠超出當事人最初收集數據、設計系統的原始目的，可將其稱為“數據的外部性”。

鄭香霖 騰訊公司副總裁

數據、內容、媒介及傳播四個營銷關鍵點正在發生變革：在數據層面，大眾媒體正在向倉庫數據演進；內容方面，全媒體整合向著個性化特制遷徙；媒介部分，割裂的屏幕正在變成融合的媒體；在傳播層面，中心化的媒體稱為去中心化的生態營銷。