文/唐友笙
干部加強(qiáng)自身修養(yǎng)的重要性
文/唐友笙

領(lǐng)導(dǎo)力是一種雙向溝通的能力,政工干部承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)本單位政治工作的職責(zé),是完成各項(xiàng)政治工作任務(wù)的指揮者,政工干部應(yīng)具備高水平的領(lǐng)導(dǎo)力,因而其自身的修養(yǎng)在思想政治工作中起到重要作用,良好的政治修養(yǎng)是企業(yè)政工干部的重要基礎(chǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)政工干部在工作的過(guò)程中樹(shù)立良好的形象,在相互尊重的基礎(chǔ)上形成一種感召力,以理服人,以行為領(lǐng)導(dǎo)人,以人格的力量感染人。
企業(yè)政工干部是企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的基本路線,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,是人類(lèi)靈魂的工程師。要想真正做好這項(xiàng)工作,必須有較高的思想理論水平,有寫(xiě)作、演講、宣傳、組織的能力,因而其自身的修養(yǎng)在提高其領(lǐng)導(dǎo)能力上起著重要的作用。
政治修養(yǎng)是政治素質(zhì)、政治立場(chǎng)和政治態(tài)度的集中體現(xiàn),是衡量一個(gè)政工干部政治上是否成熟的重要標(biāo)志,加強(qiáng)政治修養(yǎng)的關(guān)鍵在于堅(jiān)定理想信念,政治觀點(diǎn)鮮明,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,思想和處理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終是為了群眾,有了這樣的基礎(chǔ),政工干部才能贏得政工群眾的尊重,進(jìn)而使廣大干部職工信服思想政治工作者。政工干部就是要堅(jiān)定地站在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和黨性原則上,全心全意為人民服務(wù),堅(jiān)決維護(hù)黨的利益,維護(hù)人民群眾的利益,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,同一切違背黨的路線、方針和政策的言論和行為進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng),才能理直氣壯地對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)他們站在黨和人民群眾的立場(chǎng)上,為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)而奮斗。
政工干部必須樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,先進(jìn)性最重要的特點(diǎn)就是“先”,即走在前列,一是要有“先人后己、先公后私”的思想覺(jué)悟,始終把黨的利益、集體的利益、他人的利益置于自己的利益之上,不搞近水樓臺(tái)先得月;二是要有“吃苦在前,享受在后”的優(yōu)良品質(zhì),艱巨的任務(wù)搶在前,危難之際沖在前,做改革創(chuàng)新的先行者,攻關(guān)克難的急先鋒;三是要有“正人先正己”的律己意識(shí),要求別人做到的,自己必須首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,執(zhí)行黨的決議率先垂范,完成黨的任務(wù)身先士卒,不落在群眾的后面。
沒(méi)有人際的信息交流,就不可能有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)人在實(shí)施組織和協(xié)調(diào)的職能時(shí),必須把自己的想法、感受和決策信息傳遞給被領(lǐng)導(dǎo)者,才能影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,與此同時(shí),政工干部為了實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)職能,他應(yīng)感受下屬的需求和難處,進(jìn)行雙向信息的交流和溝通,面對(duì)的直接對(duì)象是具有復(fù)雜情感和較強(qiáng)的認(rèn)知判斷能力的人,這就決定了政治工作具有復(fù)雜性和綜合性的特點(diǎn),政工干部必須具備良好的溝通能力和交流藝術(shù),否則,就難以做好思想政治工作。
溝通能力是指人的多角思維方法,思維表達(dá)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,與下屬的溝通就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),通過(guò)察言觀色可以了解對(duì)方心靈深處的想法。有些領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬談話時(shí),往往同時(shí)批閱文件,精力不集中,其結(jié)果不僅不能了解對(duì)方的思想,反而傷害了對(duì)方的自尊,失去了同事和下屬對(duì)自己的尊重和信任,甚至還會(huì)造成沖突和隔閡。
中國(guó)式的企業(yè)中往往制度嚴(yán)格,成員之間層次分明,使上下級(jí)溝通時(shí)處于不平等地位,員工的意見(jiàn)和需求往往難以得到重視,企業(yè)的員工不愿意反對(duì)他人的意見(jiàn),從而討論達(dá)不到集思廣益的效果,而且上下級(jí)之間的交流習(xí)慣于婉轉(zhuǎn)含蓄地表達(dá)自己的意圖,而在實(shí)踐中,許多人不能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,或者自己的意圖被領(lǐng)導(dǎo)誤解、忽視,導(dǎo)致產(chǎn)生挫折感,企業(yè)中這些不良的溝通氛圍也造成了管理溝通的障礙。那么這些環(huán)節(jié)上政工干部往往就起很大的作用,不論是思想還是具體環(huán)節(jié)的執(zhí)行,政工隊(duì)伍也越來(lái)越顯出加強(qiáng)溝通勢(shì)獨(dú)具特色的工作效能。
政工干部要具有一定的組織才能,能調(diào)動(dòng)本部門(mén)的力量,發(fā)揮人員的積極性,形成一股凝聚力,又能協(xié)調(diào)組織其他部門(mén)的力量,共同開(kāi)展思想政治工作,要有一定的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力,能成功組織各種活動(dòng)。
要有敏銳的思維能力,善于團(tuán)結(jié),在員工提出自己的想法時(shí),能夠抓住要領(lǐng),并盡可能地做出簡(jiǎn)明扼要的回答,幫助員工消除迷霧。要為對(duì)方留下足夠的空間,因?yàn)閷?duì)方說(shuō)的事情你可能不清楚,在未加調(diào)查之前不應(yīng)表態(tài)和許愿,特別是在遇到原則問(wèn)題時(shí),應(yīng)比較慎重地進(jìn)行處理,多征求其他人員的建議,以后再負(fù)責(zé)地予以解答。在工作中要控制自己的情緒,不能將自己的情緒影響到員工,導(dǎo)致員工的不滿。
要想成為一名好的政工干部,就必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和旺盛的斗志,努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(作者單位:衡陽(yáng)界牌瓷業(yè)有限公司)