摘要:物流業是我國市場經濟發展的重要支柱,有效帶動相關產業的發展。由于其發展趨于分散式的發展態勢,無法構建一定的經濟規模,并且影響交通運輸業的發展,在一定程度上限制交通運輸業的服務質量,造成資源浪費。為了促進二者有效發展,就應當形成物流業與交通運輸經濟聯動的發展機制,從而促進二者之間的有效配合。本文分析了當前物流業發展面臨的問題,并結合物流業存在的問題對交通運輸經濟的發展,最后分析了物流業與交通運輸經濟聯動發展的機制,以期為相關行業提供借鑒價值。
隨著我國經濟的快速發展,各個領域發生了顯著變化,物流業與交通運輸業也得到長足的發展,并逐漸成為我國市場經濟中的主力軍。但是,目前我國物流業的發展中存在諸多問題,嚴重影響交通運輸經濟的發展,基于此,本文針對物流業發展中面臨的問題進行分析,并對交通運輸經濟發展的影響進行分析,最后闡述了物流業與交通運輸經濟聯動發展的機制。
一、當前物流業發展面臨的問題
隨著社會的發展,我國物流業已經初步形成一定規模,但是競爭的日趨激烈,物流業的發展中存在諸多問題:
(一)戰略思想不明確
我國物流業的發展帶動相關產業的發展,涉及到交通運輸以及稅收等不同領域的方方面面。但是物流業內部管理人員普遍缺乏科學管理思想,各部門之間合作不協調,戰略思想不明確。同時,由于新興企業不斷涌入物流行業,而相對落后的企業仍然緩慢發展。這樣差距不斷拉大,就會使物流業處于無序發展的環境中。面對這種競爭環境,許多企業只能通過價格戰的手段與其他企業競爭,長此以往,企業不斷壓低價格來維持企業運營,就會使整個企業都處于低水平運營。
(二)協調意識薄弱
國外發達國家的物流業的運行模式都是通過物流鏈的模式相互配合、相互協調共同完成的,在物流業的發展中,只有協調好各個環節之間的運作,缺一不可,才能順利完成一項交易。反之,如果各環節之間產生矛盾,那么交易就不會順利完成。因此,物流業的內部運行,必須保證每個環節都能順利進行,才能保持整個行業的有序進行。對于我國目前物流行業來說,企業之間的協調意識較為薄弱,缺乏長遠的計劃,大部分物流企業只顧眼前利益,規劃意識不強,使得物流業的產業鏈關系不能得到充分運用,沒有與交通運輸也進行聯合,只能提供分段服務,不利于整個行業的健康發展。
二、物流業存在的問題對交通運輸經濟的發展的影響
首先,對于交通運輸業來說,主要是依據居民消費的方向為主導,與消費者的偏好以及市場需求有密切聯系。但是隨著社會的發展,人們的觀念也逐漸改變,網絡購物的新興企業的出現,消費者對物流業提出了新的要求。消費者在要求有高效的速度以及貨物破損率之余,還對運送服務以及售后賠償等服務方面提出了更高的要求。但是,對于我國目前物流業比較粗放的經營模式來說,消費者日益增長的需求無法得到真正的滿足,這就嚴重影響物流業與交通運輸經濟聯動發展的機制的健康發展。
其次,運輸業與其他行業的協作關系非常重要,與之相關的配送以及搬運等行業的長足發展與運輸業的發展有著密切的關系,因此,各個行業之間需要相互配合,才能提高企業效益。但是目前由于我國相關法規政策的限制,使得我國物流業與交通運輸業之間的缺乏有效的配合。另外,我國物流業的發展尚處于初級階段,對交通運輸業的促進作用相對較小,各方面的協調性比較弱。基于這些限制性因素的影響,使得我國交通運輸業的發展受到一定限制,達不到預期的規模。
最后,我國自提出科學發展觀以來,可持續發展成為我國各個領域發展遵循的目標,并得到廣泛的認可。當然,物流業與交通運輸業的發展也同樣遵循這一目標。但是,在物流業與交通運輸業在發展過程中,由于諸多因素限制,導致企業之間的發展不能很好地貫徹落實相關政策,達不到節約資源的目標,與我國倡導的發展策略相背離。
三、物流業與交通運輸經濟聯動發展的機制分析
物流業與交通運輸業之間存在著密切的互補、促進的關系,二者之間有著無法替代的關系。物流業是能夠促進交通運輸業良好發展的前提,如果物流業不能得到長足發展,那么交通運輸業也就無從發展;另一方面,如果沒有交通運輸業作為物流業的支撐,物流業也就不復存在,二者之間聯系緊密。要想促進二者之間的協調發展,這就需要政府以及相關部門加強對二者的監管力度,加強物流業的科學指導,進而促進物流業的健康發展。嚴格把關物流業的準入工作,一旦發現有阻礙物流業健康發展的應當從源頭上加以制止;政府應當制定科學合理的戰略目標,為物流業的健康發展提供有效保證。企業之間應當建立良好的合作關系,制定科學的退出機制,擴大經營規模,從而實現利益的最大化。物流業應當加強人才的培養,壯大物流行業的隊伍,引進先進技術,提高整體素質,增強企業的整體實力。
四、結束語
物流業在商品流通中起著重要作用,但是目前物流業的發展尚處于起步階段,發展過程中存在分散經營、戰略目標不明確等諸多問題。然而物流業的發展與交通運輸的經濟發展有著密切的關系,二者必須密切配合才能實現利益的最大化,有效節約資源,有效促進企業的可持續發展。