論財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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在財(cái)務(wù)危機(jī)的積極處理中，通過(guò)建立預(yù)警系統(tǒng)，可以有效的診斷出相關(guān)的危機(jī)，并采取相應(yīng)的措施，這樣，能有效的將一些財(cái)務(wù)問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。因此，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)于提升企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理職能，將有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)預(yù)警的基本概念

（一）定義

財(cái)務(wù)預(yù)警主要就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上實(shí)行的一種管理方式，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)細(xì)則管理方式，針對(duì)公司可能面對(duì)的各種財(cái)務(wù)危機(jī)以及財(cái)務(wù)管理問(wèn)題等，形成及時(shí)的監(jiān)控與預(yù)測(cè)警報(bào)。在財(cái)務(wù)預(yù)警的綜合的綜合管理中，就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的警惕性管理。在財(cái)務(wù)公司的財(cái)務(wù)信息管理中，形成對(duì)敏感財(cái)務(wù)指標(biāo)的及時(shí)關(guān)注，在出現(xiàn)異常性的財(cái)務(wù)信息的過(guò)程中，要形成相應(yīng)的信號(hào)，能及時(shí)提醒財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人，關(guān)注財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，可以有效的控制財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的功能

財(cái)務(wù)預(yù)警具有一定的功能性。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化模式。一是具有信息手機(jī)的功能。主要就是通過(guò)在綜合收集整治、經(jīng)濟(jì)以及各方面的市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，對(duì)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供求關(guān)系、消費(fèi)者信息等內(nèi)容，并針對(duì)性的對(duì)這些信息形成集中的處理，能為企業(yè)的綜合發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)力提升提供相應(yīng)的外部環(huán)境信息，并突出企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建有比較的數(shù)據(jù)和信息。二是具有預(yù)知潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)功能。在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中分析的基礎(chǔ)上，可以獲取相應(yīng)的先兆信息，在有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的基礎(chǔ)上，形成對(duì)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素分析，并及時(shí)的發(fā)出警報(bào)，能預(yù)知可能發(fā)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并采取及時(shí)的預(yù)警報(bào)告，減少對(duì)企業(yè)造成相應(yīng)的影響。三是具有控制發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)功能。在企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)相應(yīng)危機(jī)的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行密切的跟蹤處理，迅速找到導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)狀況惡化的原因，并能對(duì)癥西藥，制定相應(yīng)的措施，有效防治企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的進(jìn)一步惡化。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策

（一）加入總體經(jīng)濟(jì)因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的影響

在企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理模式中，要形成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效掌控，在企業(yè)內(nèi)部控制的過(guò)程中，由于受到外界因素以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境周期性變化等因素的影響，會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合性能發(fā)生很大的影響。在經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)的過(guò)程中，有可能出現(xiàn)有通貨膨脹、利率與信用程度寬松等影響，在通貨膨脹等因素的影響下，會(huì)給企業(yè)的成本帶來(lái)更大的影響，因此，企業(yè)要采取及時(shí)的保護(hù)措施，在利率攀升以及資金緊缺的模式下，要形成對(duì)企業(yè)邊際資本的有效控制，尤其是在現(xiàn)金流量不足、存貨以及應(yīng)收賬款居高不下的背景下，要形成對(duì)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)功能的集中控制，能起到良好的控制作用。

（二）考慮企業(yè)內(nèi)部管理因素的影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的綜合運(yùn)用中，要全面考慮企業(yè)內(nèi)部管理因素對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。在預(yù)測(cè)方法中，可以采用管理評(píng)分的方式，在結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)于企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況有深入的了解，尤其是在財(cái)務(wù)信息的提供中，采取有效的統(tǒng)計(jì)方式，能為企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理提供有效的幫助。因此，在充分考慮企業(yè)內(nèi)部管理的過(guò)程中，要形成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理方式等方面的運(yùn)用，根據(jù)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)狀況，形成全面性的技術(shù)控制，增強(qiáng)整體的功能性。

（三）根據(jù)行業(yè)特征選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)

在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的綜合實(shí)現(xiàn)中，要根據(jù)行業(yè)的特征進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的細(xì)化處理。尤其是在根據(jù)企業(yè)的綜合發(fā)展情況，對(duì)于一些不適用的指標(biāo)，采取淘汰的方式，并增加與企業(yè)發(fā)展相吻合的性指標(biāo)，合理調(diào)整相應(yīng)的權(quán)數(shù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理評(píng)級(jí)指標(biāo)體系中，形成有效的精細(xì)化管理。尤其是在財(cái)務(wù)比率的綜合放心中，主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)進(jìn)行綜合管理。突出在企業(yè)自負(fù)盈虧等指標(biāo)模式，在企業(yè)原始財(cái)務(wù)信息不能與企業(yè)綜合發(fā)展想適應(yīng)的基礎(chǔ)上，選擇其中能準(zhǔn)確反映出綜合信息的指標(biāo)參與模型的計(jì)算，更好的保證財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的科學(xué)性與可參考價(jià)值。

（四）將其他管理信息納入到財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建中來(lái)

在財(cái)務(wù)預(yù)警模型的綜合處理中，最主要的是實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)，在數(shù)據(jù)處理以及信息化操作的過(guò)程中，形成對(duì)企業(yè)綜合信息的全面分析，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息的控制中，形成相關(guān)經(jīng)營(yíng)者利益風(fēng)險(xiǎn)的控制模式，這樣，能形成整個(gè)技術(shù)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。在企業(yè)整體管理中，能結(jié)合企業(yè)的綜合發(fā)展實(shí)際情況，形成企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型以及財(cái)務(wù)管理的診斷模式，作為企業(yè)綜合發(fā)展的重要路徑。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)模型的信息化管理中，通過(guò)對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行平均值加工處理的基礎(chǔ)上，形成對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的信息處理，能有效反應(yīng)出整個(gè)信息控制的綜合性，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的差異情況，有效的起到報(bào)警或者提前干預(yù)的作用，有效的起到企業(yè)防火墻的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)綜合財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的管理中，要針對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)預(yù)警的及時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的各種隱患，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行，有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，在建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)功能。

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