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作業成本法在散雜貨碼頭的應用探討

2015-03-18 06:23:04寧波港股份有限公司北侖第二港埠分公司周珊萍
財經界(學術版) 2015年15期
關鍵詞:成本核算成本作業

寧波港股份有限公司北侖第二港埠分公司 周珊萍

一、散雜貨碼頭在成本核算中存在的問題

面對日益激烈的市場競爭,散雜貨碼頭在進行生產時既要考慮到生產規模的擴大,又要進一步加強管理,發掘潛力,提高企業的利潤率和經濟效益。然而在其進行成本核算時往往存在一些問題,主要有以下幾個方面:

首先,目前散雜貨碼頭在成本核算時缺乏新觀念。目前的港口企業的管理層多將注意的重點和工作重點放在港口重量的增長方面,認為只有不斷擴大規模才能夠不斷增加利潤。其工作的中心便轉向增加產量上來,而忽視了影響其效益的另一個重要因素——成本。良好的成本控制才能夠進一步促進企業的利益最大化,只開源不節流也無法增加企業的利潤,目前我國的散雜貨碼頭企業在成本控制上只停留在簡單的年度月度計劃以及一些相關報表方面,最終的執行不力,使得預算與最終決算相差甚遠,沒有達到成本控制的目的。

其次,我國的港口企業在進行成本管理時權責不夠清晰明確,由于管理者的重視度不夠,引導企業員工對成本的管理也沒有過多的關注,并沒有將陳本管理作為自己工作職責的一部分,加之并沒有明確的成本管理責任,當出現成本管理不到位的行為又難以找到責任人,從而導致成本管理更加困難。

再次,目前散雜貨碼頭企業缺乏完善的成本核算基礎,目前的散雜貨碼頭企業的生產和成本兩個部門,兩個部門的人員各自為政,并沒有將成本管理納入工作范圍內,認為這只是財務人員和管理人員的工作,者就導致其并不重視成本控制,使得財務部門在進行消耗的定額時也缺乏相應的數據,難以正常地進行成本核算工作。

第四,目前散雜貨碼頭的成本預算和考核機制有待完善。目前還沒有形成一個責任成本體系,相應的激勵機制也比較欠缺和匱乏,少數部門進行成本控制工作,缺乏全面多樣的組織管理體系。

二、成本作業法概述及其優勢

作業成本法是采用兩個階段成本分攤的方法進行成本標的的計算,將成本的發生和資源耗費的真正原因歸結為成本動因的一種方法。其主要包括了資源和資源動因、作業和作業動因以及成本標的等多個方面。本動因是指成本的決定性因素,是作業和資源的中介因素,是以資源消耗為結果,以成本標的與作業為起因的因素。

作業成本法的計算步驟主要有以下幾個步驟:首先,計算生產產品或提供服務所造成的直接人工和材料成本,其次,要制定同質成本庫,將共同成本動因的成本何為一類,制造出不同的成本集合。第三要根據成本動因比率=各成本庫成本/成本動因數,計算出成本動因比率。第四,要將成本庫的制造費用按照成本動因比率進行分攤。第五要計算單位產品的成本。

作業成本法在散雜貨碼頭運用時主要有以下幾點優勢:首先,作業成本法相對于傳統的成本法而言,能夠更科學的分配間接費用,作業成本法在分配的范圍小而精細,可以在多個成本庫之間分配。分配的標準也更多樣化,以財務和非財務指標作為分配標準。其次,作業成本法較傳統成本法成本標的更加多樣化,成本標的可以保護產品和作業環節等多個,而傳統的較為單一,成本標的主要是產品或服務的最終成果。再次,成本作業法的成本控制法為作業分析,成本是按照作業和部門進行劃分的,成本控制點較多,并通過因果分析進行全程控制,其成本控制的著眼點的在作業。第四,作業成本法使得成本管理更加精細化,作業成本法通過對成本動因的分析,將資源的消耗以及小成本發生的因果關系,并為企業的活動提出改進的措施,使得管理更加精細化。

三、散雜貨碼頭實施作業成本法應注意的問題

首先,在運用作業成本法時要充分結合自身的實際情況和條件。要在作業成本法實施的過程中不斷改進和學習其他優秀碼頭的先進經驗,對其失敗的案例要進行分析和研究,充分吸取其經驗教訓,將作業成本法與本碼頭的實際情況向結合,不斷改善方法,使其余散雜貨碼頭有更強的適用性。

其次,在實施作業成本法時要充分引起領導和全體員工的重視。首先,碼頭和港口企業管理者的重視是作業成本法能夠順利推行的重要因素,在領導重視的同時還要提高員工的重視度,良好的作業成本法的運用里不來大量真實的數據,而這些數據的來源就是在散雜貨碼頭日常工作中由全體的工作人員尤其是基層的人員進行收集的,只有不斷的提高員工的重視度,才能夠保證這就基層數據的真實可靠,才能夠為作業成本法的順利推行提供數據保證和信息保證,促進作業成本法的順利實施,體現成本控制的良好效果。

再次,散雜貨碼頭在實施作業成本法時要按照成本效益的原則,在判斷某種計算方法是否使用于本碼頭時,要考慮這種方法的成本以及該方法能夠帶來的效益,同時還要兼顧此種方法的準確性,有效保證方法的適用性和效益型,將效益作為評價方法的原則,這樣既符合碼頭的基本目標,也符合作業成本法的基本原則。

總之,作業成本法能夠有效改善散雜貨碼頭在成本控制與核算中的問題,有效完善成本核算的基礎、促進內部管理體系的完善和成本管理責任制的建立。要充分利用作業成本法的優勢,并結合運用作業成本法時應注意的問題,相信一定能夠促進散雜貨碼頭有效應用作業成本法,促進其成本控制核算與管理的科學性和有效性。

[1]左佳,肖全芳.作業成本法在港口企業的應用分析[J].交通企業管理,2007

[2]于汝民.現代集裝箱碼頭經營管理[M].人民交通出版社,2007

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