經濟新常態下建筑企業的發展方向和著力點分析

中交第一公路工程局有限公司 陳偉

經濟新常態是當下經濟發展的一個熱門詞語，經濟新常態就是經濟不同以往，相對穩定的態勢，這是一種趨勢性和不可逆的發展狀態，也意味著我國已經進入一個與過去30 多年高速增長不同的新經濟階段，這也意味著我國經濟發展已經進入了轉型的關鍵期。在經濟新常態下，經濟發展速度放緩，結構調整必然有陣痛，建筑行業發展與國家經濟走勢密切相關。建筑行業要審時度勢，科學認識新常態，并積極應對、學會適應新常態，重新研判行業的發展方向，以如何成功升級轉型、如何快速適應經濟新常態發展要求來確定發展方向，找準發展的著力點，為我國經濟發展創造新輝煌做出貢獻。

一、經濟新常態下建筑企業發展應注意的問題

(一)新常態發展特點的問題

經濟新常態要求經濟發展速度放緩，過去的建筑企業過于依賴國家固定資產投資，而新常態下要求經濟發展速度放慢，企業經濟放緩，相應的經濟效益降低，企業追求規模效益的時代已經結束，這會造成企業供求矛盾問題更加嚴峻。建筑行業正在回歸理性，扭轉無序競爭的混亂局面，建筑企業必須受到誠信和嚴管的考驗、使得企業經營理念、經營模式轉型，建筑企業也必須尋求新的經濟增長點，其商業發展模式和服務理念都發生變化，這對已經各項穩定的建筑行業，勢必造成混亂，經濟迅速下滑，容易造成市場混亂。

(二)推進產業現代化的問題

經濟新常態下建筑企業遇到的行業發展瓶頸問題居多，建造成本和消費需求成為推進過程中的主要瓶頸問題。一是消費需求問題。政府決策和調控都是暫時的，最終還得由市場決定資源配置，決定建筑體需求量，企業應注重消費需求的分析和研判，逐漸以市場為主導，形成新的消費吸引。二是市場主體問題。建筑企業要找準方向，看準未來發展趨勢，主動轉型升級，走建筑設計、加工、裝配施工一體化的道路，從企業實際出發，依據效率與效益的原則，合理安排好工廠部品生產量與現場施工的比例。

(三)誠信體系建設的問題

建筑行業信用一直不高，信用缺失問題從市場上濫收保證金問題就能看出。誠信體系建設就是要扭轉建筑市場信用缺失問題，避免無序競爭和資源浪費現象。要提高誠信，一方面要靠政府。從政府層面實施新的招標辦法，應還招標權給建設單位，讓招標過程公開透明化，營造誠信經營的形象。一方面要靠建筑企業本身。要加強自身誠信體系建設，樹立企業形象，誠信經營，加大企業人才的競爭，加大企業文化建設，擴大企業服務內涵，提高企業整體競爭力。

(四)勞動隊伍建設的問題

建筑企業在新常態下要注意勞動隊伍建設問題，建筑人力成本增高，建筑高素質人才資源緊張，逐漸成為建筑企業發展中需要解決的問題。新常態下勞動力需要高技術、高素質、高穩定的勞動隊伍，不追求勞動隊伍素質，一味尋找低價勞動力必然會給企業發展造成阻力。建筑企業要認清發展形勢，加大勞動力隊伍建設，要從資源配置的戰略高度看待勞動隊伍建設的問題，要認識到當前人才和素質是主要競爭力，誰擁有了人才和素質，誰就有較強的市場競爭力。

二、經濟新常態下建筑企業發展方向和著力點

經濟新常態下建筑企業要發展，必須要全面認清發展形勢，提出發展新要求，從新常態的角度下確定企業發展方向，找準著力點，實現建筑企業成功升級轉型。一是向國家重點支持項目發展。城鎮化建設是國家發展的重要戰略，是國家重點的建設項目，建筑企業要抓住機遇，將注意力轉向國家重點發展項目，不要都想著向外看、往外走。要立足于現實，尋求新的經濟增長點，發展自主創新，跟蹤消費新動向，在建設中尋找新模式，PPP模式就是政府提出的一個新的發展模式（下文重點分析），來促進建筑企業發展。二是向建筑產品壽命周期延伸的方向發展。建筑企業要放眼長遠發展，建筑企業并不一定非要搞建筑開發、建筑施工，要把經營的觸角逐漸延伸到建筑設計、建筑使用維護、維修，建筑運營、建筑物改造等多個環節，提供建筑物管理的增值服務，擴大經營范圍，獲取增值利潤。三是向綠色建筑方向發展。隨著經濟新常態的發展要求，節能環保、綠色建筑必將成為建筑行業的發展一個方向，綠色施工將考驗建筑企業的新的施工技術水平，節能環保也將提升建筑企業的同行競爭能力，開發和使用綠色建筑施工技術，是當前建筑企業重點的研究著力點，需要建筑企業加大研究力度，突破發展瓶頸，增強自身競爭力。四是向高品質服務方向發展。要注意誠信體系的建設，要從全部產品的品質、所有工程細部的品質做起，提高服務質量，以優質優價贏得社會最終認可。

經濟新常態下建筑企業發展的著力點主要在于：一是趨于企業經營范圍全球化。隨著經濟全球化的發展，國內建筑企業已經和世界實現了無縫對接，市場競爭呈現全球化格局，建筑企業要適應發展要求，就要不斷提高工程總承包、項目融資、國際信貸、設備貿易的綜合能力，把企業經營范圍向國際發展。二是趨于企業建設模式一體化。向國際學習，建立設計、采購、施工一體化的工程總承包模式，以此，節省投資、縮短工期、提高質量，推動技術創新、轉型升級。三是趨于施工理念低碳化。低碳發展，是國家提出的要求，也是世界的潮流，低碳建筑施工是實現資源節約和節能減排的關鍵環節，是企業獲得可持續發展必然追求。四是趨于工業化的生產方式。建設“建筑設計規范化，建筑構件生產工廠化、建造施工裝配化、生產經營信息化”的“四化一體”模式，走新型建筑工業化道路。五是趨于行業結構專業化。專業化、規范化、服務化是建筑企業立足現實、謀發展的必然道路，走專業化發展道路是提升企業競爭力的關鍵點。六是趨向勞動組織人本化。建筑企業要堅持“以人為本”的管理理念和企業文化建設，建設“以人為本”的發展團隊，團結企業內部力量，增強企業整體競爭力。七是趨于質量安全標準化。質量和安全是企業的生命線，是企業發展的基石，企業要著力發展企業質量和安全教育，確保工程建筑質量和施工安全。

三、PPP模式發展

PPP模式是Public-private Partnership的縮寫，即公私合作關系，是公共基礎設施一種項目融資模式，通過私營企業、民營資本與政府合作，共同參與公共基礎設施建設的一種合作模式。PPP模式，就是國家設立項目，給予政策支持，而私人機構投資，參與建設、運營管理，各取所長，各取所需。PPP項目都是帶有公益性的項目，不允許私營部門在項目參與過程中獲得超額利潤，不以利潤最大化為目的。PPP模式是2014年5月國家發改委、財政部推廣試運行的一種融資模式，并成立了相關的PPP工作領導小組，在能源、交通、水利等13各領域推廣PPP模式。

國家PPP發展項目是建筑企業的發展方向之一。建筑企業參與國家PPP項目，通過購買服務、特許經營、股權合作等合作方式，建立利益共享、風險共擔的長期合作關系。對于政府來說，不僅有利于緩解公共部門的支出不足和地方債務問題，還有利于優化配置項目資源，提高吸引利用效率，減輕政府風險。對于建筑企業來說，能發揮資金、技術和管理優勢，承擔的投資風險較小，獲得長遠穩定的效益，優先獲得政策扶持。

運作PPP模式的必要條件：政府部門的有力支持，健全的法律法規制度和專業化機構和人才的支持。建筑企業參與PPP 項目需要做到。一是PPP 項目需建筑對口項目。有足夠能力承擔PPP 項目建設，有先進的技術作為技術保障支撐。二是具有專業的人才隊伍。建筑企業必須具有此方面的人才，懂得法律、金融和財務方面知識，熟悉制定規范化、標準化的PPP交易流程。三是具有相應的項目組織機構，作為專項組織、管理、實施。四是具備足夠資金確保項目順利開展。建筑企業參與PPP項目是由建筑企業投資，保證工程順利進行，必須有足夠資金作基礎。

四、結束語

建筑企業要在經濟新常態下確定發展方向，找準發展著力點，不僅要正確認識到經濟新常態化的發展要求，審時度勢地研判發展形勢，更要從自身角度出發，找出自身存在的不足和問題，尋找解決發展瓶頸的方法，立足于現實，立足于長遠發展，立足于新常態發展特點，推進產業現代化建設，推進誠信體系建設，加大勞動力規范建設，成功實現企業升級轉型，真正提高企業競爭力。

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