淺論“企業定額”在投標競爭中和企業管理中的重要性

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淺論“企業定額”在投標競爭中和企業管理中的重要性

宜春市供水有限公司陳春玲

摘要:在市場經濟的競爭環境下，如何規避企業風險，降低企業成本等等，都需要設定正確的“企業額定”，才能使企業在競爭中，定價合理不至于無限的承擔著降價的業務。并且能使企業在對風險的控制上起著積極而有效的作用，也可以對競標成功之后的成本預算控制上發揮著巨大的作用。

關鍵詞:企業定額投標競爭企業管理

一、何為企業管理和投標競爭

企業要對內部的項目、資金、人力資源、市場、信息、文化制度和經營環境等對象進行管理，還包括職能或者業務功能和資源要素等進行劃分。因為“改革開放”使中國經濟騰飛，企業家群體也不斷地擴大；并且面對經濟全球化，企業不管光面對外部的挑戰，還要找到適合中國特質和企業現狀的正確的發展之路。通過正確的企業管理可以是企業提高效率，具有明確的發展目標，激發員工潛力為消費者提供滿意的產品和服務，同時樹立良好的企業形象，對社會發展也有重大的意義。投標競爭也是“競爭性投標”認購者提出符合自己意愿的報價和利率，而發行者通過報價或者利率的排列，從而決定中標者。

二、“企業定額”的建立和注重問題

國家對固定資產的宏觀調控不斷的變化，整個建筑施工行業的競爭出現了“白熱化”。中標的難度不斷加大，中標的價格也越來越低。伴隨著這個情況則是工人、材料、管理等費用的上漲。在這種困難的情況下，企業若想發展就必須將管理模式進行轉變——由“粗放型”轉變為“集約型”。在這個情況下控制和管理施工項目成本的重要性也就逐漸的顯現了。“企業定額”在施工企業以后制定各種計劃方面都扮演著不可替代的重要角色。而在“企業定額”制定的時候也需要注意幾個方面：首先是施工企業要在各方面為制定“企業定額”提供全方面的保證，我們已知制定“企業定額”是涉及多方面的，比如技術，財務，勞資等部分還需要劃分出項目部門和施工隊等層次。力求公司內部各部門的密切配合，同時發揮相關職業資格人員的“主心骨”的作用。其次必須對制定“企業定額”進行統一的指導，要它真實的對于企業的生產力水平進行反映。再次制定“企業定額”還需要對“量”和“價”進行分別，動態的管理。當企業以“企業定額”為基礎對于工程清單進項報價的時候，就需要把單項定額內的各項與它進行比對，觀察兩者是否一致，是否可行，若非如此則要對“企業定額”進行及時的修改。最后建立工程造價相關的制度，將集中管理和分工合作相結合，因為工程需要材料的不斷積累，或者利用新型的管理模式，對于相關資料進行整理和計算。企業需要時刻的進行市場調研，掌握市場的發展方向，對于“企業定額”做出及時的整理和修改。只有施工企業率先運用正確的“市場定額”才能在“白熱化”階段的市場競爭中獲得最大的收益。所以每一個企業都需要時時刻刻調整著發展思路，跟隨市場的發展方向，創建適合企業自己特性的、緊跟形勢潮流的“企業定額”從而加強企業的綜合實力、展示企業的高素質，從而提高企業的競爭力。

三、何為“企業定額”以及它的作用和意義

“企業定額”只限于企業內部的使用，也是該企業向外界展示其企業素質的表現。所以“企業定額”就相當于賦予了企業管理定額的明確權限，包括了對制定和頒發“企業定額”。上面說道“企業定額”是企業內部的，所以國家也就允許了，企業可以對于自己的“企業定額”向外界保密。

施工企業首先是在本企業的施工技術，管理水平和相關聯的工程造價材料等基礎之上設定的。而且只有“企業定額”高于國家的現行定額，才能滿足一個企業的管理、發展與競爭。

我國的社會主義經濟體制不斷完善，并且工程價格管理等相關的體制和法律的不斷改革和制定，“企業定額”也會慢慢成為企業管理，成本控制的重要的工具和手段。首先“企業定額”是作為計算施工成本的重要依據，以及進行成本管理的基礎，它根據該企業的內部綜合水平制定的比如工作人員的技能水平、機械的裝備水平和企業的管理水平，從而設立目標，進行相應的工作；其次“企業定額”也是施工企業在招標和制定報價時的基礎和依據，定額水平與企業的管理和生產水平成正比，上文多次提到它是企業計算施工成本的重要依據，企業會在制定出成本的基礎之上外加利潤、風險等因素加以考慮，從而給出投標報價；最后“企業定額”也是施工團隊成員部署，施工計劃設定和施工作業完成計劃的依據，企業需要對施工作業進行任務分配，從而決定以哪種計算方式進行工資結算，通過減少對于人和物成本的消耗從而節省開支。

“企業定額”同時可以提高企業的綜合管理水平。由上可知，企業定額是經過多方面因素的審查和思考從而推出報價和施工計劃，通過對人力物力的合理分配，使得利潤最大化，成本最小化，從而提高了企業的綜合管理水平。

同時“企業定額”還可以促使企業重視成本計算。作為施工企業，降低成本就相當于增加利潤來源，而利用“企業定額”推導出關于環境、資金、技術等因素的評估和分析起著直接的影響。

四、結束語

“企業定額”是順應社會主義市場經濟發展的產物，也是企業在進行競爭投標和企業管理的重要依據。“企業定額”的建立直接影響了企業的成本高低，同時也是提高企業綜合實力的重要手段。它的重要性對于企業發展不言而喻。它也是讓企業在激烈的市場競爭中獲得最大成本的最好“利器”之一。

參考文獻：

[1]企業定額的作用筑龍百科[2010-4-21]

[2]王小銀.淺談“企業定額”在市場競爭中的作用,維普網

[3]朱昆亮.淺論企業定額的意義和建立