對提高企業財務人員綜合素質的探討

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對提高企業財務人員綜合素質的探討

陜西延長石油（集團）管道運輸公司胡小苗

摘要:隨著現代社會經濟的發展，企業所面臨的外部環境越來越復雜，對于現代企業來說，提高財務人員綜合素質勢在必行，只有財務人員素質提高了企業才能適應不斷變化的外部環境。本文主要圍繞如何提高企業財務人員的綜合素質展開探討。

關鍵詞:企業財務人員綜合素質

21世紀是知識經濟時代，企業財務人員應緊跟時代發展脈搏，提高文化素養和綜合素質，把握發展機遇，迎接挑戰，以適應不斷變化的財務管理形式和管理內容，為企業發展獻計出力。

一、目前企業財務人員綜合素質存在的不足

(一)職業道德素質偏低

在企業財務管理工作中，財務人員是執行者和實施者，所以企業財務管理工作效率、工作質量的高低將直接受財務人員職業道德素質的影響。如財務人員素質將直接影響著財務信息質量、財務數據的準確性等。目前一些財務人員職業道德素質偏低，公款挪用、營私舞弊、虛假報表等比比皆是，還有一些財務會計人員缺乏理論知識，上崗前并沒有經過專業技能培訓，法律意識比較淡薄，無視法紀法規，在日常業務核算的過程中習慣于憑主觀意識進行賬務處理，或弄虛作假、暗箱操作，這種做法有違會計職業道德規范要求，長此以往將阻礙企業正常發展。

(二)業務素質較弱

長期以來，企業財務人員深受傳統觀念的束縛，對一些新鮮事物接受能力差，存在抵觸心理，學習興趣不濃，尤其是對現代會計理念、操作技能、計算機軟件等知之甚少，個人綜合素質幾乎停滯不前。還有一些財務人員，盡管他們畢業于高等學府，擁有高學歷財會專業，并掌握最新的會計軟件知識，然而會計實務操作能力差，社會實踐能力不足，與現代財務崗位要求相差甚遠。

(三)職業管理能力普遍較差

目前，很多企業缺少高素質的財務人員，尤其是缺少既具備理論知識又具備實踐操作能力的綜合型素質人才。更不能向管理職能轉變。然而現實情況是，一般實際工作經驗豐富的財務人員往往文化水平不高。這些人可謂是財務崗位上的“元老”，動輒十幾年甚至幾十年，實踐工作經驗相當豐富，對國家各項法律法規耳熟能詳，然而他們不思進取、滿足現狀，對新知識、新技術置若罔聞，甚至抱有一種“事不關己高高掛起”的心態，認為做好帳就是本職工作，不關心任何其它事務。長期以往，這些會計人員固步自封，一直處于一種單一而又重復的會計核算狀態中，無法為企業發展獻計出力。

二、提高企業財務人員綜合素質的策略

在知識信息化時代，只有加強與完善各項管理規章制度，優化資源配置，制定培訓獎勵機制，實施精細化管理、全程監督，才能提高財務管理的工作效率和工作質量。

(一)加強思想工作力度，提高職業道德素質

任何行動思想要先行，應加強財務人員職業道德素養，鼓勵財務人員學習相關會計政策，包括會計法、會計準則、國家稅收政策等，及時掌握國家經濟發展動態，了解行業信息，做到知己知彼。任何行業、任何崗位職業道德是第一位，引導財務人員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高職業道德素養。會計職業道德是社會道德的一種表現形式，是會計人員職業生涯的特殊要求，它具有明顯的職業特征，如遵紀守法、愛崗敬業、公平公正、服務群眾、奉公職守等。另外，身為一名財務人員能否自覺遵守并維護企業規章制度能直接體現出思想道德素質的高低。財務人員只有充分認識到這一點，才能從內心深處認同企業規章制度，并在實踐中付諸實施，認真遵守和執行企業規章制度。所以，財務人員真正從內心敬畏企業規章制度是財務規章制度得以有效貫徹執行的根本保障，否則，任何財務規章制度都是流于形式，片面約束只能奏效于表面，根本不可能是長久之計。

(二)加強日常培訓，提高業務操作水平

隨著社會經濟的發展進步，企業管理日益科學化、正規化，隨之財務核算規則方法也要推陳出新。身為財務人員第一要務就是轉變思維模式，加強學習，更新知識，自我提高。具體措施如下：

第一，優化財務管理機構，選拔優秀會計人員，每年安排財務人員外出“充電”學習，加強學習培訓力度，更新知識結構，不斷提高財務人員的知識理論、專業技能及職業操守，以適應不斷發展變化的財務管理工作。為提高財務服務質量和效率，應加強對財務人員的對口業務培訓，提高財務人員的綜合素質。培訓方式可多樣化，包括學歷培訓、專業技能培訓、社會實踐培訓等，提高培訓質量和效率，使企業財務管理工作更進一步。

第二，對于財務工作人員來說，掌握一定的內部控制技術至關重要，在購買相關軟件時應檢驗系統軟件是否按照財會準則設計制作，有無違背國家法律法規。在運行財務信息化系統軟件時，應提高警惕性，查看系統軟件是否存在漏洞，一旦查出問題，提出整改計劃，研發新的系統軟件，確保財務信息系統正常運行。

(三)拓展視野，增強決策與管理能力

傳統財務工作只是賬目記載和現金流管理兩個方面，而隨著社會經濟的發展進步，在現代企業管理中財務工作越來越重要，它直接影響著企業的未來發展，相對于企業中的技術總監、行政總監、銷售總監來說，財務總監的位置更加重要。在企業發展過程中，產品研發、生產經營、市場營銷、行政管理等固然重要，但財務管理更能反映出一個企業的管理水平和發展狀況，從某種程度上說，財務管理決定著企業能否健康發展。所以財務部門不再是單純的職能部門，應積極主動參與到企業日常管理中，自主履行職責，真正發揮“主人翁”精神，為管理決策做好“參謀”，提高企業管理水平。所以財務人員尤其是財務領導者應廣開視野，采用戰略性思維，打破傳統思維模式和狹隘意識，通過“充電”學習提高自身的綜合業務素質，增強決策與管理能力，提高企業財務管理質量，為企業發展“保駕護航”。

三、結束語

總而言之，在當前日益復雜的社會經濟形勢下，企業財務工作人員只有提高自身的職業道德素養，緊跟技術發展步伐，加強學習，更新知識，開拓思維，才能不斷滿足現代企業發展的需要。

參考文獻：

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