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農(nóng)村“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式相關(guān)問題探索
濟(jì)南市長清區(qū)五峰山街道辦事處經(jīng)營管理站趙公蘭楊振芳
摘要:本文針對(duì)“村財(cái)鄉(xiāng)管”這一財(cái)務(wù)管理模式在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,首先分析了“村財(cái)鄉(xiāng)管”在具體應(yīng)用中出現(xiàn)的常見問題,進(jìn)而就規(guī)范“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式提出了幾項(xiàng)可行建議,可以為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施開展提供合理的參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù)村財(cái)鄉(xiāng)管規(guī)范化
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的作用,直接關(guān)系到農(nóng)民生活水平以及農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。為了解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的制度落后、管理不規(guī)范等一系列的瓶頸問題,很多地方推行了“村財(cái)鄉(xiāng)管”的財(cái)務(wù)管理模式,就解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中監(jiān)督薄弱、管理不規(guī)范以及內(nèi)部控制弱化等問題發(fā)揮了重要的作用。然而“村財(cái)鄉(xiāng)管”在具體實(shí)施應(yīng)用過程中,也出現(xiàn)了一些問題,因此,完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理,已經(jīng)成為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,這對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的提升也具有重要的作用。
“村財(cái)鄉(xiāng)管”是當(dāng)前我國農(nóng)村財(cái)務(wù)最常見的財(cái)務(wù)管理模式,就是在確保農(nóng)村村集體在所有權(quán)、使用權(quán)以及決策權(quán)不改變的條件下,將財(cái)務(wù)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行收支核算以及監(jiān)督管理,通過這種管理模式強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管,避免農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)或者是隨意開支的行為,提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平。但是,村財(cái)鄉(xiāng)管在具體的應(yīng)用實(shí)施過程中,仍然存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理不規(guī)范
當(dāng)前在“村財(cái)鄉(xiāng)管”的財(cái)務(wù)管理模式中,還存在較多的不規(guī)范的內(nèi)容,特別是在財(cái)務(wù)資金的管理方面的問題較多。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理不夠統(tǒng)一,明細(xì)賬設(shè)置不具體,不能全面的反映各村的經(jīng)費(fèi)收支結(jié)余;除了國家的財(cái)政補(bǔ)助資金以外,其他的一些諸如土地征用補(bǔ)償、捐助資金等尚未全面納入村財(cái)鄉(xiāng)管,造成了資金管理的不完整;此外,村“兩委”對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)資金掌握不清楚,特別是資金的性質(zhì)以及數(shù)額等了解不透徹,有時(shí)存在著無計(jì)劃使用村集體財(cái)務(wù)資金的問題。
(二)村集資產(chǎn)管理職能弱化
實(shí)施“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度以后,農(nóng)村村集體的財(cái)務(wù)管理工作一般納入經(jīng)管站進(jìn)行統(tǒng)一管理,這雖然有利于規(guī)范資金的管理水平,但是也造成了財(cái)產(chǎn)物資與會(huì)計(jì)核算之間的分離,導(dǎo)致資產(chǎn)管理工作監(jiān)督管理職能弱化。經(jīng)管部門將主要的精力置于財(cái)務(wù)核算方面,導(dǎo)致各種資產(chǎn)管理不規(guī)范的問題時(shí)有發(fā)生。
(三)績效評(píng)價(jià)以及監(jiān)督管理不夠完善
“村財(cái)鄉(xiāng)管”雖然可以在一定程度上解決資金管理不規(guī)范的問題,但對(duì)資金的管理功能往往集中在資金管理的收支審核把關(guān)方面,對(duì)于運(yùn)營資金所產(chǎn)生的效益等缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。此外,實(shí)施“村財(cái)鄉(xiāng)管”以后,如果監(jiān)督管理機(jī)制不完善,很容易衍生出“村財(cái)鄉(xiāng)用”等問題,村集體財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的牽制機(jī)制也會(huì)被弱化。
(一)加強(qiáng)村集體財(cái)務(wù)資金的管理水平
實(shí)施“村財(cái)鄉(xiāng)管”,必須進(jìn)一步的規(guī)范完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,尤其是財(cái)務(wù)核算工作,提高資金的管理水平。首先,針對(duì)“村財(cái)鄉(xiāng)管”的財(cái)務(wù)管理模式,應(yīng)該在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)管部門統(tǒng)一設(shè)置賬戶,單獨(dú)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理,并設(shè)置村級(jí)賬務(wù),通過明細(xì)賬來指導(dǎo)資金管理。其次,應(yīng)該進(jìn)一步的強(qiáng)化收支管理,嚴(yán)格實(shí)施“收支兩條線”的管理模式,控制坐收坐支的問題,杜絕各種侵占、挪用、私分集體資金和私設(shè)“小金庫”等問題;同時(shí),進(jìn)一步的加強(qiáng)資金的支出管理,采取備用金以及報(bào)賬制的管理模式,按照業(yè)務(wù)的實(shí)際情況核定資金具體支出數(shù)額,加強(qiáng)對(duì)資金開支標(biāo)準(zhǔn)以及用途范圍的審批,控制費(fèi)用支出行為。
(二)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理控制
針對(duì)實(shí)施“村財(cái)鄉(xiāng)管”以后財(cái)務(wù)核算在經(jīng)管部門、資產(chǎn)在村的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門應(yīng)該強(qiáng)化與村“兩委”之間的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)的對(duì)賬與盤點(diǎn)管理,重點(diǎn)確保賬賬相符以及賬實(shí)相符。此外,應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)的審計(jì)管理,審計(jì)集體建設(shè)用地、耕地、“四荒地”等資源的出租、發(fā)包、租賃,是否履行民主程序,實(shí)行公開協(xié)商和招投標(biāo),并簽訂規(guī)范的承包合同;征地補(bǔ)償款的使用、分配是否符合有關(guān)規(guī)定。并定期檢查固定資產(chǎn)承包收入是否及時(shí)、足額入賬,支出是否合理,手續(xù)是否齊全,有無侵占、挪用、私分集體資金等問題;集體資產(chǎn)發(fā)包是否履行“三資”管理程序,公開招標(biāo)、拍賣、有無暗箱操作等問題。
(三)建立完善的村級(jí)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系
為了確保村級(jí)財(cái)務(wù)資金支出的規(guī)范化水平以及實(shí)際使用效益,應(yīng)該針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)。首先,應(yīng)該強(qiáng)化民主理財(cái)小組管理制度,充分發(fā)揮村民理財(cái)小組的職能,利用其了解村情的優(yōu)勢(shì),控制各種不合理支出,堵塞村級(jí)經(jīng)濟(jì)漏洞;其次,應(yīng)該規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)制度的相關(guān)要求,完善賬目設(shè)置,規(guī)范票據(jù)使用,嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度,專款專用,以提高資金使用效益。第三,應(yīng)該完善村務(wù)公開制度,向群眾公布并解釋清楚,隨時(shí)接受群眾查詢,確保財(cái)務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性。此外,應(yīng)該進(jìn)一步的完善審計(jì)監(jiān)督制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)和管理的規(guī)范。
“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式對(duì)于規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作具有非常明顯的優(yōu)勢(shì),在“村財(cái)鄉(xiāng)管”的具體運(yùn)作過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門應(yīng)該重點(diǎn)完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”的制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)而不斷提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化水平。
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