南通市第三人民醫(yī)院(南通大學第三附屬醫(yī)院) 王建
雖然有國家的專項撥款,但是隨著醫(yī)療成本的增加,醫(yī)療資源增長遠遠趕不上和社會對醫(yī)療需求的增長。而醫(yī)療欠費問題也日益嚴重,大筆醫(yī)療欠款,使醫(yī)療機構(gòu)的資金運行轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,對公立醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的正常運行造成了阻礙。避免欠款的產(chǎn)生,追繳即成欠款,是減輕公立醫(yī)院負擔的必要措施。
住院欠款通常指,患者接受了醫(yī)院的醫(yī)療服務,卻沒有支付相應的醫(yī)療費用。住院欠款的形成因素是多種多樣的。
我國現(xiàn)階段的社會現(xiàn)實存在著貧富兩極分化的情況。有些家庭收入仍然僅夠維持溫飽,甚至還要靠政府的救濟。當這樣的家庭中出現(xiàn)重大病患,則無力支付大額醫(yī)療費用。公立醫(yī)院作為的國計民生的基礎(chǔ)職能部門,對這樣的病患不能置之不理,因此形成了醫(yī)療欠款。
當突發(fā)火災,地震,交通事故等意外時,公立醫(yī)院必須承擔救治責任。這是公立醫(yī)院成立的基礎(chǔ)作用之一,責無旁貸。但是因此而產(chǎn)生的人員,醫(yī)療器械,藥物等費用,卻無處追繳,也就納入了欠款之內(nèi),是醫(yī)療欠款的另一種形成因素。
醫(yī)療過程中涉及的因素廣泛且復雜。其中任何一個因素出現(xiàn)細微的失誤,也可能會對整個醫(yī)療效果造成巨大影響。因此,雖然醫(yī)院方面一再加強規(guī)范管理,醫(yī)療事故也時有發(fā)生。還有的患者因為對醫(yī)療過程的不了解,對醫(yī)院造成誤解,形成醫(yī)療糾紛,造成病患或家屬拒付醫(yī)療費用,也就因此產(chǎn)生欠款。
醫(yī)院的制度不完善,結(jié)算收費部門工作不順暢,各部門間溝通不夠,或者醫(yī)護人員工作的疏忽,漏記,錯記,也可能會造成住院欠款的形成。
醫(yī)院要從源頭上避免住院欠款的產(chǎn)生,保證醫(yī)院資金的正常的運轉(zhuǎn)。
盡快完善我國的醫(yī)療保障體系,加大醫(yī)療保障力度,擴大醫(yī)療資金投入,設(shè)立大病救助基金,以彌補社會醫(yī)療保險的不足。當貧困家庭出現(xiàn)重大病患時,社會救助是醫(yī)療保障體系的很好補充。引起全社會的關(guān)注,讓病患在社會和醫(yī)院的共同協(xié)作下,得到相應的救助[3]。
醫(yī)院方面要加大與公共安全職能部門的溝通,建立良好的合作關(guān)系,以便在發(fā)生重大意外時,及時治療傷患,確定傷患身份,聯(lián)系其家屬。比如當交通事故發(fā)生時,醫(yī)院要與交警部門做好協(xié)調(diào)工作,并請交警在傷者的救治單上注明事故過程,傷者情況,便于醫(yī)院向警方通報醫(yī)療情況,聯(lián)系傷者家屬,并落實醫(yī)療費用的收取工作。
當病患或其家屬個人有支付醫(yī)療費用的能力,卻因為其的主觀因素拒不繳納醫(yī)療費用的,醫(yī)院可以通過法律途徑來維護醫(yī)院的利益,向其追繳所欠款項。
完善醫(yī)院的收費制度和體系,提高各部門的溝通效率,將收款任務具體落實到位。
1、實施對象
包括需進行緊急搶救、治療、手術(shù)或辦理住院的急診患者;已住院患者急需治療、手術(shù)等實際使用費用超過已預交的預交金;本院在職職工擔保的病人;相關(guān)簽約的單位。
2、實施流程
在門診中,病患不能立刻交款但急需緊急檢查治療,可由醫(yī)生填寫綠色通道申請單,病情不危及生命的,不在其列。無生命危險的患者信息要全面詳細,如患者因病情無法提供個人信息,可登記同行人信息,留下繳費的線索,并由總值班簽字后與開出的檢查單或治療單(一式兩份)等送到收費處。收費人員根據(jù)治療單等在綠色通道申請上記錄,其中一份蓋章與相關(guān)科室核用,另一份附在綠色通道申請單上。收費人員與護士站護士共同負責催繳患者費用。次日上班時由專員查看綠色通道欠費情況,并及時與護士站溝通催繳。若患者轉(zhuǎn)為住院治療,則在住院信息中注明“門診欠費XXXX元”,在不影響治療的同時予以催繳;若患者離開醫(yī)院,則根據(jù)患者留下的電話通知其補費或根據(jù)當班醫(yī)護人員掌握的相關(guān)信息向患者或肇事方催繳.同時在HIS系統(tǒng)中注明:N月N日欠費XXXX元,以便患者日后來就診時予以補費。
病人住院期間,治療所欠款項超過1000元,HIS系統(tǒng)自動暫停醫(yī)囑等治療方案的提交。若仍需繼續(xù)治療,則需主治醫(yī)生填寫欠費審批(或擔保)單,由科主任簽字,上班時間需醫(yī)務部審批,其他時間需總值班審批后才能進入記賬狀態(tài),事先24小時。當有危重的急診病患,需醫(yī)師申請,經(jīng)醫(yī)務科,院長簽字審核,方可開通臨時記費[4]。若住院帳戶余額不足300元,住院部門應及時與主治醫(yī)生和責任護士溝通,由主治醫(yī)生和責任護士一起進行催繳任務。醫(yī)生應提前與即將做高費用手術(shù)的病患進行溝通,要求提前繳納手術(shù)費用,避免不能及時繳費造成住院欠款。
對于簽約的單位,根據(jù)合同的規(guī)定,患者前來就診須攜帶單位蓋章的證明,待就診結(jié)束后及時與對方單位結(jié)算。
對于在職職工自愿作為擔保的,須擔保人到財務科,在擔保書上簽名。若欠費無法追繳,將在擔保人工資中扣還,擔保上限為3000元。
隨著醫(yī)療欠款的增多,對醫(yī)院的資金鏈正常運行的影響越來越大。避免欠款的形成,要醫(yī)院從全體醫(yī)護工作人員開始,加強醫(yī)院的內(nèi)部管理,完善止損機制。從源頭上減少或預防住院欠款的產(chǎn)生,讓醫(yī)院在有序而穩(wěn)定的環(huán)境下正常運行,為全生活醫(yī)療健康事業(yè)做出貢獻。
[1]嚴實.淺談公立醫(yī)院住院欠費管理[J].財會通訊,2012,3(5):169
[2]柳建梅.關(guān)于加強公立醫(yī)院醫(yī)療應收款管理的思考[J].中國集體經(jīng)濟,2015,12(6):134-135
[3]許源.精細化管理醫(yī)療欠費的成效分析[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2014,24(6):144-145
[4]吳方,劉大鵬.基于激勵機制的醫(yī)院欠費管理[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2015,02(3):61-63