摘要:隨著我國經濟全球化及專業化水平的不斷推進和發展,工程建筑企業面臨的經營環境也日趨復雜,進而引發了一系列的財務風險。本文將在分析工程建筑企業財務風險形成原因的基礎上,為合理控制企業的財務風險提供幾點建議。
一、工程建筑企業財務風險的形成原因
一般來說,工程建筑企業的財務風險主要來自內部和外部兩個方面的影響:
(一)造成財務風險的內部原因
工程建筑企業的內在原因是引發的企業財務風險形成的重要原因所在。一般來說,財務工作者對財務風險的認識是否客觀、準確直接影響著工程建筑企業財務風險的發生概率。在日常財務管理的過程中,由于工程建筑企業的財務、會計人員對財務風險缺乏防范意識,以為把資金管理好、利用好,就是可以完全避免財務風險的發生。此外,企業財務管理和決策相關制度的不完善也容易造成工程建筑企業財務風險的發生。目前我國大部分工程建筑企業的財務決策權和管理權都掌握在高層領導一人或個別幾個人手中,他們往往憑借著自己的經營經驗來做出相應的決策,而引發一系列財務問題的出現,進而導致財務風險的發生。
具體來說,工程建筑企業財務風險發生的內部原因可以細分為:籌資風險、內部投資風險、經營風險及收益分配風險。首先,籌資風險是由企業負債融資而到期無法償還而帶來的財務風險。籌資風險又由現金風險和收支風險構成。所謂現金是指工程建筑企業在經營過程中的某一段時期現金流出額大于現金流入額,導致企業沒有足夠的現金如期償還債務而引發的財務風險。所謂收支風險是指工程建筑企業在經營過程中收入不抵支出,而導致不能如期償還債務引發的財務風險。其次,內部投資風險是指工程建筑企業對企業內容加大投資而引發的各種財務風險。其中包括投入資金鏈斷裂對企業持續經營帶來的風險;投入資金效益差給企業帶來的風險;投入結構失調給企業擴大再生產帶來的風險等。再次,經營風險主要是指工程建筑企業在運營過程中由于管理不得當而導致的企業經營收入不穩定進而引發的一系列財務風險。其中只要包括管理風險、銷售風險、違約風險以及成本風險等內容。這一系列的財務風險與企業的日常經營是息息相關的,在構成工程建筑企業財務風險的眾多因素中占有重要的作用。最后,收益分配風險是指在確認收益后,收益的分配制度和相關政策是否科學、合理,是否與工程建筑企業的長遠發展目標及實際情況相適應,直接影響了企業財務風險的產生。
(二)造成財務風險的外部原因
工程建筑企業在長期的經營過程勢必要受到社會政治環境、法律環境、經濟環境、文化環境等多個方面的影響和制約。企業由于這也外部因素而產生的財務風險是難以預估和完全避免的。這就需要企業應該積極深入調查和分析所處的社會大環境,綜合多方面因素合理分析和控制影響工程建筑企業財務風險發生的外在原因。
二、防范和控制工程建筑企業財務風險的途徑
(一)完善財務分析指標體系建設,構建長期有效的預警系統
企業發展和經營的最終目標是為了獲得更多的利潤,而企業想將利益最大化,首先就要有效得防范企業財務的發生。這就需要企業應該分析其償還能力、發展前景、經濟效率以及獲利能力等多個方面的因素,建立完善的財務分析指標體系及有效的預警機制。
(二)加大對工程建筑企業財務活動的控制力度
首先,要控制好企業籌資活動的風險。對于企業的負債籌資,在獲得財務杠桿利益時,要控制好企業由負債籌集到資金帶來的收益不穩定性和有無償還能力的可能。
其次,要控制好企業投資活動的風險。企業通過籌資獲得一定的資金后要通過投資來分配這一部分資金。而無論是用于項目開發、證券投資,還是商貿投資,工程建筑企業在投資活動中要控制好風險和收益之間的關系,力圖保持二者的長期穩健。
最后,要控制要企業回收資金的風險。作為企業回收資金中重要組成部分的應收賬款,工程建筑企業要通過控制好機會成本、壞賬損失成本、賬務管理成本,以把企業回收資金的風險降到最低。
三、構建工程建筑企業財務風險預警指標體系
工程建筑企業要想實現對財務風險的合理控制,必須構建完善的財務風險預警指標體系。具體來說包括:明確警義、尋找警源、分析警兆并預報警度。
(一)明確警義
所謂明確企業外務風險預警指標體系的警義是指要明確預警的對象。對于工程建筑企業而言,要從警度和警素兩個方面來考慮。所謂警度就是指預警的程度,而警素則指構成預警體系的具體指標。
(二)尋找警源
明確警情發生的源頭是合理控制財務風險根本途徑和最終歸宿。從警源的生成來看,一般來自三個方面:由自然因素造成的自然警源,由企業內部運行帶來的內生警源,由外部環境帶入的外生警源。
(三)分析警兆并預報警度
分析警兆是財務風險預警指標體系中的關鍵環境,當體系中的警素發出信號后,相關人員應該根據不同警素的不同征兆做出相應的判斷。每個警素的警兆的發生都有一定的警源,有可能是直接關系,也有可能是間接關系,應該通過對警源的合理、科學分析,做出相應警度的判斷并做出一定的風險控制措施。
因此,一旦有警情出現,就代表這工程建筑企業的財務活動中某些具體指標在企業的運營過程中與預設目標之間存在了偏差,企業的相關人員就要對可能出現的財務風險引起足夠的重視,通過深入分析警情、警源來判斷警源,并及時做出相應的控制措施,把風險的發生率降到最低。