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地勘單位改革中財務風險的管理

2015-03-18 17:13:28荊易俠
財經界(學術版) 2015年17期
關鍵詞:財務財務管理改革

摘要:我國的地質勘探工作正處于改革階段,傳統的地質勘探管理模式已經無法適應新時代做的變化趨勢了,在地質勘探單位的自我完善和變革當中,財務管理的模式往往能夠對于地質勘探單位的管理產生深遠的影響,因此,只有對財務風險進行及時有效的控制,才能夠避免或降低因為財務風險而引發的經濟損失,從而提升地質勘探單位的工作效率;本文將針對地質勘探單位在改革過程中對于財務風險的管理進行粗淺的分析。

一、地質勘探單位在改革過程中增加財務風險管理的意義

地質勘探領域是我國能源產業有效進行發展的重要支柱和平臺,這一行業的工作同時也為我國的能源領域提供了大量的現今技術與實質支持,因此地質勘探領域對于國家的發展也就顯得尤為重要;由于地質勘探領域在日常作業過程當中往往會存在著較大的風險,同時單位資金的投放周期過長,而收回利益的速度過慢,因此也就使得地質勘探單位中的財務管理和可能會遭遇的風險評估與控制的難度變相的被提升了,也正是因為如此,地質單位的改革變動才會對其本身的財務風險管理產生很大的影響;只有科學準確的預算財務風險隱患、正確的對風險進行判斷,才能夠真正的將地質勘探單位的財務威脅減到最低,這樣才能夠提升地質勘探單位整體的勘探工作效率,為我國能源領域發光發熱。

二、地質勘探單位在進行改革的過程中可能存在的財務隱患

(一)規劃制度不完整

過去的地質勘探單位在本身的經濟模式上一般都使用計劃經濟模式來維持單位的運作,對于同行的市場競爭和財務風險隱患都缺乏主觀上的認識和意識,這也就導致了現在地質勘探單位在變革當中產生了大量的激化矛盾;地質勘探單位往往由于自身的工作性質而缺少對于未來的發展與規劃,因此也就導致其不能夠充分的迎合市場的需求,這種發展與規劃的不完善、制度規定的不完整,都會導致地質勘探單位在市場競爭當中無法立穩腳跟,同時也會為整個地質勘探單位的財務管理方面帶來很大的風險和隱患。

(二)缺乏經營創利能力

我國的地質勘探單位目前還處于改革階段,因此其原本的計劃經濟模式和體系都不能馬上被新模式代替掉,這也就導致了地質勘探單位產生了很多的歷史遺留問題和管理規劃漏洞等待解決;由于地質勘探領域的工作具有自身的獨特性,因此也就無法像其它公司那樣進行市場化的盈利和經營,同時也無法獲得相應的建設和投資;在經濟上往往都依賴于國家的支持和補貼,致使其發展和規劃在極大程度上受到政府的支配和制約;地質勘探單位想要得到發展,就需要盡快的進行改革,而在進行變革的過程中,由于其本身缺乏經營創利的能力,因此也就導致了單位的固定資金不足,進而也就使得地質勘探單位陷入了無法前進也無法后退的兩難境地,最終造成自身的財務損失和風險隱患的產生。

三、地質勘探單位在改革中應對財務風險管理的有效措施

(一)全面完善發展規則的科學化管理

地質勘探單位在改革過程當中經常會面對來自各方面的財務風險隱患,為此而產生的損失幾乎不可估計,因此,想要在制度變革的過程中更好的應對來自各方面的威脅,就需要我們的地質勘探單位進行對員工市場經濟風險評估能力的培養,同時不斷的提高員工對于市場競爭力的認識,這樣才能夠讓地質勘探單位有效的規避改革當中出現的多種財務風險問題;想要真正的應對財務風險,除了需要地質勘探單位大力的培養自己的員工市場經濟意識與風險評估能力外,還需要對單位自身的發展與規則進行科學化、系統化的管理;地質勘探單位要加快自身改革的速度,對單位自身進行合理的經營管理手段,引進先進的管理技術,并進行不斷的創新,同時增強自身的市場盈利能力,拓寬主營業務與層次,并進行多種模式的對外投資來提升自身的經濟盈利本領;地質勘探單位只有這樣才能在經濟化的市場競爭當中站穩腳跟,同時在自身改革的過程中從容不迫的面對財務管理當中的風險和隱患。

(二)調整資產結構規避風險

地質勘探單位的主要工作對象都是關于地質的相關業務,由于投資期比較長,風險又比較大,因此也就不適合進行激進的運營或保守的運行方式,正確的運行方式應該是能夠將風險和收益與地質勘探行業本身特征相結合的一種配合性運營方案;這種方案對于地質勘探單位而言有著很多的優點,它能夠最大化的實現地質勘探單位的資金籌措與匹配,同時還能夠將長期投資與資金進行大周期的對應,并且能夠將短期投資和資金相匹配,具有著范圍廣泛、適應資金長期周轉、平衡投資風險與收益以及提升地質勘探單位整體經濟盈利的多種作用。

(三)完善機制,阻止風險

地質勘探單位不同于一般的經營性市場企業,地質勘探單位在運營過程中,經常會出現信息不對稱的現象,特別是在應收款項的處理方面更是顯得薄弱;因此,我們的地質勘探單位要想真正的避免因為信息不對稱而導致的財產資金風險,首先就必須對收款信用進行有效的評估,建立起嚴格專業的工作制度,將責任落實在每一個負責人的身上,同時確保應收賬款能夠與具體的人員或者對應單位聯系得上,對于拖欠或拒付賬款的單位應及時的進行債務追討,從而保證單位能夠按時的對業務應收款項進行回收與結算,從根源上防止財務風險的發生,徹底杜絕隱患。

四、結束語

終上所述,我們國家的資質勘探單位無論在其本身的發展上還是在財務管理的風險規避上還沒有達到完善,這些都在很大程度上影響了我們國家的地質勘探單位的穩固發展與規劃,同時也對我國的能源產業領域造成了不必要的影響;因此我們國家的地質勘探單位必須實行全面完善的財務風險管理策略,不斷的對財務管理質量和風險預算能力進行提高,只有這樣才能夠真正的解決現有的地質勘探單位所面臨的一系列的問題,從而在根本上增強企業對于財務風險和市場隱患的預知能力與抗性,為我們國家的地質勘探事業與國家能源產業提供源源不斷的動力。

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