新經濟形勢下的財務管理方式創新

□陳珍梅

隨著當前經濟形勢一體化進程的不斷推進，知識經濟時代的到來，企業的財務管理方式出現了歷史性飛躍，在組織開展財務管理工作的過程中，盡管財務管理人員對財務指標進行了動態考核與分析，并且對財務績效加大了考核、評估的力度，同時對財務風險給予了高度的預警和防范，但是依然存在一系列的問題。在日常管理過程中，財務管理作為企業的核心，隨著現代企業制度的不斷完善，財務管理工作的重要性越來越重要，為了進一步與新經濟形勢相適應，需要對財務管理方式進行創新，不斷提升企業財務管理水平，同時構建財務管理新模式，確保企業在激烈的市場競爭中實現持續發展，進而在一定程度上推動國家經濟的發展。

一、新經濟形勢下創新財務管理方式的必要性

(一)是產業應對經濟發展與演變趨勢的需要。當前，隨著全球經濟一體化的逐步推進，企業間競爭的寬度和深度不斷增加，科學技術實現了跨越式發展，在這種背景環境下，社會經濟逐漸由實體經濟轉變為虛擬經濟。然而，在次貸危機、歐債危機的影響下，又促進了實體經濟與虛擬經濟之間的相互融合，進而在一定程度上影響了企業的生產經營管理活動，對于企業來說，為了適應這一變化，需要不斷創新財務管理方式。在這種情況下，創新財務管理方式對企業發展來說顯得更加重要，同時這也是企業財務管理工作實現規范化、標準化的必然選擇。

(二)是產業提升企業競爭力的需要。在新經濟形勢下，隨著科學技術的不斷發展，以及計算機網絡的普及，進一步加大了信息的傳播速度。在這種情況下，企業如果不能及時披露財務信息，那么就會影響決策者掌握企業實際的經營情況，這種現象在跨國企業中的表現尤為突出。對于企業決策者來說，為了降低或弱化決策風險，需要在第一時間掌握企業整體的信息。面對快速發展的社會經濟環境，企業員工如果與之不適應，就會使企業面臨更大的風險，例如管理風險、產品開發風險等。在虛擬經濟中，企業在進行項目投資時，如果沒有考慮自身的核心競爭力，同樣也會增加投資的風險，進而削弱自身的市場競爭力。

(三)是企業應對生產經營環境風險的需要。在新經濟形勢下，隨著科學技術的不斷進步，企業將會面臨更加復雜的生產經營環境，同時隨著全球經濟一體化進程的推進，外國的跨國公司紛紛進入我國，在我國將會出現國內競爭國際化、國際競爭國內化的現象，這些將會進一步影響企業的財務管理環境。對于企業來說，在激烈的市場競爭中，由于企業難以改變經營環境，但是為了實現自身的生存與發展，企業必須采取相應的措施去適應這種變化的環境。在日常經營過程中，企業面臨的財務管理環境通常情況下還會涉及法律、金融等經濟環境，面對新的經濟形勢，企業的財務管理環境已經發生巨大的變化，為了適應這種變化，企業必須創新自身的財務管理方式。在激烈的市場競爭中，為了實現財務管理與企業之間和諧發展，企業需要不斷地創新財務管理方式。

二、新經濟形勢下創新財務管理方式面臨的問題

在當前的信息社會中，計算機和互聯網等信息技術越來越多地應用于企業的財務管理中，企業的信息流、物流、資金流、業務流等越來越龐大，對企業的財務管理也提出了更高的要求，這些都為金融創新創造了環境，同時影響了企業的生產經營活動。對于企業來說，在新的經濟形勢下，其財務管理工作面臨的問題主要表現為以下幾個方面。

(一)傳統的財務風險意識難以適應企業的發展。在組織開展財務管理工作的過程中，按照傳統的觀念，企業普遍認為風險主要來自經營風險和財務風險，根本沒有重視其他風險。但是，在新經濟形勢下，企業將會面臨更多的風險，并且任何一種風險都會直接威脅到企業的生存與發展，例如，受美國次貸危機的影響，如果企業的現金流出現問題，那么企業的生存就會受到嚴重影響。所以，在新經濟形勢下，企業需要在財務管理中納入決策、存貨、投資等風險。對于這些風險，財務管理人員普遍存在風險意識淡薄的現象，并且不能給予衡量和防范。因此，在新經濟形勢下，如何認識、防范、抵御風險確保企業持續發展，成為財務管理人員面臨的重要問題。

(二)傳統的財務管理理論難以適應新經濟形勢。在傳統的財務管理理念下，廠房、機器設備、資金等有形資產被企業視為發展的基礎，分配財務成果往往也受制于企業的有形資產。然而，在新經濟形勢下，單純地依靠有形資產的投入難以實現企業的發展，相反，以專利、商標等知識產權為主的無形資產所占比重大大提高，并且呈現出有形資產和無形資產相互結合的趨勢。對于專利、商標等無形資產管理，在傳統財務管理理論中很少涉及。

三、新經濟形勢下創新財務管理方式的措施

在新經濟形勢下，企業在組織開展財務管理工作的過程中，需要不斷創新財務管理方式，主動適應新經濟形勢。然而，新經濟形勢對財務管理的影響是多方面的，因此，企業需要從全方位、多方面的角度對財務管理方式進行創新。在新經濟形勢下，結合自身的工作實踐，本文認為需要從以下幾方面對財務管理方式進行創新。

(一)創新財務風險管理機制。在新經濟形勢下，隨著經濟一體化進程的不斷推進，企業將會面臨更加復雜的外部環境，為了實現自身的生存與發展，企業需要對財務風險管理機制進行創新。對于企業來說，需要從多方面入手完善自身的財務風險管理機制。

1.明確發展目標。在新經濟形勢下，由于企業面臨愈加復雜的外部競爭環境，進一步增加了企業生存發展的難度，因此，企業在日常經營過程中，必須對財務管理目標進行明確，在一定程度上確保財務風險管理工作的針對性，同時適應復雜的環境。

2.建立和完善風險管控制度，避免因制度缺陷引發財務風險。一是要有效識別財務管理風險的表現形式，為了明確風險的管理目標，同時需要分清主要、次要財務管理風險;二是結合新經濟形勢的實際情況，建立完善的風險管控系統，對財務管理風險進行計量、報告和控制，進而制定科學合理的風險管理措施。

3.鞏固財務管理工作。在新經濟形勢下，組織開展財務管理工作，需要借助先進的科學技術從技術層面和科學的管理方法上規避財務風險。

4.建立風險處理系統。企業在經營過程中，建立風險處理系統，借助該系統對突發的財務風險進行實時處理，同時結合突發財務風險事件的實際情況，制定應急處置方案，按照程序在第一時間對出現的風險進行及時處理，有效降低風險造成的損失。

(二)創新財務管理模式。第一，在新經濟形勢下，隨著計算機網絡的普及與發展，全球的經濟模式發生改變，同時財務管理人員的工作模式也被顛覆，主要表現為互聯網上的虛擬辦公室取代了傳統的固定辦公室，網上辦公、移動辦公逐漸成為財務人員主要的工作方式。在新經濟形勢下，財務管理人員逐漸從傳統的賬本堆中解放出來，借助互聯網對企業的財務信息，以及分支機構的財務狀況等進行實時查詢，并且可以通過在線的方式監督客戶、供應商的資金往來情況等，更重要的是實時監督往來款余額。第二，通過與銀行、稅務等公共機構進行聯網，在一定程度上實現了無紙化辦公，同時加快處理各種報表的速度，并且降低了財務管理成本。第三，企業的資本經營在新經濟形勢下出現新的特征:一是出現輕資產的趨勢，企業在日常生產經營過程中，材料成本在產品中成本的比重逐漸降低，反之研發、物流、營銷等所占成本比重越來越大，也就是說，企業在不斷地降低生產成本，一方面降低了物耗方面的經營風險，另一方面卻成倍擴大了企業的研發、物流、營銷等經營方面的風險，并且這類風險屬于高風險，甚至將會面臨零回報的窘迫;二是次貸危機、歐債危機過后，危機的余威尚存，企業在一定程度上不得不面臨技術債務資本的流失、泄密等更加復雜、多樣化的財務風險，這些風險甚至導致企業的破產倒閉;三是信譽、經營關系等無形資產發生變化，將會使企業面臨更加嚴重的聲譽風險。

(三)創新財務成果分配方式。在新經濟形勢下，資金作為生產要素，其重要性逐漸弱化。在分配財務成果的過程中，按照傳統的財務管理模式，分配的標準主要是參考有形資本的多少。然而，在新經濟形勢下，在分配財務成果時，必須考慮人力資本、知識資本、技術資本等，因此需要創新傳統的財務成果分配方式，對人力資本、知識資本、技術資本的重要性進行明確，同時考慮人力資本、知識資本、技術資本的投入情況，將其納入財務成果分配的參照體系中。

四、結語

綜上所述，在新經濟形勢下，尤其是全球經濟一片低迷的情況下，全球經濟不穩定因素越來越多，各類風險越來越大，進而增加了企業生產經營環境的復雜程度。在這種情況下，企業必須對自身財務管理方式進行不斷創新，通過創新財務管理方式，為企業高效益、穩發展提供保證。對此，企業需要從自身的實際情況出發，不斷創新財務管理方式，幫助企業奠定擴大再生產的基礎，對于企業來說，良好的財務管理體系也是其在激烈市場競爭逆風中飛揚的關鍵。企業在日常經營過程中，為了適應新經濟形勢，需要對傳統經濟基礎上的企業財務管理方式進行創新，創造一種全新的財務管理方式，進而在激烈的市場競爭中確保企業健康發展，同時促進國家經濟的迅速發展。

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