新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑探討

山東省日照運(yùn)總交通集團(tuán)有限公司 陳常禮

新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑探討

山東省日照運(yùn)總交通集團(tuán)有限公司 陳常禮

科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展與全面建成小康社會(huì)的當(dāng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多在于綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，建立現(xiàn)代企業(yè)核心價(jià)值體系，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，則是加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。時(shí)下眾多企業(yè)都已開始著手將內(nèi)部文化建設(shè)和思想政治工作放在顯要位置，深諳思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與作用。

企業(yè)文化建設(shè) 文化品牌戰(zhàn)略 企業(yè)軟實(shí)力 文化認(rèn)同感

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的品牌、信譽(yù)、內(nèi)涵的象征。當(dāng)企業(yè)有了先進(jìn)的文化與先進(jìn)文化理念指導(dǎo)，才能作出正確營運(yùn)決策，才能更貼近職工實(shí)際，使職工在先進(jìn)思想和先進(jìn)文化的指引下提升文化認(rèn)同感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全面提高工作積極性，實(shí)現(xiàn)工作的高效率。

一、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作的主要內(nèi)容

企業(yè)文化是指在企業(yè)的發(fā)展過程中所形成的能夠反映企業(yè)特色的企業(yè)精神、企業(yè)管理風(fēng)格以及企業(yè)的良好形象等的總和。為了跟緊社會(huì)發(fā)展的步伐，作為企業(yè)發(fā)展靈魂的企業(yè)精神必須滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展需求，表現(xiàn)出“以人為本、服務(wù)至上”的企業(yè)文化精神。在文化建設(shè)中，通常員工的思想可以反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，精神面貌可以反映出理想抱負(fù)，所以企業(yè)發(fā)展過程必須要結(jié)合內(nèi)部員工的實(shí)際情況，再綜合企業(yè)宗旨以及整體發(fā)展戰(zhàn)略等來進(jìn)行全方位的分析，從而樹立企業(yè)特有的企業(yè)精神。同時(shí)，打造企業(yè)的良好形象也對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著關(guān)鍵性影響。只有具有良好的企業(yè)形象才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得新老客戶的信任，從而獲取市場(chǎng)、鞏固企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)在塑造良好的企業(yè)形象過程中，能夠同期提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及員工職業(yè)素養(yǎng)。此外，企業(yè)管理風(fēng)格也是建設(shè)重要環(huán)節(jié)之一，是在企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的一種特有的管理風(fēng)格，也是建立于企業(yè)精神之上，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

二、文化建設(shè)對(duì)企業(yè)全局發(fā)展的作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化必定存在完善的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。正由于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的存在，企業(yè)員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)時(shí)可以得到應(yīng)有的贊賞和鼓勵(lì)，從而可以促使企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，提高企業(yè)員工的工作熱情。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)員工的主體意識(shí)起著很重要的作用，不僅可以為員工提供正確的價(jià)值取向，使全體員工能夠“心往一處想、勁往一處使”，還能為企業(yè)的發(fā)展提供一條明確的發(fā)展方向。相對(duì)于企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)文化作為一種軟性的規(guī)范更容易讓員工理解并接受，也能夠促使員工不斷提升自我能力，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同發(fā)展的目的。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐措施

(一)引入先進(jìn)企業(yè)管理體系

“CI”系統(tǒng)又稱企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)大規(guī)模化經(jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)，是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營理念為核心，包括企業(yè)內(nèi)部管理、對(duì)外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺和影響為手段的宣傳活動(dòng)在內(nèi)的各個(gè)方面，進(jìn)行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的一種綜合系統(tǒng)設(shè)計(jì)，力求企業(yè)以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現(xiàn)于社會(huì)大眾面前，從而產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。建立健全的“CI系統(tǒng)”并付諸于實(shí)踐之中，能夠很大程度上幫助企業(yè)塑造良好的企業(yè)文化形象并提高企業(yè)知名度，充分打開市場(chǎng)經(jīng)營渠道，繼而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)營造企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍

構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍主要從兩個(gè)方面入手：一是學(xué)習(xí)日常化、工作化方面，即學(xué)習(xí)圍繞著工作開展，學(xué)習(xí)與企業(yè)其他工作環(huán)節(jié)同等重要的；二是在工作中學(xué)習(xí)，通過日常工作積累新的知識(shí)，樹立員工“工作即為學(xué)習(xí)”，使其得以在工作期間實(shí)現(xiàn)技能與綜合素養(yǎng)的提升。而實(shí)現(xiàn)這一學(xué)習(xí)文化組織構(gòu)建的主要手段是培訓(xùn)，企業(yè)可以定期派員工參與培訓(xùn)活動(dòng)，給每一員工自我增值的機(jī)會(huì)，讓員工更新現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而提高工作技能專業(yè)度與工作熱情。同時(shí)，讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己地重視，從而提高工作積極性。

(三)緊密結(jié)合思想政治工作

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要精神力量，要保持強(qiáng)大的生命力，必然要有優(yōu)秀的企業(yè)文化作理論支撐。而思想政治工作不僅能提高企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升員工工作積極性和創(chuàng)造性，還能將精神力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，一面創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一面解決員工的發(fā)展問題，是積極響應(yīng)國家號(hào)召，落實(shí)國家方針政策的具體體現(xiàn)，也是堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要舉措。

(四)積極踐行“以人為本”理念

企業(yè)要以辯證思想觀看待發(fā)展的問題，不能只顧及客觀規(guī)律，也要考慮“人”的感受和切實(shí)需求，滿足“人”的發(fā)展需要。人物互促才可以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。換言之，假如沒有生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)也不可能快速進(jìn)步。因此，作為社會(huì)文化一部分的企業(yè)文化必須摒棄強(qiáng)制管理的舊觀念，堅(jiān)持尊重人、關(guān)愛人的管理理念，將員工的意愿和需求放在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置，注重群體意識(shí)的作用，以實(shí)現(xiàn)員工目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為新時(shí)期各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，故應(yīng)在發(fā)展過程中緊密結(jié)合企業(yè)自身的情況，采用科學(xué)、合理的發(fā)展對(duì)策樹立正面的企業(yè)形象，以獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.113