新時期加強醫院財務成本管理的有效策略研究

摘要:隨著醫療市場發展，醫院財務成本管理成為醫院經營管理的重點。醫院財務成本如何管理與醫院經濟效益密切相關。本文主要分析了新時期醫院財務成本管理的情況，研究了加強醫院財務成本管理的重要性，并對新時期醫院財務成本管理提出有效策略。

隨著醫療制度進一步改革，要想提高醫院經濟效益必須加強醫院財務成本管理。醫院財務成本管理是醫院發展過程中的關鍵環節，財務成本管理為提高醫院經濟效益提供保障。目前醫院財務成本管理出現許多問題，如何進行有效的醫院財務成本管理成為醫療市場關注的焦點。

一、財務成本管理

財務成本是指在企業在生產經營中所產生的費用，是企業的有效資金。財務成本管理是指企業成本資金運行過程中對成本資金進行管理的一種活動，是監督企業和管理企業資產運行的全過程，財務成本管理是企業管理的核心內容。

二、加強醫院財務成本管理的重要性

(一)加強醫院財務成本管理是提高醫院競爭力的主要途徑

良好的競爭環境有助于提高醫院自身管理技術和服務水平，一定程度上促進醫院經濟穩定發展。加強財務成本管理是提高醫院競爭力的有效方法。醫院通過培訓提高員工技術水平，提高工作效率，節約人力資源。許多醫院采用技術考核方式提高從業人員業務能力，而績效考核主要內容是財務管理。通過績效考核改革與完善醫院各項工作，提高醫院競爭實力。

(二)加強財務管理是醫院性質要求

醫院屬于醫療單位，人力和物力是醫院主要組成部分。加強醫院財務成本管理能夠節省人力和物力，使醫院以最少的人力和物力實現醫院經濟利益最大化，為醫院長久發展奠定資源基礎。加強財務管理強化了醫院各個部門的財務意識，完善各個部門工作職責，充分調動員工工作積極性，為醫院提供良好工作環境。

(三)加強財務管理是建設節約型社會的內在動力

未來發展整體趨勢是建設生產節約型、環境友好型社會。醫院作為社會組織重要部分，有責任為社會發展貢獻自己的力量。新時期下，政府加大資金投入到醫院的醫療設備建設、醫療科研項目當中。醫院財務成本管理為政府提供有效數據，節約了政府對醫院的資金投入，使政府資金得到有效利用，同時也為其他行業做出良好典范。

三、新時期醫院財務成本管理情況

(一)醫院財務成本管理制度不完善

目前醫院財務成本管理只是針對醫院部分部門進行財務核算和管理，對醫院其它專業部門沒有完善的財務成本管理體系，造成醫院行政職能部門資源浪費。有些醫院在采購藥品時盲目最求經濟效益，沒有結合醫院實際情況進行采購，對藥品采購和使用缺乏有效財務監管，許多藥品、醫療設備使用效率低，造成浪費。

(二)財務管理認識不足

醫院的主要領導者和管理者大多是醫學教授、專家，他們的治療疾病技術高超，專心于醫術，而對醫院財務成本核算管理認識不足，財務制度如何漠不關心。大部分財務管理人員在醫院財務核算過程中局限于部分科室財務核算，忽視醫院整體財務成本核算，工作人員只懂得報銷、審批，卻不進行財務成本監管和控制，業務能力差。甚至有些財務人員會計誠信問題嚴重，利用職務之便挪用公款滿足私欲，造成醫院經濟嚴重損失。

(三)缺乏科學預算管理

預算管理是財務管理主要部分。許多醫院在財務預算上不夠仔細，財務預算只是簡單記錄，缺乏實際運用資金預算過程，預算編制上沒有與應用實際相結合，預算報表只是簡單的根據上一段時期結算數據而推算，沒有正確分析醫院成本資金運行情況，財務預算中主觀因素比較大，使醫院資金不能得到有效利用，降低醫院經濟效益。

四、新時期加強醫院財務成本管理的有效策略

(一)完善財務成本管理制度

醫院要根據醫院實際情況，制定科學有效的醫療成本核算標準，細分醫療成本核算項目。成本管理體系要包括成本預算、成本分析、成本控制、成本計劃等內容。另外還要對醫療設備、藥品的入庫、銷售制定完善的規章制度，減少醫療材料浪費，使醫療資源得到有效利用。

(二)建立財務成本預算機制

醫院資金短缺主要由于醫院財務管理部門沒有很好預算醫院財務資金，因此醫院要嚴格實行財務成本預算管理，加強財務成本分析與評價，并根據醫院實際情況制定預算報表。醫院還要實行科學的預算編制，確保財務預算成本的執行效果，在預算編制過程中要對成本資金使用情況做些調研和分析預測，為醫院財務成本管理提供正確數據。

(三)加強財務成本監督管理

為了使醫院財務成本有效利用，醫院必須加強財務審計工作和監督財務管理工作。通過開展審計來發現醫院財務管理問題，并及時解決。財務部門使用資金過程中要有監督部門進行監督管理，防止財務浪費現象。

(四)提高財務人員業務水平

財務部門是醫院重要部門，財務管理人員業務水平如何與醫院經濟發展有直接關聯。因此醫院要定期考核財務人員業務水平，對業務能力差的人員進行崗中培訓。醫院還要有計劃、有目的的對財務人員進行技術培訓，講解財務管理知識，指出財務違法行為帶來的危害，提高財務人員業務水平，增強財務人員責任意識，醫院財務管理有效運行。

五、結束語

財務成本管理是醫院生存發展的重要因素，是醫院經濟管理重要組成部分。新時期醫院財務成本管理出現許多問題，這些問題造成醫院資金不能有效利用，醫療資源浪費。因此醫院要改善財務成本管理方式，科學預算財務成本使用情況，加強財務成本監督管理，結合醫院實際采取有效策略，這樣財務成本資金才能健康運行，從而促進醫院經濟效益和社會效益健康發展。