大連市中山區(qū)政府采購中心 呂鈾
基于法律角度,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)歸國家所有,主要是指行政事業(yè)單位占用的可計(jì)量經(jīng)濟(jì)資源。強(qiáng)化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,加快體制改革,對(duì)于我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與公共財(cái)政體制的完善有重要作用,同時(shí)促使財(cái)政資源配置效率得以有效提升,從根源上杜絕腐敗問題。本文現(xiàn)具體探討行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式的完善。
基于我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理狀況來看,可將其管理模式劃分為以下三種:
在部分行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中主要采取資源型管理模式,其特點(diǎn)為可隨意處置、分散管理、無償使用以及分配不均等,具體表現(xiàn)為缺乏管理主體,開展國有資產(chǎn)管理時(shí)雜亂無章混亂無序,只存在自然損耗。在該管理模式下行政事業(yè)單位必定會(huì)出現(xiàn)國有資產(chǎn)被大量流失和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象,導(dǎo)致資產(chǎn)占有與分配不公。
該管理模式的中心為資產(chǎn)的完整性與安全性,政府部門界定產(chǎn)權(quán)后,相關(guān)單位與政府之間會(huì)簽訂委托管理協(xié)議,授予事業(yè)單位該部分資產(chǎn)的處置權(quán)與占有權(quán),并構(gòu)建委托監(jiān)管責(zé)任制,在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制。
該管理模式主要呈現(xiàn)出對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行市場化運(yùn)營的特點(diǎn)。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展與持續(xù)完善,傳統(tǒng)公益性資產(chǎn)在開展市場化經(jīng)營時(shí)主要被當(dāng)做市場與生產(chǎn)要素。而市場化經(jīng)營的實(shí)行也意味著可開展資本化運(yùn)作,因?yàn)橘Y本的本質(zhì)就是保值且增值于運(yùn)動(dòng)中。
在行政事業(yè)單位中制定國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)不僅可避免資產(chǎn)被浪費(fèi)或閑置,還會(huì)滿足公共管理需要,促進(jìn)行政事業(yè)單位的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可按照以下途徑:其一,將單位標(biāo)準(zhǔn)、人平標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)考慮在內(nèi)。結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)即各類資產(chǎn)在總資產(chǎn)中比重。同時(shí)還要明確管理重點(diǎn),對(duì)于重要規(guī)定資產(chǎn)例如現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公用房以及交通工具等需制定特定標(biāo)準(zhǔn),并要求具有細(xì)致性與全面性。其二,要將實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)作為主體,價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)則起輔助作用。在對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)予以制定時(shí)若能夠?qū)?shí)物標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定則盡量制定,對(duì)于難以制定實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)例如型號(hào)品種復(fù)雜性或者變化較大的則可制定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),但是一定要將地區(qū)物價(jià)差異以及通貨膨脹等因素考慮在內(nèi)。其三,相關(guān)資產(chǎn)管理部門制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)并予以頒發(fā)后應(yīng)賦予其強(qiáng)制性。若行政事業(yè)單位處于該標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍內(nèi)則一定要按照規(guī)定開展,不可自行將標(biāo)準(zhǔn)提高,同時(shí)資產(chǎn)管理部門還應(yīng)結(jié)合執(zhí)行情況制定相應(yīng)的考察監(jiān)督或者違規(guī)懲處措施。其四,嚴(yán)格遵守動(dòng)態(tài)性標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)在履行其職責(zé)與義務(wù)時(shí)必不可少的物質(zhì)手段也在不斷變化,因此配置標(biāo)準(zhǔn)具有動(dòng)態(tài)性,并非長期一致,資產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展予以相應(yīng)調(diào)整。并且在調(diào)整過程中要遵循相應(yīng)規(guī)定開展,不可隨意進(jìn)行。
行政事業(yè)單位要提升國有資產(chǎn)管理水平就一定要強(qiáng)化預(yù)算管理,具體可從以下幾點(diǎn)開展:
1、對(duì)預(yù)算外資金加強(qiáng)管理
部門開展綜合預(yù)算時(shí)其內(nèi)容應(yīng)該有預(yù)算內(nèi)外資金或者基金等。其中預(yù)算外資金與中央、地方或者各部門間利益調(diào)整存在關(guān)聯(lián),同時(shí)其形式也具有多樣性與復(fù)雜性,因此諸多行政事業(yè)單位在對(duì)部門預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)沒有考慮全部預(yù)算外資金。為保證部門預(yù)算真正滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求,行政事業(yè)單位需采取相應(yīng)措施對(duì)預(yù)算外資金管理進(jìn)行改革和強(qiáng)化,從根源上避免資金閑置或者資產(chǎn)購置重復(fù)現(xiàn)象。
2、制定定額標(biāo)準(zhǔn)并確保其科學(xué)合理
社會(huì)在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)定額標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算收支分類體系已經(jīng)嚴(yán)重脫節(jié)于當(dāng)前改革實(shí)踐。因此,行政事業(yè)單位需制定定額標(biāo)準(zhǔn),使其具備科學(xué)性、合理性以及可行性,滿足當(dāng)前改革要求,這不僅與部門預(yù)算改革所需相符,而且可為行政事業(yè)單位編制國有資產(chǎn)預(yù)算提供便利。
3、對(duì)部門預(yù)算進(jìn)行細(xì)化
在對(duì)部門預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)要盡量細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,不僅是細(xì)致到部門,還要包含各單位所有支出項(xiàng)目,以促使預(yù)算約束力與透明度得到提升,避免出現(xiàn)預(yù)算被擅自用至資產(chǎn)購置或者挪用現(xiàn)象。
4、將預(yù)算支出密切關(guān)聯(lián)于成果
預(yù)算支出應(yīng)基于預(yù)算年度具體需求,但同時(shí)還要將成果指標(biāo)考慮在內(nèi),使二者密切相連,這樣有利于對(duì)資金投入與使用效果進(jìn)行準(zhǔn)確反映,進(jìn)而有效規(guī)避資產(chǎn)閑置現(xiàn)象,并促使資產(chǎn)使用效益得到增強(qiáng)。
在行政事業(yè)單位開展國有資產(chǎn)管理時(shí)亟待解決的任務(wù)之一為清產(chǎn)核資工作,這樣便于摸清家底,對(duì)產(chǎn)權(quán)登記制度予以建立健全,不僅為國有資產(chǎn)管理的深入開展做好鋪墊,還能為對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)分配、對(duì)單位績效進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估以及促使資金使用效益得到提升提供數(shù)據(jù)支持。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的開展需基于清產(chǎn)核資工作,要完善管理模式就一定要有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有組織地全面清查行政事業(yè)單位現(xiàn)有資金。清查需基于賬面價(jià)值,并依據(jù)實(shí)物,采用自查為主方法,自下而上,通過座談、回憶等結(jié)合調(diào)入或者購置的用途、時(shí)間以及現(xiàn)狀等進(jìn)行全面盤點(diǎn),并在財(cái)務(wù)賬中登記好,促使賬面價(jià)值對(duì)實(shí)物進(jìn)行真實(shí)反映。而后再對(duì)產(chǎn)權(quán)登記制度進(jìn)行完善,目的在于對(duì)行政事業(yè)單位與國家間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)行明確,具有以下意義:其一,對(duì)事業(yè)行政單位享有的資產(chǎn)使用與占用權(quán)以及國家資產(chǎn)的使用權(quán)進(jìn)行明晰,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模糊概念,避免將使用權(quán)、所有權(quán)以及占用權(quán)混為一談;其二,對(duì)所有者、使用者以及占有者的責(zé)任與權(quán)利進(jìn)行明確,可各司其職,進(jìn)而強(qiáng)化資產(chǎn)管理;其三,可為國有資產(chǎn)的完整性與安全性提供保障,避免資產(chǎn)前清后亂,防止流失,同時(shí)還能提升資產(chǎn)使用效率,保證物盡其用。
行政事業(yè)單位需構(gòu)建信息交換平臺(tái),以交換三個(gè)層次的監(jiān)管信息,即財(cái)政、主管以及資產(chǎn)占有部門。財(cái)政部門需基于對(duì)各單位信息資源進(jìn)行整合構(gòu)建信息資源庫,以對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的分布、使用、增減變動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)掌握,便于開展資金管理、資源配置、調(diào)劑、處置以及采購工作。同時(shí)還要構(gòu)建管理信息系統(tǒng),主要包括以下內(nèi)容:第一,國有固定資產(chǎn)配置信息,包括單位、部門資產(chǎn)匯總信息,可對(duì)該單位、部門的國有資產(chǎn)使用、價(jià)值、存量等信息進(jìn)行全面了解;第二,資產(chǎn)處置信息。主要指財(cái)政部門對(duì)各類處置方式進(jìn)行審批后形成的資產(chǎn)綜合信息;第三,全方位監(jiān)督管理行政事業(yè)單位從入口到出口的國有資產(chǎn)。通過對(duì)該信息系統(tǒng)進(jìn)行利用可對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)綜合信息進(jìn)行快速掌握,便于開展下一步工作。第四,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,服務(wù)于財(cái)政科學(xué)化與精細(xì)化管理。
第一,構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制。各級(jí)政府在考核行政領(lǐng)導(dǎo)時(shí)需將國有資產(chǎn)管理情況納入在內(nèi),并據(jù)此決定職務(wù)任免;若由于資產(chǎn)使用或者管理不當(dāng)出現(xiàn)資產(chǎn)不合理損失或者浪費(fèi)問題,要追究管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并承擔(dān)法律責(zé)任;定期向社會(huì)公開行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、使用以及占用情況,將輿論監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。此外,審計(jì)部門還要充分行使監(jiān)督職能,強(qiáng)化審計(jì)行政事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外形成資產(chǎn)。
第二,對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制予以強(qiáng)化。一方面,行政事業(yè)單位需對(duì)資產(chǎn)管理內(nèi)控制度予以建立健全,可使用臺(tái)賬管理制、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年度核報(bào)制、資產(chǎn)卡片以及報(bào)廢資產(chǎn)賬銷案存制,實(shí)現(xiàn)對(duì)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)以及實(shí)物的規(guī)范化管理,促使資產(chǎn)管理水平得到全面提升。另一方面,構(gòu)建責(zé)任人制度,并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)情況。將資產(chǎn)完好率聯(lián)系于責(zé)任人業(yè)績,關(guān)系到職務(wù)升遷。
第三,引入社會(huì)監(jiān)督。將社會(huì)中介機(jī)構(gòu)例如會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來,促使資產(chǎn)管理更加透明。
總而言之,當(dāng)前社會(huì)廣泛關(guān)注行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題,且政府也出臺(tái)了諸多相應(yīng)規(guī)范,對(duì)管理措施與手段也在持續(xù)革新。在本研究中注重完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式,并從五個(gè)方面開展討論,包括制定國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化預(yù)算管理、開展產(chǎn)權(quán)登記、提升信息化水平以及強(qiáng)化監(jiān)督等。以期通過上述措施能夠促使行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理水平得到大幅度提升,將資產(chǎn)使用效益最大化發(fā)揮出來。
[1]宗慶華,王少娟.創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式的探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2010(1)
[2]何蓉茹,朱文英.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式探析[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014(12)
[3]陳杏娟.中山市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式研究[D].中山大學(xué),2010.
[4]鄭蓮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013(6)
[5]陸康.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式探析[J].廣東科技,2014(18)