建筑工業化背景下建筑企業創新與轉型發展探討

浙江廣天日月集團股份有限公司 周峰

一、當前建筑企業的形勢

(一)當前建筑市場的建設能力

近年來，隨著經濟的增長，對橋梁，公路等工程的修建也越來越多，規模也越來越大，同時對工程的質量和效率的要求也越來越高。我國的建筑企業在這一領域基本全是依靠自己的能力來設計和建造的。但是由于缺乏對外交流和統一的規范，在建筑工業化的背景下就顯得有點力不從心。建筑企業的建筑能力雖然增加了，同時也極大地支持了國民經濟的快速發展，但是在建筑工業化的背景下，發揮的作用顯得越來越小。

(二)當前建筑模式促進了經濟的發展

建筑行業的產值在我國國民生產總值中占有很大的比重。極大地促進的經濟的發展，同時建筑行業經濟也是處于向前發展的地步，并且領先于國民生產總值增長的速度。同時，建筑行業的發展也在一定程度上解決了就業問題。為相當大一部分人提供了工作崗位，同時建筑行業本事的就業人數和工資待遇一直處于增長趨勢，對經濟的發展起到了重要的作用。

(三)當前建筑模式企業管理不完善

在國際建筑行業的企業管理大都進入信息化的時候，我國的建筑去也大多數還使用人工管理。這種差距雖然在短時間內不會出現太大的問題，但是長此以往會不利于建筑企業的管理，不能很好好的使企業可以適應市場的需求快速的發展。

(四)建筑市場發展不完善

我國的建筑市場相對于其他發達國家的市場來說，還有許多不足。雖然近幾年我國的建筑市場處于飛速發展時期，也取得了很大的成果，但是由于時間較短等各方面的原因，還是沒有形成良好的市場秩序。同時我國建筑行業的法律法規不完善，在建筑工程實施期間經常發生問題，主要集中在合同糾紛等方面。

二、建筑工業化背景下的轉型

(一)建筑工業化的內容

建筑工業化是指現代化的制造，運輸，安裝和科學管理的大公園的生產方式，來代替傳統建筑業中分散的，低水平的低效率的手工業生產方式。建筑工業化能有效地促使建筑設計標準化，構建生產施工化，施工機械化和組織管理化。

(二)建筑工業化的作用

建筑工業化能促使建筑企業的施工和設計系統性。嚴格的對工程進行計劃，對施工的方法嚴謹的設計，對工程的每一個方面，每一個階段都要制定詳細的計劃，并且切實的按照這個計劃進行施工，來保證施工過程的科學化和規范化。并且，建筑工業化還將設計和建造兩種環節結合起來。建筑工業化背景下要求在開始施工之前對建筑工程的結構及外形進行設計，然后將建筑材料運送到工作場地進行施工，最后進行驗收。這樣的一條龍式的工作將成為建筑行業新型的生產方式，相對于原來建造與設計相分離的模式，新模式使設計更加盡如人意，實際建造過的施工方式和技術也更加規范，全面的調動了建筑企業的每一方面的能量，對建筑的修建遵循標準，材料配件等也樂意提前統一的大批量生產，避免了后期使用的時候臨時制造的麻煩。提高了工作效率，保證了工作質量。

(三)新背景下建筑企業的轉型

在建筑工業化的背景下，建筑企業想要與時俱進，在新形勢下獲得更好更快的發展，就必須要對建筑企業進行轉型，以適應新的工業化背景下市場對建筑企業的要求。一方面企業在發展過程中遵循了市場的規律，循序漸進的發展工業化的技術體系，有計劃有組織的進行發展。另一方面加強科學的管理，在工程建造的方方面面，每個細節都要考慮到。促進整體的協調發展，構建現代企業的管理模式。推進工程總承包的模式，在這個模式下加快整合優勢產業，以達到企業效益最大化的目的。最后還要加強技術創新，研究和建立新的技術體系，采用更省時省力的先進建造方法，在新一輪的變革中占領先機，得到飛速的發展。

三、在建筑工業化背景下建筑企業轉型的方法

(一)推動企業內部管理創新

要在建筑工業化背景下，加快推進建筑企業的轉型，首先要加強企業內部的創新管理。首先對人力資源部門的管理人員，各項目部的員工精確統計，對員工的考核及工作的發放進行精確的記錄，保證員工的能力。提高企業的內部控制能力，對企業內部的管理進行創新。增強內部控制意識，健全和完善內部控制的制度，對企業的管理進行合理的創新，并且設立完善的懲獎制度，激發員工的積極性，為企業工業化背景下轉型創造一個完善的內部條件。

(二)加強員工的培訓

加強對建筑企業的轉型，還要提高企業員工的整體素質和工作能力。加強對企業員工的培訓要包括對一部分管理員工的工作能力，管理能力方面的培訓，時期掌握相關的管理技術，掌握使用現代化信息技術管理的手段和先進的管理知識和管理理念。同時對于企業的一線員工要加強他們的技術能力。

(三)開發和推行新的技術

在新的建筑工業化背景下，原有的建筑企業的工程技術已經不能滿足新時期的需要了，需要加強和推行新技術。對新技術的創新和推行，首要要保障國家對新技術的開發和創新的保護。同時還要加快推進新技術轉換成生產力的進程。從根本上提高人們創新的積極性，加快對新技術的開發和創新，并及時的運用到實踐中，加快投入市場，盡快產生生產力。政府方面要加強對這方面的政策支持，推廣一部分能有利于提高生產力的設備，以促進新技術的開發和應用。最終實現企業的轉型。

四、結束語

建筑企業想要在激烈的競爭中脫穎而出，就必須要結合建筑行業的轉型需要加快企業的轉型升級，充分理解國家的政策導向，加快建筑工業化和工程總成包方向的發展，從而提高建筑企業的競爭力，使建筑企業在激烈的競爭中立足，并不斷的發展。

[1]季穎波.建筑工業化發展研究[M].北京：中國建筑工業出版社，2011年

[2]孟剛.建筑產業化技術與系統綜合研究[D].同濟大學2005年