中國科學院微電子研究所 杜曉玲
隨著社會的不斷發展以及科技的日新月異,怎樣在競爭激烈的市場中立足,并走可持續發展道路,又怎樣為企業創造新的利潤增長點,是目前企業首先要解決的難題。對企業會計成本核算的問題進行討論并尋求解決之道,對企業的發展來說是有利的。要想在漸趨白熱化的市場競爭中立于不敗之地,企業就必須引入前衛的管理理念和管理技術,且要將之滲透到管理工作中的各個層面,完善企業的管理工作,在提升勞動效率的同時減少企業的成本,并最大程度地獲得剩余勞動價值。企業成本核算的問題解決了,企業才能煥發活力,且對國民經濟也是一種有效的支持。
在企業平日的發展歷程中,其會計成本核算,不但是企業財務管理工作中的重心,還是企業管理工作中的重要內容。在會計成本核算的歷程中,其首要目標就是管控企業運營中各個機構的各類財政支出,以期從本質上減少企業的成本,并實現企業未來的長遠戰略目標。
另外,企業的會計成本核算,對企業的整個管理有著極大的助益。它最優化配置了企業的各類資源,并使調度更加合理和科學;企業會計成本核算在企業的運營管理中節約了投資成本,使生產資料物盡其用,為企業創造了新的利潤增長點。
企業在平日的生產活動中,唯有認識到企業成本會計核算的關鍵性,才能發揮其職能,將企業的生產成本減少到一個合理的范疇之內,這對企業的獲利能力的影響也可見一斑。
因此,在企業的運營管理活動中,探討會計成本核算有著巨大的現實意義。
企業會計成本核算,不但與企業未來的發展息息相關,更是企業提升經營效益以及市場份額的“法寶”。但是因為多類元素的左右,企業會計成本核算的問題層出不窮。其主要包含下面幾點:
會計成本核算不單單要對各類費用實施事前以及事中的審查和管控,還要在事后進行核算。大多數的問題產生于事中階段,各類費用的利用和監管制度缺失,使得會計核算流于表面,通常會超過預先設定好的范疇,使規定數額與計劃數額不相符合,而在支出的階段還存在超出額度支出甚而資金的直接揮霍現象。
在企業成本的審核中,其審核根據是依照國家相關策略形成的,而非企業依照自身的策略訂立。但是在實踐中,因為沒有意識到企業審核履行的特殊意義,致使履行力度不足,對企業的支出情況也不甚明了,導致企業成本支出超出額度,使企業遭受經濟損失。
伴隨社會的飛速發展以及我國經濟的崛起,以往的企業成本核算方法已顯得不合時宜。但是在成本核算管理實踐中,因為企業的領導層過度偏重于經濟利益的獲得,在某種角度上忽略了企業成本核算管理,致使一部分企業的成本核算理念和手段落后。這不利于企業核心競爭力的提升。
在我國企業發展的歷程中,大部分企業都有成本核算內容不健全、辦法不合適的通病。而企業會計成本核算內容的不健全、辦法的不合適,不但左右著企業的高效運轉,同時還不利于企業實現長遠發展戰略和提升核心競爭力。
伴隨知識經濟時代的到來,在企業成本核算的工作中,按理來說,知識經濟已開始融入成本核算里,但是在實踐中,一部分企業通常將無形資產歸入成本核算系統,致使成本核算內容不健全,進而左右了企業的整體成本核算。
提升企業會計成本核算水準,不但可以從本質上開源節流,又能健全企業的各項管控體制,提升企業的經營業績。而筆者認為提升會計成本核算水準的策略,包含以下幾點:
在實施企業會計成本核算時,對企業成本的全方位性以及合理性應引起重視,應將各類資產和損耗依照有關規章和準則重新定義,并提升對無形資產的管控力度,將無形資產核算歸入企業的成本核算系統里。
各管理機構和有關人員應推動會計體系的更新或升級,強化相關策略和法規的培訓,正確處理會計成本核算與企業整體核算間的關系。
企業在實施會計成本核算時,必須重視企業成本核算的全方位性以及合理性。應使無形資產的核算融入企業的整體核算之中。
應將企業的無形資產區分開來,不同種類的無形資產入賬模式不盡相同,要將無形資產的價值歸入商品成本中。在計入時,因為知識資源能夠反復運用,并且其具備更新換代速度快的特征,在實施具象化的攤銷時,應重視彈性攤銷限期。
在環境成本核算上,應將環境成本核算歸入到成本核算的系統內。依據中國的環境狀況,實施“綠色核算”,使企業在發展或獲得經濟效益的同時兼顧環境,實現企業的可持續發展。在核算時應明確或預判資本化的環境成本開支,對不能為企業創收或不能為企業帶來新的利潤增長點的項目的開支、由于生態污染遭到的懲處(一般為經濟懲處)和第三方賠款等實施關鍵性監督。
在企業的會計成本核算的歷程中,其核算辦法包含簡單法、定額法、分批法、分步法等多類核算辦法。在這部分核算辦法中,因為核算的受體不盡相同,所以在運用時既有優勢又有缺陷。所以,企業就必須在挑選成本核算辦法的歷程中因地制宜,融合企業的實踐狀況,策略性地對其實行挑選,以使核算模式能更佳地融入企業的成本核算系統里。
另外,企業在挑選成本核算辦法時,還要權衡企業未來的發展目的,以在挑選成本核算法時不致于違背企業的初衷,并幫助企業實現長遠戰略目標。
在企業壯大的歷程中,成本核算系統被當成一個調整的媒介,它不但與企業的成本管理聯系密切,并且還左右著企業未來的收益,從而在企業領導層中有著廣泛的影響力,其地位也是不可撼動的。
但是,會計成本核算系統同樣是一類繁雜的、統一的、整體的核算體系,其形成并非朝夕之功可以完成,其必須融合企業的實踐管控狀況和社會的發展態勢、會計工作者的整體素養和企業領導層的關注程度等等。所以,還應保障企業的可持續發展,延續成本核算的可持續性。
企業要想使自身的利潤最大化,就應強化技術創新,提升商品的含金量,做好規劃,使商品更新換代速度增快。如此,不但能提升商品的價值,并在漸趨白熱化的市場競爭中利于不敗之地,還能節省資源,降低能源的損耗,從而降低生產商品的成本。
另外,應重視將科學研發結果與生產力的狀況相融合,在新商品“出爐”后應第一時間將其轉變成生產力,獲取優勢;這既可以使消費者的種類繁多的需要被滿足,又提高了企業的利潤,增強了企業的獲利能力。
總之,在企業壯大的歷程中,強化企業會計成本核算,不但可以從本質上提升企業的經濟利益,并且還可以節約企業投資成本,為企業的開源節流奠定基礎。因此,企業從上至下應關注企業會計成本核算,同時強化對有關核算工作者的培訓,使其與企業共謀發展,并第一時間進行創造性的工作,使自身的核算觀念貫穿到工作中。另外,企業領導層應依據企業的實踐情況,訂立健全的成本核算舉措,并將之貫穿整個成本核算的過程中。
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