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淺析施工企業周轉材料的核算與管理

2015-03-18 06:17:11中國能源建設集團甘肅火電工程公司逯新萍
財經界(學術版) 2015年3期
關鍵詞:核算施工管理

中國能源建設集團甘肅火電工程公司 逯新萍

伴隨著企業施工材料的周轉,會帶來相關核算方面的變更,因此實際施工和預算之間會存在一定的差異,本文重點對材料的周轉問題和核算管理方面的問題進行了探索,對于加強施工管理有一定的積極作用。

一、施工企業周轉材料核算和管理的意義

周轉材料是企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值,但是這種材料在實際的計算過程中不認為是固定資產。施工企業的周轉材料在施工的過程中可以重復的進行使用,而且每次使用后不會改變其最基礎的物理狀態,主要包括鋼模板、木模板、支架,腳手架等物理材料。周轉材料為材料型工具,在施工的過程中主要是起到輔助的作用,其使用價值逐漸轉移。但是周轉材料的種類非常的繁多,用量較大,價格也相對較低,使用期短,而且容易損耗,經常需要補充或者進行更換,如果企業對于周轉材料的核算工作能夠做好,能為施工企業及時、正確地提供能反映實際生產經營各種周轉材料的狀況和實際指標,對于企業了解實際的工程進度以及工程質量,糾正偏差,保證高產、優質、低消耗,完成相關的施工指標具有非常大的幫助,因此,加強企業周轉材料的核算,對于企業的成本管理,增加企業的經濟收益和促進企業在行業的競爭有非常重要的作用。

二、施工企業周轉材料的主要管理方法

(一)采用ABC分類法對周轉材料進行管理

這種方法是采用樹立統計的方法,以數學為基礎對于材料周轉進行定量管理的一種方法,以抓住事物的主要矛盾的一種定量科學管理技術。目前很多企業都對材料進行ABC分類,從而進行科學的管理。

(二)通過建立周轉材料內部租賃市場管理周轉材料

但是不是所有的企業都適用上述方法,記賬管理也在實際的施工中經常使用。實行內部租賃的方式,使項目部在周轉材料和適用方面受到了更大程度的重視。建立內部租賃市場,制定出一套合理周轉材料的管理模式,并積極的進行實施,周轉材料的無形損耗的根本性問題得到了解決。當施工企業處于竣工階段的過程中,可以將閑置的周轉材料向企業外部進行租賃,充分使用周轉材料的有效價值,這樣對于提高企業的經濟效益有非常重要的意義。

三、施工企業周轉材料的核算方法

(一)領用周轉材料的核算

一旦材料涉及到一次性領用問題,材料就會產生周轉計劃和周轉成本,結轉給受益對象負擔;當領用的是分攤的周轉材料時,應作由“在庫”轉為“在用”的處理,而分攤的結轉差異也需要及時的進行表明。

對于按期分攤的結算,施工企業應該按照“在用周轉材料攤銷計算表”進行編制,對于工程中的各個分攤費用應該做到科學的管理和核算。

(二)周轉材料短缺和報廢的核算

為了加強周轉材料的管理和核算,當企業處于年終或者在工程結束時,對在用周轉材料進行盤點,確定周轉材料的數量和耗損情況。對于短缺、報廢的周轉材料,提前做好平攤費用的計算,并調整記入“周轉材料攤銷”對賬戶進行詳細的明確。計算的方法按照以下的公式進行:

應補提攤銷額+已提攤銷額=應提攤銷額

應提攤銷額+殘料價位=報廢、短缺周轉材料的計劃成本

報廢、短缺周轉材料的計劃成本×(該類在用周轉材料賬面已提攤銷額/該類在用周轉材料賬面計劃成本)=已提攤銷額

(三)由公司統一管理

在對施工企業的周轉材料的管理過程中,需要統一的進行管理,是減少周轉材料資金占用,提高周轉材料使用率非常好的方法。由施工企業統一管理周轉材料,不僅要對周轉材料的核算程序進行有效的實施,同時要規范會計的賬務處理。

四、加強施工企業周轉材料的核算管理措施

對于周轉材料的管理過程中,對于每一個細節都要進行嚴格的把握,對于領用的手續要重視,相關制度的定期盤點,防止材料的丟失、殘損等方面及看護保管工作。同時,對于施工企業的周轉材料單個產品在價格上不是非常高,但是實際用量也比較大的材料需要引起足夠的重視,這些材料往往參與施工企業生產而不改變實物形態,那么周轉材料的價格平攤應該按照成色的耗損進行計算。因此對它的管理應該是不同于固定資產的管理,也不同于低值易耗品。由于施工項目場地在隨時的進行變動,對周轉材料可實行集中統一和分散管理相結合的方式有非常大的優勢。在企業總部設置可以設置周轉材料的臨時租賃站,負責全公司周轉材料及時的供應和運輸。對于地區較為偏遠的項目部,經過報公司審批后可在能進行租賃和對材料的采購。施工企業周轉材料的管理應該按照信息化的流程進行,通過信息網平臺及時準確地對周轉材料的情況管理,利用微機系統對周轉材料實行動態管理,提高材料的管理效益,最大程度的增加周轉材料的經濟效益。健全完善基礎資料,在工作中找到漏洞并及時的進行更正,切實提高施工企業的管理效益。

五、結束語

總之,施工企業周轉材料問題是在施工企業中經常會遇到的問題,相關施工企業要根據自身的實際問題出發,對周轉材料的核算細節進行把握,做到材料的進出都有據可依,對于出入庫的材料做好登記工作,這樣才能夠方便與結算的變更,對于工程進度和工程質量都有積極的影響。

[1]李靜.施工企業周轉材料管理現狀及對策探討[J].鐵路采購與物流,2013;7

[2]黃亮.材料成本核算管理存在的問題與對策研究[J].現代經濟信息,2012;7

[3]冷靜.施工企業建立內部周轉材料市場的探討[J].鐵道物資科學管理,2005;23

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