企業財務核心競爭力探討

濟寧市技師學院 梁鳳梅

一、概念及內容分析

企業財務核心競爭力是企業整體競爭力的重要內容及組成部分，也是企業高效整合自身各項財務能力之后作用于企業財務可控資源，它能夠為企業帶來持續性的競爭優勢，直接為企業創造價值提供條件。一般來講，企業財務核心競爭力可以包含企業財務營運能力、財務應變能力以及財務管理能力等。

與此同時，企業財務核心競爭力在要素上也可以分為以下四個方面，即財務戰略、理財能力、財務資源和財務執行力。財務戰略在整個企業的戰略管理體系中對企業總體戰略以及各個子戰略起著支持以及促進的作用。理財能力則是財務管理著依靠財務專業知識進行籌資、投資并獲得經濟收益的能力，并且要求在過程中控制風險，有效應對。財務資源則是企業能夠擁有或者控制的可以進行貨幣計量的有形及無形資源。財務執行力則是企業財務核心競爭力的關鍵內容，也是財務管理能否成功的重要因素。具體地講，企業要想進行自身財務核心競爭力建設，可以從財務管理信息化、財務人員提升素質以及強化財務管理內部控制等幾個方面來落實。

二、強化企業財務信息化建設，提升企業財務核心競爭力

企業財務信息化指的是企業管理者在日常的財務管理過程中，為了有效提升管理的效率和管理效益，提高決策管理水平，積極運用現代信息技術和技術管理手段，收集、整理、分析以及預測、監管企業財務信息的一系列活動總稱。

企業財務信息化建設是企業財務核心競爭力建設的重要內容和基礎，綜合程度比較高，涉及的面也比較廣，能夠貫穿企業日常財務管理的整個過程。企業財務信息化是企業財務核心競爭力的內容之一，一般來講，企業信息化可以區分為財務信息化以及業務信息化兩大類。財務信息化的管理對象就是企業的財務信息。財務信息就是將包括企業會計信息在內的相關信息進行加工處理之后所形成的能夠反映企業整體財務狀況和經營成果的一系列價值形態的信息總和。企業實現財務信息化主要是運用現代化的信息管理手段和技術，如信息處理技術、計算機技術、現代財務管理手段等，實施企業財務信息化主要是為了提升財務管理的效率，提升管理決策能力，依靠強化企業財務內部管理和控制，提升企業財務價值，進行宏觀管理。

企業實施財務信息化具有非常重要的現實意義，對于企業增強財務核心競爭力，完善現代化管理水平具有很強的推動作用。能夠推動企業適應現代市場化競爭的管理要求，提升企業的核心競爭力，有效控制財務風險，規范企業財務管理行為，降低企業庫存和生產成本，進一步節約占用資金，同時加快企業資金在整個企業內部以及關聯企業之間的流動速度，并且能夠整合企業資源和信息，提高管理效率，為企業財務管理以及財務決策提供必要的信息支持，是企業實現管理現代化、科學化的切實保障。

三、依托企業管理資源整合，推動企業財務核心競爭力建設

企業應當積極依托ERP信息系統，提升財務信息在整個企業管理中的樞紐作用。對于企業ERP信息系統建設來講，財務管理是其中的重點和核心部分，財務管理能夠有效銜接企業各個生產管理部門，對于有效整合企業各種資源具有非常重要的推動作用。企業銷售系統、生產系統、采購系統、庫存系統、人力資源管理系統以及其他相關管理系統都可以依靠財務系統來進行銜接和溝通。在實施ERP系統的過程中應當明確財務信息化的核心地位，積極打破企業部門設置上的障礙，在進行ERP財務模塊建設時有著全局性以及戰略性的思維角度，在此基礎上正確看待問題，并提出針對性的建議措施，強化建設力度。企業管理者應當深刻意識到ERP財務模塊建設的積極作用，推動企業ERP系統的穩步建設。

在確保企業ERP系統繼承性的基礎上，實現企業會計信息的自動更新，將企業業務變動所引起的財務信息變動都能夠及時、全面、及時地記錄和反映到企業會計核算系統之中。企業資產管理模塊也需要跟企業其他模塊進行有效集成，實現企業資產能夠全壽命周期的科學管理，對相關費用進行及時歸集，自動轉資已經完工的資產項目，建立和完善設備資產對應目錄，切實實現企業賬、卡、物的一致性。通過企業內部訂單管理、項目管理等進行預算管理，包括對企業費用性的支出以及企業資本性的支出都能夠依靠此模塊進行預算控制管理。對于企業資金管理模塊，要確保能夠實現銀行賬戶信息的自動管理、企業各種款項的支付控制等，更好地保障財務模塊在整個ERP系統中的重要作用和地位，切實推動企業財務核心競爭力。企業ERP信息系統建設的規范與否，規范化管理效果的好壞直接影響著企業的財務管理、會計核算科學化水平，對于企業日常管理具有重要的影響。作為企業日常管理的重要手段，ERP信息系統建設工作能夠幫助管理者及時發現錯誤和遺漏，改正決策偏差，引導企業管理者向科學化管理方向發展。正是基于此，企業管理者需要結合自身管理實際，切實加強企業ERP信息系統建設，依靠財務會計核算的規范化提升自身的管理現代化、科學化。

建立并完善企業ERP信息系統建設體系的規范化管理機制。對于企業管理者來講，建立并逐步完善自身的財務會計ERP信息系統體系的規范化管理機制，是企業管理者進行日常財務會計核算的重要基礎，也是企業科學化管理的關鍵性因素。

四、強化企業財務規范化管理，提升財務核心競爭力

伴隨著我國市場經濟的發展，我國企業的經營范圍和經營領域越來越廣泛，經濟行為不論在種類上還是數量上都有了較大發展。這一情況不僅增加了企業財務管理的工作量，也進一步加大了企業財務會計核算的難度，甚至于各個業務部門之間在財務會計核算規范上也存在不一致的地方。為有效實現企業內部財務會計核算的信息標準化和真實性，應當制定和完善統一的財務管理考核機制，確保企業所有的經濟活動都能夠滿足標準要求。與此同時，為了有效推動企業財務管理的科學化程度，企業管理者還應當積極結合自身的管理實踐根據現實需要來確保考核政策的可行性，這樣才能夠保障考核政策在各個業務部門之間的統一采用，使其應用于整個管理部門，這樣就能夠避免因為業務部門之間因為經濟業務的差異而導致核算不真實。

一方面，企業管理者要結合企業自身的管理實踐和行業特點來制定符合企業實際的有效完整的財務管理考核方法和內容，并進一步明確具體要求。另一方面，企業各個具體管理部門還應當對企業的財務管理考核規范體系進行具體落實，實現整個企業內部的數據一致性，避免因為考核標準落實不到位導致信息之間難以有效銜接。最后一方面，企業的管理者在落實考核政策時，還應當做到有所偏重，有重有輕，在確保各個部門之間考核內容一致的情況下，盡量保障考核上的內容一致性，以此來切實推動企業財務核心競爭力建設。

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[3]吳山音.論企業財務再造工程[J].河南商業高等專科學校學報,2010