履行監(jiān)管職能 加強風(fēng)險意識——探討企業(yè)的財務(wù)管理

摘要:隨著經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)一些新的現(xiàn)象，企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作受到了一定程度的影響。筆者從實踐出發(fā)，具體分析了當(dāng)下財務(wù)監(jiān)督管理工作中存在的主要問題，并針對問題進行深入的原因分析，提出增強企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)和責(zé)任感、完善財務(wù)監(jiān)督機制、擴展監(jiān)督范圍等方面的改善措施。

一、企業(yè)財務(wù)監(jiān)督

企業(yè)財務(wù)監(jiān)督包括對企業(yè)的整個財務(wù)活動及其績效進行監(jiān)督的一系列方法。其目的是保證企業(yè)經(jīng)營合法依規(guī)、資產(chǎn)安全，促進經(jīng)營效率與效果，在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要位置。審核確認(rèn)成本、審計費用、評價投資收益等是其主要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)雖然逐步建立起了漸趨完善的財務(wù)監(jiān)督體系，但是目前仍存在諸多問題，從中紀(jì)委披露的反腐案例中可以得到部分佐證。企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的主要作用是通過評估財務(wù)工作情況和對企業(yè)運營的全面監(jiān)督，及時識別風(fēng)險，妥善處置，減少或避免財務(wù)損失、財務(wù)危機的發(fā)生，提高企業(yè)的風(fēng)險意識和抗風(fēng)險能力，財務(wù)監(jiān)督有助于企業(yè)沿著健康的道路向前發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)監(jiān)督存在的問題

(一)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督力度不夠

弱化的監(jiān)督使企業(yè)對財務(wù)的運營呈現(xiàn)一定程度的放任自流。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門對財務(wù)監(jiān)督疏于指導(dǎo)和關(guān)注，造成其力度不夠，最終導(dǎo)致財務(wù)問題出現(xiàn)，例如，資金的浪費甚至去向不明等。這些問題如不及時解決將加重資金負(fù)擔(dān)與成本，導(dǎo)致資金短缺，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督權(quán)力受到制約

企業(yè)財務(wù)監(jiān)督制度的建立，體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基于自身利益的考慮，在制定財務(wù)監(jiān)督制度時限制了內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督的權(quán)力，縮減了監(jiān)督的范圍，財務(wù)監(jiān)督的作用因此大打折扣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對資金、人員等方面有著超常的權(quán)力，在監(jiān)督受限時，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力尋租、腐敗等個人行為會對企業(yè)造成負(fù)面影響，甚至發(fā)生違紀(jì)違法事件。

(三)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督人員的素質(zhì)不夠高

財務(wù)監(jiān)督人員是實施企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的主體，直接影響監(jiān)督工作的質(zhì)量。因此，從業(yè)者要求具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中，企業(yè)財務(wù)監(jiān)督人員往往出現(xiàn)職業(yè)操守問題，屈服于領(lǐng)導(dǎo)意志，甚至與違法亂紀(jì)者沆瀣一氣，危害企業(yè)的利益。同時，從業(yè)者關(guān)注對重大事項的監(jiān)督而淡化對財務(wù)日常事項的監(jiān)督。對日常財務(wù)事項的監(jiān)督有助于企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作的穩(wěn)固、內(nèi)部控制制度有效運行，有利于提高財務(wù)監(jiān)督效率，達(dá)成監(jiān)督目的。

(四)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體制不夠健全

目前國內(nèi)企業(yè)缺乏先進的監(jiān)督管理機制和優(yōu)秀的管理人才，導(dǎo)致企業(yè)運營中，風(fēng)險難以盡早發(fā)現(xiàn)并被妥善處置；財務(wù)監(jiān)督體系不完善，讓投機者有機可乘，從體制上導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生。

三、企業(yè)財務(wù)監(jiān)督存在問題的原因分析

針對目前企業(yè)財務(wù)監(jiān)督存在的問題，需要對其產(chǎn)生的原因進行分析。首先，從企業(yè)制度建設(shè)層面來看是監(jiān)督機制不夠完善，不能保證企業(yè)內(nèi)控的有效性。財務(wù)監(jiān)督涉及到公司活動的各個層面和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不夠完善的監(jiān)督機制加上從業(yè)者專業(yè)勝任能力的不足會嚴(yán)重削弱財務(wù)監(jiān)督的效率與效果。其次，財務(wù)監(jiān)督的范圍有限，日常財務(wù)監(jiān)督工作往往重視具體的錢財物資，卻忽視對整個業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督，使財務(wù)監(jiān)督工作難以到位。再次，財務(wù)監(jiān)督工作沒有明確的指向，導(dǎo)致工作中心不明確，問題難以及時發(fā)現(xiàn)，給企業(yè)帶來隱患。最后，世界經(jīng)濟是不斷發(fā)展的，財務(wù)監(jiān)督制度也應(yīng)因時而化，以適應(yīng)發(fā)展的需要。

四、企業(yè)履行監(jiān)管職能，加強風(fēng)險意識的策略

針對上述企業(yè)財務(wù)監(jiān)督存在問題，對當(dāng)前企業(yè)履行監(jiān)管職能，加強風(fēng)險意識提出一些可行的策略。

(一)提高財務(wù)監(jiān)督人員的素質(zhì)，改革高級財務(wù)人員的培養(yǎng)選拔機制

財務(wù)監(jiān)督人員應(yīng)自覺全面提高自身素質(zhì)，如專業(yè)勝任能力、職業(yè)道德修養(yǎng)和意志品質(zhì)。同時，需要改革高級財務(wù)人員的培養(yǎng)選拔機制。只要是合格的高級會計人員，都應(yīng)被選拔出來，以此提高財務(wù)人員的社會地位與素質(zhì)提升的積極性，壯大高級財務(wù)人員隊伍。再者，將財務(wù)監(jiān)督工作與履職者的薪酬相結(jié)合，督促財務(wù)監(jiān)督人員做好本職工作。

(二)增強財務(wù)監(jiān)督人員的責(zé)任感

強烈的責(zé)任感是企業(yè)財務(wù)監(jiān)督人員做好本職工作的前提。加強對財務(wù)監(jiān)督人員的責(zé)任意識教育，提高其風(fēng)險意識，增強其工作責(zé)任感，認(rèn)真履行財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。著重培養(yǎng)他們的意志品質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力，做好財務(wù)監(jiān)督工作。

(三)擴展監(jiān)督權(quán)限并保證其獨立性

賦予監(jiān)督部門完整的監(jiān)督權(quán)限，保證其工作保持必要的獨立性。同時，完善監(jiān)督范圍，不僅要對資金流進行監(jiān)督，更要加強對整個業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督。

(四)完善財務(wù)監(jiān)督機制

組建符合性的財務(wù)監(jiān)督機制，構(gòu)建跨職能財務(wù)監(jiān)督團隊，以財務(wù)、審計專業(yè)人員為基礎(chǔ)，吸收法律、工程技術(shù)、單位領(lǐng)導(dǎo)等多方面的人才，共同構(gòu)筑完善的財務(wù)監(jiān)督機制。

五、結(jié)束語

企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作事關(guān)企業(yè)資產(chǎn)安全和企業(yè)的發(fā)展命運。做好財務(wù)監(jiān)督工作，杜絕違紀(jì)違法行為，必須提高財務(wù)人員的素質(zhì)與責(zé)任感，選用合格的人才，擴大監(jiān)督權(quán)限，使財務(wù)監(jiān)督工作落到實處，才能有效履行企業(yè)財務(wù)監(jiān)督職能，提高風(fēng)險意識，這樣，財務(wù)管理工作才能做得更好，才能有效降低風(fēng)險，保證企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。